中國企業(yè)：擁抱自主創(chuàng)新的春天
作者：編輯部 457
編者按：一直以來，世界主要國家都將自主創(chuàng)新作為基本戰(zhàn)略。美國在1980年代就提出：美國要在科技上全面領(lǐng)先。英國的口號是：確?？萍紡姶?。韓國1990年代確立以科技為基礎的發(fā)展戰(zhàn)略。自主創(chuàng)新是一個國家經(jīng)濟發(fā)展的原動力，半個多世紀以來，世界上眾多國家都在各自不同的起點上努力尋求實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的道路。一些國家把科技創(chuàng)新作為基本戰(zhàn)略，大幅度提高科技創(chuàng)新能力，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，國際學術(shù)界把這一類國家稱之為創(chuàng)新型國家。
對于中國這個發(fā)展中國家來說，在相當長的一個時期里，“市場換技術(shù)”的思路主導人們的決策和行動。這種思路在特定的歷史條件下曾經(jīng)推動了中國經(jīng)濟的發(fā)展，目前它正逐漸被自主創(chuàng)新所取代。
自主創(chuàng)新之春：一個國家的夢想
1月9日上午，黨和國家領(lǐng)導人胡錦濤、吳邦國、溫家寶、賈慶林、曾慶紅、黃菊、吳官正、李長春、羅干出席了在人民大會堂舉行的全國科學技術(shù)大會。
中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤在大會上發(fā)表了講話，并親自向獲得國家自然科學獎、國家技術(shù)發(fā)明獎的科學家頒發(fā)了獎勵證書和獎金。中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國主持了會議。中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶宣讀了《國務院關(guān)于2005年度國家科學技術(shù)獎勵的決定》。
這是黨中央、國務院在新世紀召開的第一次全國科技大會。領(lǐng)導人的陣容之大、會議的規(guī)格之高，無不向外界透露出這樣一個信息：這是一次非同尋常的會議！
有評論說，這是全面貫徹落實科學發(fā)展觀、部署實施《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006－2020年）》、加強自主創(chuàng)新和建設創(chuàng)新型國家的動員大會，它必將成為我國科技發(fā)展史上的又一個里程碑。
歷史關(guān)口的抉擇
加強自主創(chuàng)新、建設創(chuàng)新型國家是這次會議的主旋律。
目前世界上公認的創(chuàng)新型國家有20個左右，其中包括美國、日本、芬蘭和韓國。
資料顯示，這些國家的創(chuàng)新綜合指數(shù)明顯高于其他國家，科技進步貢獻率在70％以上，研發(fā)投入占GDP的比例一般在2％以上，對外技術(shù)依存度指標一般在30％以下。此外，這些國家所獲得的三方專利（美國、歐洲和日本授權(quán)的專利）數(shù)占了世界的絕大多數(shù)。
而有關(guān)研究報告顯示，我國2004年的科技創(chuàng)新能力在49個主要國家（占世界GDP的92％）中居第24位，處于中等水平。
在全面建設小康社會的歷史關(guān)口，將建設創(chuàng)新型國家確立為重大的發(fā)展戰(zhàn)略，充分顯示了決策層的決心和信心。
“又一個科學的春天！”有評論歡欣鼓舞地說。
1978年，在全國科技大會上，鄧小平提出“科學技術(shù)是生產(chǎn)力”，此后又進一步強調(diào)“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，知識分子歡呼“科學的春天已經(jīng)大踏步地走來了”。
如今，繼1995年全國科技大會提出實施科教興國戰(zhàn)略之后，黨中央為處于關(guān)鍵時期的中國進一步確定了目標：必須更加堅定地把科技進步和創(chuàng)新作為經(jīng)濟社會發(fā)展的首要推動力量，把提高自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、提高國家競爭力的中心環(huán)節(jié)，把建設創(chuàng)新型國家作為面向未來的重大戰(zhàn)略。
這個戰(zhàn)略與資源節(jié)約、環(huán)境友好、可持續(xù)發(fā)展、建設和諧社會與和諧世界等科學發(fā)展觀的思路一脈相承。
面對人口基數(shù)龐大、重要資源人均占有量較低、生態(tài)環(huán)境十分脆弱等重大瓶頸約束，面對更加開放的國際環(huán)境和更加激烈的國際競爭，中國的抉擇或許只能是大力提高自主創(chuàng)新能力，逐步實現(xiàn)從要素驅(qū)動型增長向創(chuàng)新驅(qū)動型增長的轉(zhuǎn)變，并扭轉(zhuǎn)我國在重要領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)上依賴國外的局面。
盤點2005年中國企業(yè)“自主創(chuàng)新”的表現(xiàn)，可以讓我們看到硬幣的另一面。
去年上半年，我國重點企業(yè)研發(fā)經(jīng)費增速為30％以上，而研究與試驗發(fā)展經(jīng)費占科技活動經(jīng)費的比重已達到61.31％。
針對北京中關(guān)村科技園區(qū)811家企業(yè)的一份調(diào)查表明，有89％的企業(yè)具有創(chuàng)新意識并制定了創(chuàng)新戰(zhàn)略。在深圳，90％以上的研究開發(fā)機構(gòu)設在企業(yè)，研究開發(fā)經(jīng)費的90％以上來自企業(yè)，90％的專利由企業(yè)申請。
據(jù)統(tǒng)計，中央企業(yè)40％以上的企業(yè)自主創(chuàng)新技術(shù)占技術(shù)來源比重超過50％，除個別企業(yè)外，絕大部分企業(yè)引進技術(shù)比重均在20％以下。
海爾、聯(lián)想、奇瑞、華為、中興、用友、東軟、中芯國際、長城國際、長春生物、遠大、地奧制藥、大唐電子等擁有重點領(lǐng)域核心專利的骨干企業(yè)去年也取得了自主創(chuàng)新的突破，創(chuàng)造了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品。
在2005年度國家科學技術(shù)進步獎中，52.3％的獲獎項目由企業(yè)獨立承擔或參與完成，產(chǎn)學研合作的項目占到36.4％，民營企業(yè)參與完成的項目占到了17％。
另外，產(chǎn)學研相結(jié)合的研究開發(fā)項目獲獎數(shù)占到了國家科技進步獎獲獎總數(shù)的36.4％。“這反映出以產(chǎn)學研相結(jié)合的國家技術(shù)創(chuàng)新體系開始逐步形成。”科技部獎勵辦的有關(guān)負責人說。
去年6月海信“信芯”的誕生讓青島再次受到了世人的關(guān)注。目前，這個城市已擁有11個中國馳名商標、2個世界名牌產(chǎn)品、44個中國名牌產(chǎn)品。2004年，海爾、海信、青啤、澳柯瑪、雙星等10家中國名牌企業(yè)創(chuàng)造了青島工業(yè)增加值的50％。
種種跡象表明，加強自主創(chuàng)新，建設創(chuàng)新型國家，對中國來說不僅是一種必要，也是一種可能。
亟須求解的困局
在相當長的一個時期里，“市場換技術(shù)”的思路主導人們的決策和行動。
有評論認為，這種思路在特定的歷史條件下曾經(jīng)推動了中國經(jīng)濟的發(fā)展，目前它應為自主創(chuàng)新所取代。
科技部副部長劉燕華說，“以市場換技術(shù)”直接導致目前中國汽車市場的90％被跨國公司所占領(lǐng)，在表面上產(chǎn)銷兩旺的背后，“市場讓出去了，原有技術(shù)也丟了，新的技術(shù)又沒掌握，真正成了依附性的汽車工業(yè)”。
中央黨校經(jīng)濟學部教授謝魯江進一步指出，目前中國經(jīng)濟需要的不是零打碎敲的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，而是核心技術(shù)、系統(tǒng)研發(fā)能力，而這只有依靠自主創(chuàng)新才能實現(xiàn)。
有專家表示，雖然個別壟斷性質(zhì)的行業(yè)可以用國內(nèi)市場來換取國外的先進技術(shù)，但是把整個中國經(jīng)濟的技術(shù)進步寄托在國外廠商身上顯然不切實際。
另一方面，自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的缺乏已給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。
全國政協(xié)委員韓忠朝曾提供了這樣一組數(shù)據(jù)：我國發(fā)明專利授權(quán)中四分之三為外國人所擁有；申請專利數(shù)量最多的10家電子信息企業(yè)，5年申請數(shù)量之和僅與美國IBM公司1年申請的專利數(shù)量相當。
據(jù)統(tǒng)計，我國對外技術(shù)依存度高達50％，而美國、日本僅為5％左右。在占固定資產(chǎn)投資40％左右的設備投資中，有60％以上要靠進口來滿足，高科技含量的關(guān)鍵裝備基本上依賴進口?？萍紕?chuàng)新能力的嚴重不足，已使許多企業(yè)陷入受制于人的被動境地。
明顯的例證有：我國大批DVD制造商因無力向外國公司交納巨額專利費而紛紛倒閉，我國97％的化學藥品為仿制藥，國外針對我國的反傾銷案例逐年增多。
這種自主創(chuàng)新能力不足的狀況可能與科技投入有關(guān)。我國歷史上科技投入占GDP的比重最高是1960年的2.32％，以后逐年下降，到1998年為0.69％，2004年回升到1.23％，仍未達到有關(guān)法規(guī)規(guī)定的1.5％。
“在建設創(chuàng)新型國家的背景下，中央財政的科技投入會有明顯提高，并將引導和動員企業(yè)等社會資源的投入，從而保持全社會科技投入的持續(xù)高速增長。”中國科技促進發(fā)展研究中心主任王元說。
中國科學院科技政策與管理科學研究所所長穆榮平則強調(diào)了政策的作用：“有關(guān)研究表明，目前‘政策尋租’空間仍較大，依靠政策或其他要素獲得的超常規(guī)發(fā)展機遇要比依靠創(chuàng)新容易。因此要大力引導和鼓勵企業(yè)增加創(chuàng)新投入，更應壓縮‘政策尋租’空間，全方位支持企業(yè)參與競爭。”
投融資體制改革的滯后也是一個問題。“讓民營企業(yè)自主創(chuàng)新，如果不進行融資體制的改革，無疑是讓企業(yè)做無米之炊。“國務院發(fā)展研究中心技術(shù)經(jīng)濟研究部部長郭勵宏說。
郭勵宏指出，市場經(jīng)濟國家的企業(yè)自主創(chuàng)新基本上有兩種形式，一種是現(xiàn)有企業(yè)研究開發(fā)，實現(xiàn)創(chuàng)新；另一種是新的風險企業(yè)開發(fā)創(chuàng)業(yè)。由于體制的原因，目前這兩條主要途徑在我國都不通暢。
為此，財政部政策研究所所長賈康呼吁建立多層次的金融體系：一是構(gòu)建一種商業(yè)銀行對于科技研發(fā)、自主創(chuàng)新活動貸款風險補償機制；二是用好財政貼息、財政支持之下的政府目標信用擔保體系等政策性金融工具。
另一個重要的問題就是如何營造一個公平的市場競爭環(huán)境。有專家認為，內(nèi)外資企業(yè)所得稅政策的差異、公有和民營企業(yè)待遇的差異，都是妨礙國內(nèi)企業(yè)開展自主創(chuàng)新的障礙，建立有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的體制和機制是政府，今后亟須解決的問題。
業(yè)已出爐的自主創(chuàng)新路線圖表明，上述所有待解的困局都在決策者那里得到了充分咀嚼。
自主創(chuàng)新路線圖
在全國科學技術(shù)大會上，胡錦濤強調(diào)，用15年的時間使我國進入創(chuàng)新型國家行列，是一項極其繁重而艱巨的任務，也是一項極其廣泛而深刻的社會變革，“全黨同志特別是各級領(lǐng)導干部務必深刻認識完成這項任務的極端重要性和緊迫性”。
而將推進自主創(chuàng)新能力建設提到了國家戰(zhàn)略的高度上的是去年召開的十六屆五中全會審議通過的“十一五”規(guī)劃建議。
建議提出，必須提高自主創(chuàng)新能力，把增強自主創(chuàng)新能力作為科學技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)。
從2005年下半年，國務院有關(guān)部門開始從科技投入、稅收激勵、金融支持、政府采購、保護知識產(chǎn)權(quán)、人才隊伍建設等方面，著手研究制定有利于自主創(chuàng)新的具體政策措施。
“現(xiàn)在的關(guān)鍵是，全黨全社會共同努力，從體制改革、機制完善、能力建設、財稅金融政策等方面形成鼓勵和支持自主創(chuàng)新的良好環(huán)境。”一位參與《規(guī)劃綱要》制定的專家說。
有評論說，必須把增強自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設的各個方面，貫徹到各個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和地區(qū)，努力將我國建設成為具有國際影響力的創(chuàng)新型國家；必須加強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和在引進技術(shù)基礎上的消化吸收，在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，在科學前沿和戰(zhàn)略高技術(shù)領(lǐng)域占有一席之地。
根據(jù)2005年底發(fā)布的《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006－2020年）》，中國將在以下各方面尋求突破：改革科技投入機制，加大對自主創(chuàng)新的投入；加快科技體制改革，使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體；堅持有所為有所不為，力求實現(xiàn)重大關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)的新突破；大力培養(yǎng)和積極引進科技人才，做到人才輩出、人盡其才；把自主創(chuàng)新提高到立法的高度，修改科技進步法；建立健全科技工作的領(lǐng)導機制和協(xié)調(diào)機制；要認真做好各項配套政策措施的制訂和實施。
據(jù)賈康介紹，未來15年中國在科技投入方面的總體思路是樹立“政府引導型”全社會科技投入新方略，并在政府直接投入部分體現(xiàn)加大力度、適度超前、重點支持的方針。
“科技投入的重點一是支持基礎研究，提升自主創(chuàng)新能力；二是支持社會公益科技發(fā)展；三是支持科技條件基礎平臺建設；四是支持科技成果產(chǎn)業(yè)化；五是支持前沿技術(shù)的發(fā)展和重大科技專項的實施。”賈康說。
“創(chuàng)新不僅是科技界的事情，更是全社會的事情。”中國科技館館長王渝生說。
“自主集成是我們這次組織設計隊伍的一個指導思想。”負責首鋼曹妃甸項目工作的首鋼設計院總設計師助理周頌明說，“曹妃甸鋼鐵項目要在原始創(chuàng)新的基礎上，立足于集成創(chuàng)新。在能體現(xiàn)優(yōu)勢和發(fā)揮潛力的方面，由我們自主來把國內(nèi)外先進技術(shù)集成在一起，構(gòu)成整個先進的流程，既降低了投資成本，又提升了技術(shù)水平。”
周頌明對企業(yè)自主創(chuàng)新有自己的理解：“我們不但要利用好自身資源、國內(nèi)資源，和重要的研究院所、知名院校聯(lián)合加強科技研發(fā)，在國內(nèi)實現(xiàn)我們真正的自主創(chuàng)新。同時我們還要提高開放程度，充分利用國際智力資源，并把這作為中心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因為自主創(chuàng)新不是閉門造車！”
中國企業(yè)迎接自主創(chuàng)新潮流
我國改革開放以來，大約70％的創(chuàng)新來自中小企業(yè)，約65％專利由中小企業(yè)發(fā)明，80％以上的新產(chǎn)品由中小企業(yè)開發(fā)。這是記者在日前召開的中國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高級研討會上獲得的信息。會議由國家發(fā)改委中小企業(yè)司和科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化司共同主辦。
我國中小企業(yè)已經(jīng)成為保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的主體。
從數(shù)量上看，中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99.6％，截至2004年年底，我國中小企業(yè)達360萬家，個體經(jīng)營戶2351萬家；我國GDP的58％、工業(yè)新增產(chǎn)值的74％、社會銷售額的59％、稅收的48％和出口的68％由中小企業(yè)創(chuàng)造；中小企業(yè)提供了75％以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，吸納了50％以上的國有企業(yè)下崗人員、70％以上的新增就業(yè)人員、70％以上的農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力，成為緩解就業(yè)壓力、消除貧困、保持社會穩(wěn)定的重要力量。
據(jù)統(tǒng)計，我國改革開放以來，大約70％的創(chuàng)新來自中小企業(yè)，約65％專利由中小企業(yè)發(fā)明，80％以上的新產(chǎn)品由中小企業(yè)開發(fā)。因此，積極引導和推動中小企業(yè)健康快速發(fā)展，發(fā)揮中小企業(yè)在構(gòu)建“以企業(yè)為主體，以市場為導向，產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系”和建設社會主義和諧社會偉大事業(yè)中的作用，對于我國從根本上實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，走新型工業(yè)化道路具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
據(jù)悉，“十一五”期間，國家發(fā)改委和科技部將大力推動中小企業(yè)的制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，積極構(gòu)建以企業(yè)為主體、以市場為導向，產(chǎn)學研緊密結(jié)合的自主創(chuàng)新體系，從落實國家有關(guān)政策法規(guī)、加強公共技術(shù)支持平臺建設、推動產(chǎn)學研聯(lián)合、完善創(chuàng)新服務體系等多角度、多層面，組織社會資源，探索有效機制，支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
擁有天時地利人和的中國企業(yè)，將在“十一五”期間擁抱自主創(chuàng)新的春天！
天時篇 國內(nèi)外市場圍堵 競爭逼迫創(chuàng)新
1912年，一位叫約瑟夫•熊彼特的美籍奧地利經(jīng)濟學家在他的德文著作《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中慎重地提出了創(chuàng)新這一概念。他有兩個“沒料到”，一是沒料到創(chuàng)新這個提法居然在此后22年的時間里一直受到學術(shù)界冷遇，連那些因缺少創(chuàng)新而舉步維艱的企業(yè)也沒有想到這個概念能帶來巨大利潤。二是沒料到當《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書1934年用英文出版后，創(chuàng)新這個詞的境遇忽然又發(fā)生了根本改變，很快變成了學界和企業(yè)界的“寵兒”。
估計約瑟夫•熊彼特也不會料到，當人類進入21世紀后，創(chuàng)新一詞在東方的中國受到極高的“禮遇”。自上世紀90年代我國把“創(chuàng)新”一詞引入了科技界之后，很快形成“知識創(chuàng)新”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“體制創(chuàng)新”等各種提法，創(chuàng)新的概念已經(jīng)發(fā)展到社會生活的各個領(lǐng)域。今年10月，黨的十六屆五中全會審議并通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，增強自主創(chuàng)新能力成為其中濃墨重彩的篇章。“建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)”——中國在深刻分析國內(nèi)外形勢的基礎上，做出了審慎判斷和決策。有學者分析指出，中國已進入自主創(chuàng)新的春天。
從1978年到2005年，中國在改革開放中走過了極不平凡的27年。
縱覽這27年，就國內(nèi)而言，中國正在從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制主導轉(zhuǎn)變，從相對封閉轉(zhuǎn)向日益開放，經(jīng)濟建設取得了舉世矚目的成就。
另外需要我們正視的事實是：2003年我國人均GDP已躍上1000美元的臺階，到2020年實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標時，人均GDP將達到3000美元。國際經(jīng)驗表明，這一時期是實現(xiàn)工業(yè)化的關(guān)鍵時期，資本和土地資源等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素對經(jīng)濟增長的貢獻率會出現(xiàn)遞減趨勢，而體制創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新和科技創(chuàng)新將日益成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力。同時，我國資源稟賦較差，無論是維系人們基本生存的耕地資源、淡水資源，還是支撐經(jīng)濟持續(xù)增長的能源和礦產(chǎn)資源都相對短缺，這一矛盾在今后一個時期將會更加突出，不允許我們繼續(xù)走那種大量消耗資源能源的傳統(tǒng)工業(yè)化道路了。
再放眼我們所處的國際環(huán)境，世界各國的交往和聯(lián)系日益密切，知識與技術(shù)在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中的作用日趨突出。但另一方面，發(fā)達國家利用其在知識和技術(shù)方面的優(yōu)勢以及在舊有的國際經(jīng)濟政治秩序中的有利地位，占有世界經(jīng)濟一體化和社會信息化、知識化所帶來的絕大多數(shù)利益，而這一過程的代價則更多地由廣大發(fā)展中國家承擔。
海爾的員工都記得這樣一個情節(jié)，那是他們的首席執(zhí)行官張瑞敏講的——“過去在國際上別的企業(yè)不太注意海爾，因為我們做得不太大?，F(xiàn)在慢慢做大了，別的企業(yè)也來注意了。國外的競爭對手們不僅有計劃地在中國市場對付你，而且在全球市場上也要對付你。”
海爾是怎樣被“對付”的？有專家曾總結(jié)出發(fā)達國家家電企業(yè)給中國企業(yè)設置的3道“鴻溝”：
第一道是反傾銷。針對我國低價格產(chǎn)品，用所謂反傾銷的方式來給中國產(chǎn)品“扣帽子”，抑制中國生產(chǎn)要素優(yōu)勢。
第二道是技術(shù)壁壘。在產(chǎn)品材料以及產(chǎn)品本身的技術(shù)標準方面設置重重障礙，提高產(chǎn)品的出口門檻。
第三道是生活方式的創(chuàng)新設計。擁有產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢的外國企業(yè)跳出單一的技術(shù)進步的圈子，從適應和提倡新的生活方式入手來設計產(chǎn)品，以此使自己產(chǎn)品在附加值上戰(zhàn)勝中國品牌。
在國際市場上，針對中國產(chǎn)品遠遠不止以上3道“鴻溝”。應用社會科學工具強化自己產(chǎn)品或者服務競爭力的做法，目前開始在發(fā)達國家變成潮流。比如，以日本公司為首的跨國汽車巨頭們，已經(jīng)在中國汽車企業(yè)前進的道路上，悄悄砌起了一道由數(shù)千條專利組成的知識產(chǎn)權(quán)“壁壘”，意欲憑借知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢和知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟來壓制中國產(chǎn)業(yè)。
權(quán)威統(tǒng)計顯示，從1995年世貿(mào)組織成立至今年8月底，國外共發(fā)起726起針對或涉及中國產(chǎn)品的反傾銷、反補貼、保障措施及特保措施調(diào)查案件，每7起反傾銷案件中就有1起涉及中國，這使中國已經(jīng)連續(xù)10年成為遭遇反傾銷調(diào)查最多的國家，每年約有400億至500億美元的出口商品受影響。
在經(jīng)歷了市場上無數(shù)次碰撞摔打之后，中國人再也不懷疑這個道理：在全球化的國內(nèi)外市場上，如果沒有自主創(chuàng)新，中國企業(yè)需要面對的不是利潤多少，而是生死存亡。
地利篇 眾企業(yè)發(fā)力 中國漸成創(chuàng)新熱土
“四流企業(yè)賣勞力，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣技術(shù)、一流企業(yè)賣專利，超級企業(yè)賣標準。”這是在中國企業(yè)中流行的一句順口溜。這個鮮活生動的順口溜不僅助力國內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)了自主創(chuàng)新的熱潮，而且使得普通百姓也很容易理解：只有進行自主創(chuàng)新，我國企業(yè)才能享有應有的國際地位和尊嚴。
以企業(yè)作為自主創(chuàng)新主體，把企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設置于國家戰(zhàn)略的高度——中國人是在總結(jié)世界發(fā)展規(guī)律和自身實踐的基礎上形成今天這種認識的。
10多年前，深圳雖然走在中國改革開放前沿，但其實還是個以貿(mào)易、房地產(chǎn)和三來一補加工業(yè)為主導的城市。如今，深圳已成為國內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值最高、出口最多的城市；華為、中興等一批本土企業(yè)通過自主創(chuàng)新迅速成長壯大，并在國際市場占據(jù)一席之地；產(chǎn)業(yè)生態(tài)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)和第一經(jīng)濟增長點。2004年，深圳高新技術(shù)產(chǎn)品出口達350.6億美元，居全國第一，一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、競爭力強的產(chǎn)品已進入歐美市場。
在深圳，創(chuàng)新型企業(yè)基本上是民營企業(yè)和股份制科技企業(yè)，其產(chǎn)生源于市場需求，其發(fā)展決定于市場競爭，企業(yè)因產(chǎn)品競爭力強而充滿活力。
改革開放以來，我國由科技人員自籌資金、自愿組合、自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的民營科技企業(yè)如同雨后春筍般茁壯成長，已成為國家發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、進行自主創(chuàng)新的有生力量。
在這場自主創(chuàng)新的熱潮中，中央級企業(yè)從沒有忘記自身“共和國之子”的責任。他們克服計劃經(jīng)濟時期留下的弊端，肩負比中小企業(yè)更多的歷史負荷，在技術(shù)創(chuàng)新之路上進行了執(zhí)著而艱苦的探索。目前，中央企業(yè)有各種類型的技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)近500家。2004年中央企業(yè)用于技術(shù)創(chuàng)新的費用總額為767.9億元，占當年中央企業(yè)銷售收入的1.5％，其中工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新費用占銷售收入的比重為2％。此外，近幾年中央企業(yè)申請專利數(shù)量逐年上升，以平均28.2％的速度增長。
在眾多勇于和善于自主創(chuàng)新的中國企業(yè)中，海爾無疑是最成功也最令國人驕傲的代表之一。以海爾空調(diào)為例，它不是盯住價格做文章，而是從消費需求入手，將這種需求與自己的技術(shù)創(chuàng)新能力結(jié)合起來創(chuàng)造新的獨有的市場。1998年，海爾空調(diào)首開技術(shù)輸出先河，向發(fā)達的歐洲國家輸出直流變頻技術(shù)。此外，海爾空調(diào)針對日本市場、美國市場、歐洲市場，甚至細化到專門面向日本大學生市場，提供了不同的產(chǎn)品系列。正是靠這種自主創(chuàng)新能力的支撐，海爾空調(diào)輕松跳過了發(fā)達國家企業(yè)給它設置的“鴻溝”。
張瑞敏說過：我希望有一天，無論走到世界上的哪一個角落，提到海爾，人們都會說，海爾我知道，這是一個世界名牌。
應用逆向思維，張瑞敏這句話也告訴我們：海爾目前還不是一個真正意義上的世界名牌。但有了海爾、華為、奇瑞以及成百上千的“海爾們”在市場上勇敢搏擊，有了中國大地上方興未艾、滾滾奔騰的自主創(chuàng)新潮，張瑞敏盼望的這一天還能遠嗎？
人和篇 發(fā)揮優(yōu)勢 舉全國之力促創(chuàng)新體系
華為的一位工程師曾打過這樣一個比方：“其實高技術(shù)就是一層窗戶紙，捅破了之后跟種蘿卜、白菜沒什么兩樣！”然而，應當通過怎樣的機制促使中國企業(yè)都能夠像華為那樣“捅破高技術(shù)的窗戶紙”呢？
21世紀的世界經(jīng)濟競爭是一場創(chuàng)新戰(zhàn)。在這場創(chuàng)新戰(zhàn)的交鋒中，我國企業(yè)面臨天然劣熱——自主創(chuàng)新需要一個適合的社會環(huán)境來保障。這個環(huán)境需要鼓勵嘗試、包容失敗的寬松氛圍；這個環(huán)境需要技術(shù)、政策的進一步扶持；這個環(huán)境需要活躍而規(guī)范的資本市場；這個環(huán)境需要對無形資產(chǎn)的完善法律保護……
我國國家創(chuàng)新系統(tǒng)的研究，起步于上世紀90年代。基于歷史與國情，我國創(chuàng)新系統(tǒng)建設具有很強的特殊性。但從國外構(gòu)建國家創(chuàng)新系統(tǒng)的實踐中，我們可以發(fā)現(xiàn)許多可供借鑒的東西。——美國是富有創(chuàng)新文化傳統(tǒng)的國家，它有適應資本主義自由市場經(jīng)濟的政治體制，憲法所規(guī)范的各種法規(guī)、科技政策的保證，以總統(tǒng)為首的科技領(lǐng)導機構(gòu)，R＆D（研究與開發(fā)）和教育的高投入，以及鼓勵自由思考、獨立創(chuàng)新的社會環(huán)境系統(tǒng)，美國的創(chuàng)新具有全方位的特征。
——二戰(zhàn)后數(shù)十年間，日本通過“技術(shù)引進——消化——再改良——創(chuàng)新”的道路，一步步地發(fā)展成為世界經(jīng)濟大國。面對新世紀各國在經(jīng)濟、政治、軍事和科技上的競爭態(tài)勢，日本又明確提出了“科技創(chuàng)新立國”戰(zhàn)略。在繼續(xù)發(fā)揚技術(shù)創(chuàng)新的同時又增添了科學創(chuàng)新。為了使科學創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能有效地持續(xù)下去，又強調(diào)要觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技體制創(chuàng)新，并制定了《科技基本法》等，以從法律和政策上提供保證。
——韓國是從“引進、模仿”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造性、自主性”創(chuàng)新戰(zhàn)略的典型。韓國戰(zhàn)后提出“科技立國”戰(zhàn)略，后來又提出“世界化”戰(zhàn)略。科技從支持工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導工業(yè)發(fā)展；決定科技問題已成為國家最高領(lǐng)導人的主要權(quán)力。東南亞金融危機后，韓國進行了深刻的反省，頒布了《科技創(chuàng)新特別法》，增強政府在國家技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中的作用，強調(diào)企業(yè)尤其是大企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中發(fā)揮最重要的主導性作用。
經(jīng)過大量的實踐、思考與研究，中國學術(shù)界、企業(yè)界關(guān)于自主創(chuàng)新體系的探索也正在不斷深入。比如，國有企業(yè)的管理者在自己的任期內(nèi)增加技術(shù)研發(fā)投入意味著風險的增加、利潤的減少，投資后產(chǎn)生的效益可能是下一任的業(yè)績，該怎樣調(diào)動現(xiàn)任企業(yè)領(lǐng)導對研發(fā)投入的積極性呢？有企業(yè)提出，要建立多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，由股東會選舉董事會，董事會的作用是著眼于企業(yè)的長遠利益，注定要重視技術(shù)開發(fā)投入，可有效防范短期行為。
今年10月，黨的十六屆五中全會閉幕后不久，國家發(fā)改委主任馬凱曾接受媒體采訪，向我們展示了國家推進創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設的具體思路：
一是搞好規(guī)劃。結(jié)合“十一五”規(guī)劃的制定，把增強自主創(chuàng)新能力作為規(guī)劃的重要內(nèi)容。同時，在編制高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展信息化規(guī)劃以及能源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃中，研究確定提高產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、地區(qū)自主創(chuàng)新能力的目標、重點、實現(xiàn)途徑和具體政策措施，強化對創(chuàng)新能力建設的引導。
二是提升能力。加強重大科技基礎設施建設。以現(xiàn)有99個國家工程研究中心和332家國家認定企業(yè)技術(shù)中心為基礎，加大對生物、水資源、裝備制造等重點領(lǐng)域國家工程研究中心和企業(yè)技術(shù)中心建設的支持力度，著力提升產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力。推進技術(shù)創(chuàng)新服務中心、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等機構(gòu)的發(fā)展，健全技術(shù)創(chuàng)新服務體系。
三是創(chuàng)新機制。推動科技體制改革，做好科技資源共享的頂層設計，打破資源分散、封閉和壟斷的狀況，強化企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，更大程度地發(fā)揮市場機制的作用，促進社會科技資源的高效配置。研究制定鼓勵科技投入、保護知識產(chǎn)權(quán)、建立創(chuàng)業(yè)投資機制等相關(guān)政策措施，創(chuàng)造良好的自主創(chuàng)新政策和體制環(huán)境。
在創(chuàng)新經(jīng)濟學中，有一個概念叫“后發(fā)優(yōu)勢”，指后進入者吸收和引進先進入者的技術(shù)，其技術(shù)成本比先進入者低得多。在建立企業(yè)自主創(chuàng)新體系問題上，中國固然有劣勢，但無疑擁有后發(fā)優(yōu)勢。隨著這項優(yōu)勢與我國集中力量辦大事的特長相結(jié)合，中國企業(yè)自主創(chuàng)新事業(yè)將迎來一個燦爛輝煌的明天！
全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力
當今世界，科學技術(shù)已成為各國經(jīng)濟社會發(fā)展的決定性力量，成為國家綜合國力的重要標志。企業(yè)間的競爭已不是商品數(shù)量和價格的競爭，而主要是商品技術(shù)含量、品牌、質(zhì)量安全性和成本的競爭。自主創(chuàng)新能力是一個國家的核心競爭力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。只有全面提高我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，掌握更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，才能突破發(fā)達國家及跨國公司的技術(shù)壟斷，爭取更為有利的貿(mào)易地位和競爭優(yōu)勢，才能為提高我國國際競爭力和抗風險能力提供重要支撐。
一、我國企業(yè)要爭做科技自主創(chuàng)新的主體
據(jù)統(tǒng)計，目前世界科技研發(fā)投資的80％、技術(shù)創(chuàng)新的71％，均由世界500強企業(yè)所創(chuàng)造和擁有，62％的技術(shù)轉(zhuǎn)讓在500強企業(yè)間進行。上世紀80年代中期，許多日本大企業(yè)紛紛設立基礎研發(fā)所，并不斷增加投資。在技術(shù)引進后的消化吸收、進一步研發(fā)、普及等過程中，民間企業(yè)起到了主導作用。技術(shù)引進與自主研發(fā)互相依存，先以引進為基礎，進而研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)，形成了“企業(yè)為主”的科技發(fā)展格局。近百年世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史表明，真正起巨大推動作用的技術(shù)幾乎都來自企業(yè)。如通訊領(lǐng)域中的貝爾實驗室，汽車領(lǐng)域中的福特公司，航空領(lǐng)域中的波音和空客，化工領(lǐng)域中的杜邦和拜耳，機床領(lǐng)域中的西門子，計算機領(lǐng)域中的IBM、英特爾、微軟等，都是自主技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)。在技術(shù)進步和創(chuàng)新中，企業(yè)具有重要作用。只有千千萬萬企業(yè)的自主創(chuàng)新能力得到提升，才能使國家整體創(chuàng)新能力得到增強。
我們要建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，應實施激勵自主創(chuàng)新的各項政策，加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度，改善信貸服務和融資環(huán)境，健全人才激勵機制，充分發(fā)揮人才在自主創(chuàng)新活動中的關(guān)鍵作用。以企業(yè)為主體，主要是因為企業(yè)最貼近市場，既了解市場現(xiàn)實的需求和潛在的需求，又有能力將科技成果轉(zhuǎn)化為商品而收回研發(fā)成本，科技研發(fā)需要投入大量資金和人力，只有企業(yè)通過市場才能體現(xiàn)科研成果的作用和價值。企業(yè)只有掌握產(chǎn)業(yè)技術(shù)的制高點，才能在競爭中處于優(yōu)勢地位，這也是企業(yè)自身生存的需要。每一個企業(yè)經(jīng)營者都應深刻地意識到，缺乏自主創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)，就推不出有競爭力的產(chǎn)品，就不能適應國際、國內(nèi)市場上的激烈競爭，節(jié)約資源、降低成本、開拓新的市場需求等都將長期處于劣勢。
企業(yè)的主體地位和自主創(chuàng)新能力主要表現(xiàn)在：一是能充分體現(xiàn)自主創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心作用，并有明確的發(fā)展目標和措施；二是在產(chǎn)、學、研合作中發(fā)揮主導作用，善于將社會上科研成果迅速轉(zhuǎn)化為自己企業(yè)的定型商品推向市場；三是能主動快速地將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，再轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，實現(xiàn)依靠科技創(chuàng)新增強市場競爭力。
二、優(yōu)勢企業(yè)要在科技自主創(chuàng)新方面發(fā)揮領(lǐng)軍作用
從我國具體情況看，要突出原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新。第一，不同企業(yè)要按各自發(fā)展水平、實力等具體情況加以選擇和定位，按照自身發(fā)展目標和技術(shù)研發(fā)實施計劃，努力在各種形式的創(chuàng)新中尋求新的突破。第二，大型企業(yè)及企業(yè)集團要起領(lǐng)軍作用。瞄準企業(yè)長期發(fā)展目標，逐步開發(fā)、攻克和積累各自產(chǎn)業(yè)上的自主核心技術(shù)，達到在國際上具有競爭力的水平。大型企業(yè)和企業(yè)集團要帶頭多搞集成創(chuàng)新，以發(fā)展自主的關(guān)鍵核心技術(shù)為主，廣泛與其他企業(yè)特別是相關(guān)配套的中小型企業(yè)合作，針對主導產(chǎn)品，開發(fā)系統(tǒng)性的集成式的自主創(chuàng)新技術(shù)。第三，有條件的優(yōu)勢企業(yè)要勇于攻克主導產(chǎn)品的核心技術(shù)，力爭達到國際先進水平。大型企業(yè)、企業(yè)集團和優(yōu)勢企業(yè)都要與國家科學發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，設立研發(fā)中心，開發(fā)中長期的應用技術(shù)和有關(guān)的基礎技術(shù)。要有專業(yè)隊伍從事研發(fā)工作，高素質(zhì)人才是自主創(chuàng)新、科技開發(fā)的最重要資源。要著力培養(yǎng)和吸納研發(fā)人才，特別要重視牽頭人、領(lǐng)軍人才的發(fā)掘與培養(yǎng)。可以招聘外來人才，通過合作方式利用外部人才，也可以通過并購獲得所需人才和相關(guān)的技術(shù)專利。第四，科研型企業(yè)是自主創(chuàng)新的專業(yè)性隊伍，在新的發(fā)展階段，更可以發(fā)揮獨特的作用。第五，多數(shù)企業(yè)，特別是中小企業(yè)，面對市場的商品需求，要著眼于技術(shù)進步上的合理化建議等廣泛的群眾性活動及通過企業(yè)內(nèi)部培訓，培育職工愛崗敬業(yè)和精益求精的精神，堅持現(xiàn)場生產(chǎn)活動中發(fā)現(xiàn)和改進實際問題，重視上下工序的互動，特別是在零部件生產(chǎn)和小商品生產(chǎn)中不斷創(chuàng)造出新的技術(shù)。堅持引進項目、合作項目中的消化吸收再創(chuàng)新的發(fā)展途徑。充分利用已有的基礎實現(xiàn)再提高，逐步培育成為有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)專利。
三、企業(yè)要加強對知識產(chǎn)權(quán)的積累和保護
知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)無形資產(chǎn)，是企業(yè)品牌的主要支撐點，它的有效開發(fā)和經(jīng)營管理是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。一個創(chuàng)意、一項發(fā)明、一項專利，往往會使一個企業(yè)從無到有，從小到大，從弱到強。企業(yè)要提高核心競爭力，就必須加快科技自主創(chuàng)新，加大科技投入的步伐，將技術(shù)成果以專利形式推向市場。知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和應用能力，已上升為企業(yè)綜合競爭力的一個主要特征。
據(jù)了解，上海前不久實施了《知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和一系列鼓勵企業(yè)自主開創(chuàng)專利技術(shù)的措施，對112家企業(yè)開展專利試點，確定寶鋼等25家企業(yè)為專利工作示范企業(yè)，從培育、試點、示范三個階段形成輻射效應。2005年1－8月，共申請專利22000多項，比上年同期增長74％，其中企業(yè)職務專利申請15600多件。深圳市高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值已占到工業(yè)總產(chǎn)值的53％，而擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)又占高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值比重的“半壁江山”；并已形成計算機制造、通信設備、充電電池、平板顯示、數(shù)字電視和生物醫(yī)藥的六大產(chǎn)業(yè)鏈，全市專利申請量和授權(quán)量都在國內(nèi)大中城市中領(lǐng)先。有關(guān)資料表明，全國專利申請最多的地區(qū)是廣東、浙江、上海和江蘇。
自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、利用、保護和管理也會產(chǎn)生巨大效益。發(fā)達國家千方百計要保持專利、商標、版權(quán)、設計的快速發(fā)展。知識產(chǎn)權(quán)管理在歐美大型企業(yè)中，占據(jù)了非常重要的位置，以德國西門子公司為例，它在全球設有12個知識產(chǎn)權(quán)管理部，400多名知識產(chǎn)權(quán)管理人員管理該公司15萬項各類知識產(chǎn)權(quán)。荷蘭飛利浦公司在全球設有10個知識產(chǎn)權(quán)辦公室，共有150名專職管理人員，管理該公司6.5萬個專利、21萬個商標和4000個外觀設計。韓國三星公司在全球各地有17個研發(fā)中心業(yè)務，擁有3萬多名研發(fā)人員，約占全部員工的1／4左右。
我國企業(yè)要加快技術(shù)進步，最重要的是要靠自主創(chuàng)新，實現(xiàn)科技上的獨立。目前，一些跨國公司不愿將先進技術(shù)賣給潛在競爭者。面對嚴密的法律制度及高度關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)保護的對手，我國企業(yè)必須提高對知識產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)、商標使用權(quán)的合法擁有能力及管理能力，并強化專業(yè)的法律知識等基礎工作。否則在對外合作中將支付高昂的成本和學費?？鐕疽源罅康馁Y本投入創(chuàng)造出的先進技術(shù)使其千方百計地加以保護成為必然。即便在對外合作中的所謂“技術(shù)溢出”也十分有限，還是會以不能損害其知識產(chǎn)權(quán)為限。
四、企業(yè)科技創(chuàng)新需要體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的支撐和保證
管理和技術(shù)是推動經(jīng)濟發(fā)展的兩個輪子。提高企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力，需要有效的組織和機制，要對各種資源進行合理配置，特別是必須理順各種關(guān)系，營造激發(fā)管理者和科技人員發(fā)揮創(chuàng)造精神的良好環(huán)境。胡錦濤同志最近指出，要始終把科學管理作為推動科技進步和創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，不斷提高科學管理水平。我國現(xiàn)代化建設的實踐表明，越是現(xiàn)代化，越是高技術(shù)，越是關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和國家安全的重大建設項目，越要加強科學管理。
體制改革是發(fā)展的動力，也是實現(xiàn)科學發(fā)展、科技自主創(chuàng)新的重要保證。企業(yè)的科技自主創(chuàng)新與體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是密不可分的。要推進企業(yè)科技自主創(chuàng)新，必須從戰(zhàn)略高度來認識科技自主創(chuàng)新對保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要作用，只有集中各種資源來增強自主創(chuàng)新能力才能保證企業(yè)在市場競爭中的地位。同時，要勇于打破束縛企業(yè)科技創(chuàng)新的科技體制和管理體制，真正有效建立起產(chǎn)學研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，形成科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展、社會進步緊密結(jié)合的新機制。要努力實現(xiàn)人力、物力、財力的最佳結(jié)合，提高企業(yè)科技自主創(chuàng)新效益。要改善組織管理，加強在一些關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)領(lǐng)域的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，加大研究與開發(fā)的投入力度，增強持續(xù)創(chuàng)新的能力。要發(fā)揮能夠集中力量辦大事的優(yōu)勢。在大企業(yè)和企業(yè)集團內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)間的合作中盡可能集中優(yōu)勢攻克一些關(guān)鍵技術(shù)。要從體制上、機制上、管理上、企業(yè)文化上克服和掃除影響科技自主創(chuàng)新的各種障礙。
自主創(chuàng)新政府要做好10篇“文章”
黨的十六屆五中全會通過的《建議》強調(diào)：要“建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)”。在千萬個企業(yè)按照黨中央的號令背負著民族的希望即將掀起技術(shù)自主創(chuàng)新大熱潮的時候，政府的角色定位是什么？筆者認為，各級政府應該從思想上高度重視企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新，在工作上努力寫好十篇引導服務“文章”。
“認識篇”激活創(chuàng)新內(nèi)動力
引導企業(yè)牢固樹立創(chuàng)新觀念是提高企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新能力的前提?？陀^地說，目前我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的熱情還不很高，2003年全國大中型企業(yè)中進行研發(fā)活動的僅占30％，設立有研發(fā)機構(gòu)的僅占25％。根本原因是有相當部分企業(yè)對于技術(shù)自主創(chuàng)新的認識比較膚淺，體現(xiàn)在行為上主要是“不想”、“不愿”和“不敢”創(chuàng)新。面對如上情況，政府應采取多種有效的教育引導措施，促使企業(yè)領(lǐng)導人提高認識，增強緊迫感，切實從“要我創(chuàng)新”向“我要創(chuàng)新”的觀念轉(zhuǎn)變。具體來說要讓他們認清3種危機、樹立3種觀念：一是要認清凡做先進技術(shù)的尾隨者必然要被強者拋得更遠的危機，要牢固樹立依靠自主創(chuàng)新屹立于世界技術(shù)之林的觀念。二是要認清靠買別人設備武裝自己只會永遠受制于人的危機，牢固樹立依靠自主創(chuàng)新才能擺脫遭受別人控制的觀念。三是要認清市場經(jīng)濟競爭越來越激烈，“不自主創(chuàng)新企業(yè)只有等死”的危機，要牢固樹立依靠自主創(chuàng)新加快發(fā)展的觀念。
“主體篇”調(diào)動創(chuàng)新迸發(fā)力
扶助企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體是政府整個扶持工作的核心。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)作為投入主體、利益主體和風險承擔主體，它們應該也完全能夠成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。雖然近年來我國企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為科技發(fā)展的生力軍之一，但從全區(qū)直至全國企業(yè)總體來說，技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱的狀況尚未得到根本轉(zhuǎn)變，企業(yè)總體科技創(chuàng)新率和自給率還相當?shù)汀Ｒ虼?，當前應著重抓好如?項工作：第一，要放松管制，為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資者提供廣闊的技術(shù)自主創(chuàng)新空間。第二，各級政府制定的科技計劃應當充分體現(xiàn)企業(yè)的重大科技需求，支持和引導企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新活動的主體。第三，大力扶持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，為中小企業(yè)提供良好的創(chuàng)新企業(yè)環(huán)境。通過大力扶持，盡快形成以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系，做到90％以上的研發(fā)機構(gòu)設立在企業(yè)，90％以上的科研人員扎根在企業(yè)，90％以上的科研經(jīng)費來源于企業(yè)，90％以上的發(fā)明專利來自于企業(yè)，90％以上指導自主創(chuàng)新的精力投放在企業(yè)。
“體系篇”增強創(chuàng)新推動力
為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新體系保障是政府加強自主創(chuàng)新的突破口。多年來，我們國家雖然一再強調(diào)企業(yè)要加強技術(shù)創(chuàng)新，但多數(shù)企業(yè)并沒有成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，其中原因很多，但很重要的一條就是產(chǎn)學研還沒有真正結(jié)合起來，沒有形成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位。因此政府當前的扶持創(chuàng)新工作重點，就是要真正建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研有機結(jié)合的技術(shù)自主創(chuàng)新體系。一是堅持市場導向，運用市場競爭與利益兼有共享原則提高產(chǎn)、學、研的聚集與結(jié)合效果。二是由企業(yè)牽頭實施科研項目，變過去創(chuàng)新的“配角”為自主創(chuàng)新的“主角”。三是鼓勵科研院所到企業(yè)扎根，鼓勵科技專家進一步面向主戰(zhàn)場主動與企業(yè)家“握手”。四是采取合資合作方式促進科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的放大利益。五是政府扶持重大研發(fā)項目，為產(chǎn)學研的結(jié)合創(chuàng)新提供資金和技術(shù)依托。六是促進“技術(shù)鏈”實現(xiàn)共贏共榮，引導各創(chuàng)新型企業(yè)之間形成并依靠技術(shù)鏈來維系產(chǎn)業(yè)鏈。七是倡導區(qū)域創(chuàng)新互動聯(lián)合，形成新的發(fā)展動力來源。八是加強技術(shù)引進中的消化吸收，加快引進技術(shù)為我所用的進程。九是充分發(fā)揮企業(yè)家的核心作用，促成企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新產(chǎn)生更大效果。
“投入篇”增強創(chuàng)新支撐力
加大技術(shù)創(chuàng)新投入是推進企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的重要物質(zhì)基礎。當前，由于各級財力薄弱，對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入不足是一個普遍性問題。僅以1991年到2003年為例，我國累計R＆D總數(shù)僅為美國同期的1／36、韓國的1／2。廣西也是一樣，2002年全區(qū)研發(fā)經(jīng)費支出僅占GDP比重0.03％，在全國省（區(qū)）排序第27位，只等于發(fā)達地區(qū)深圳市所占GDP比重3.67％的1／123。為此，要提高企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新能力，必須多渠道、多層次逐步加大全社會對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入。一是確保各級財政用于科技發(fā)展經(jīng)費的落實，其增長幅度應高于同級財政投入的增長幅度。二是加強與金融部門的協(xié)作和密切配合，加大金融對科技創(chuàng)新的支持力度。三是企業(yè)要成為科技投資的主體，按照國家相關(guān)政策要求，力爭使企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新項目的投入達到全社會投入50％以上，用于技術(shù)改造投資要達到固定資產(chǎn)投資總額的70％以上，用于開發(fā)經(jīng)費占銷售收入的比例達到1％以上。四是引導企業(yè)、科研機構(gòu)、大專院校采取合資合作，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供廣闊的資金籌集渠道。五是認真貫徹國家和地方現(xiàn)行的鼓勵企業(yè)技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新的政策和措施，積極爭取各級財政、稅收部門的支持。六是重點扶持龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，確保龍頭產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果掌握在自己手中。
“整合篇”打造創(chuàng)新研發(fā)力
形成創(chuàng)新合力是推動企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新順利發(fā)展的根本措施。技術(shù)開發(fā)的實踐證明，無論是哪個地區(qū)、哪個企業(yè)，單純依靠自身力量進行自主創(chuàng)新都是力不從心的，只有加強與各方面力量的合作才有可能取得雙贏。當前，我區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)力尚處于后進狀態(tài)。2003年我區(qū)的區(qū)域創(chuàng)新能力在全國排序第22位、綜合科技進步指數(shù)全國排序第27位、萬名就業(yè)人員發(fā)明專利授權(quán)量全國排序第29位，這說明搞好整合創(chuàng)新更為緊迫。為此，各級政府在營造有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的社會文化和市場環(huán)境中，應高度重視引導和幫助企業(yè)加強創(chuàng)新力量的整合，促進各種科研資源向企業(yè)創(chuàng)新有序流動。一要形成全社會支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的力量整合，即政府要發(fā)揮主導作用、市場對科技資源的配置作用、高等院校的基礎性作用、科研院所在科技攻關(guān)方面的中堅力量、企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用等。二要形成科企聯(lián)合，積極推進科研院所和當?shù)仄髽I(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。三要形成共性技術(shù)并充分應用研究聯(lián)動，盡快建立起共性技術(shù)與應用技術(shù)研究聯(lián)動的政策支持體系，引導企業(yè)從加強共性技術(shù)研究和應用聯(lián)動的層面展開。
“中介篇”提升創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化力
建立健全技術(shù)中介服務體系是促使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果順利變?yōu)樯唐返母敬胧?。政府部門應在科技創(chuàng)新與經(jīng)濟的結(jié)合中發(fā)揮橋梁作用。一要利用好公共財政，為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化搭建公共科技服務平臺；二要搭建企業(yè)自主創(chuàng)新平臺，充分整合有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的各方面資源，改變企業(yè)自主創(chuàng)新“單打獨斗”或盲目“全線出擊”的現(xiàn)象；三要完善科技信息中心，涵蓋科技成果、專利技術(shù)、市場信息、科技動態(tài)、技術(shù)標準、政策法規(guī)等權(quán)威數(shù)據(jù)庫，面向全社會尤其是企業(yè)提供多方位全天候的科技創(chuàng)新信息服務；四要建設一支有技術(shù)專長、懂經(jīng)濟、會經(jīng)營、具有評估和技術(shù)資質(zhì)的技術(shù)經(jīng)紀人隊伍，充分發(fā)揮中介機構(gòu)對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的促進功能。
“人才篇”培育創(chuàng)新競爭力
加強科技人才建設是推進企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵措施。當前企業(yè)自主創(chuàng)新，人才短缺是主要瓶頸。據(jù)相關(guān)資料顯示：我國高級科技人員最密集的302家國家級企業(yè)技術(shù)中心，仍有84家沒有一名博士；全國192家中央級企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員中，具有碩士以上學歷人員也只占總數(shù)的2.1％，高級技師僅占工人隊伍的0.16％。并且，國有企業(yè)科技人才流失嚴重。各級政府必須進一步牢固樹立人才是技術(shù)創(chuàng)新第一資源的觀念，采取6個“結(jié)合”的方式，為企業(yè)培育和凝集自主創(chuàng)新的足夠技術(shù)人員。一是尊重與愛護相結(jié)合，解決好創(chuàng)新人才的職稱、人身保險和子女就學等后顧之憂，確保各類技術(shù)人才心情舒暢、聚精會神投入創(chuàng)新工作之中。二是培養(yǎng)和引進相結(jié)合，堅持引培并舉方針，造就一大批具有創(chuàng)新精神和能力的技術(shù)開發(fā)和營銷人才。三是培養(yǎng)專家與培養(yǎng)企業(yè)家相結(jié)合，以適應企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新形勢的需要。四是培訓技術(shù)人員與培訓職工相結(jié)合，全面提高企業(yè)全員勞動者的素質(zhì)。五是實施重大科技項目與人才培訓相結(jié)合，通過實施重大項目，培訓、凝聚和鍛煉一批能為企業(yè)發(fā)展擔當重任的人才。六是企業(yè)受益與科技人員個人受益相結(jié)合，充分調(diào)動科技人員和企業(yè)家的積極性。
“政策篇”加固創(chuàng)新穩(wěn)定力
完善有力的政策措施是企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新穩(wěn)定有序發(fā)展的導航線。為防止技術(shù)創(chuàng)新“忽冷忽熱”、“忽上忽下”的現(xiàn)象，各級政府應該依據(jù)國家法律和科技發(fā)展的總政策，結(jié)合當?shù)貙嶋H，研究制定出有助于企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的各種政策措施，為技術(shù)創(chuàng)新指明發(fā)展目標、規(guī)范運作行為、協(xié)調(diào)各方支持。當前應從三個方面去努力：一是盡快制定和完善有助于促進企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的專門政策措施。用政策推動原有自主創(chuàng)新企業(yè)的更快發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新高潮的到來。二是勇于以創(chuàng)新的精神制定扶持創(chuàng)新的政策，要從有利于推動企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新出發(fā)，制定出一些合乎時代要求的新政策。三是要加強督促確保政策落實，目前有關(guān)推動技術(shù)創(chuàng)新政策得不到很好落實的現(xiàn)象相當普遍。國家有關(guān)部門調(diào)查顯示，中央文件規(guī)定的企業(yè)研發(fā)經(jīng)費比例的落實低于14％，企業(yè)該享受的優(yōu)惠政策在一些地方只達5.8％。在廣西，2004年政府制定的企業(yè)可以享受的7項優(yōu)惠政策，實際上得到落實的不足20％。為使相關(guān)促進技術(shù)創(chuàng)新政策發(fā)揮其應有作用，政府應該加大政策督察力度，確保各項政策的落實。同時要依據(jù)形勢發(fā)展及時做好政策的修訂，始終維護政策的權(quán)威性、嚴肅性和連續(xù)性。
“法制篇”強化創(chuàng)新秩序維護力
良好的法制環(huán)境和法律秩序是企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新得以正常運作和持續(xù)發(fā)展的重要載體。當前，一些地方、一些部門和行業(yè)有法不依、執(zhí)法不嚴，對企業(yè)亂收費、亂攤派、亂罰款，使企業(yè)的合法權(quán)益受到損害等，始終是企業(yè)“快跑”路上的“絆腳石”。政策必須加強以保護企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新為主體的法制建設，形成得利于企業(yè)創(chuàng)新活動廣泛開展的法制環(huán)境。一要建設系統(tǒng)的法律保護環(huán)境，確保企業(yè)和企業(yè)化經(jīng)營的科研機構(gòu)的合法性和不可侵犯性。二要建設嚴格的行政執(zhí)法環(huán)境，從根本上維護企業(yè)合法的經(jīng)濟利益和正常的技術(shù)創(chuàng)新秩序。三是建設嚴于守法的企業(yè)自律環(huán)境，自行糾正不正當?shù)难邪l(fā)競爭行為，自行消除和杜絕制假售假、坑蒙拐騙等違法行為和剽竊他人創(chuàng)新成果的欺詐行為，依靠自身努力鑄造企業(yè)的良好形象。
加強科技基礎設施建設是保證企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新得以持續(xù)發(fā)展的先決條件。政府一要發(fā)揮自己引導和市場配置資源的基礎性作用相結(jié)合，吸引社會資金投入，促進形成企業(yè)創(chuàng)新基礎設施建設的合理布局。二要加強和改善宏觀管理，充分發(fā)揮科技主管部門及相關(guān)部門的作用，明確分工、加強合作，形成創(chuàng)新基礎設施齊抓共管的新局面。三要加強各政府部門之間的協(xié)調(diào)，打破創(chuàng)新基礎設施部門和單位的封閉格局，統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一組織，分步實施，加強多層次、多類型的創(chuàng)新設施建設，為全面提高企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新能力、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供強有力的支撐。
企業(yè)家專家共尋自主創(chuàng)新捷徑
政府如何推動企業(yè)自主創(chuàng)新體系建設
楊啟先（中國經(jīng)濟體制改革研究會副會長）
技術(shù)創(chuàng)新有兩種方式，一種是政府組織創(chuàng)新，一種就是企業(yè)自主創(chuàng)新，這兩者在經(jīng)濟生活當中非常重要，不可偏廢。政府組織創(chuàng)新搞得好，會在經(jīng)濟技術(shù)當中和改變國家經(jīng)濟面貌當中起非常大的作用。但技術(shù)創(chuàng)新重點和核心還是企業(yè)的自主創(chuàng)新，這是因為企業(yè)最了解市場、了解需求。
政府應該從五個方面推動以企業(yè)為核心的自主創(chuàng)新。一是認真落實中央關(guān)于科教興國的戰(zhàn)略。二是必須強化經(jīng)濟改革，特別是深化國有企業(yè)的改革，通過國有企業(yè)體制、機制創(chuàng)新，為技術(shù)創(chuàng)新提供較好的體制環(huán)境。三是完善金融體制改革，建立適應企業(yè)自主創(chuàng)新風險投資的市場，有效利用資金，解決企業(yè)創(chuàng)新所需要資金的問題。四是制定一套支持和鼓勵企業(yè)增加自主創(chuàng)新投入的責任機制，同時還要鼓勵企業(yè)通過引進再消化吸收的方式搞技術(shù)創(chuàng)新。五是盡可能搞好各種社會服務，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供一個較好的社會環(huán)境。
人才資源戰(zhàn)略制約企業(yè)發(fā)展
解思忠（國務院國資委國有企業(yè)監(jiān)事會主席）
不管國營企業(yè)還是民營企業(yè)都有一個共同的理想和要求，希望做強做大，這恐怕是所有企業(yè)的溝通愿望。如何才能做強做大呢？
決定企業(yè)核心競爭力的因素很多，但是最終的因素是人的因素。人的因素包括三個方面，人員素質(zhì)、人力資源開發(fā)、企業(yè)文化，這三個問題是民營企業(yè)做強做大的三大法寶。如果說一個企業(yè)，每個人的素質(zhì)都很高了，還必須有人力資源開發(fā)。還必須有約束激勵機制，讓你愿意把你的潛能最大限度發(fā)揮出來。但是不是人力資源做完就完了，不是的，還必須有企業(yè)文化。大家心往一處想，勁往一塊使，三個因素做到了，企業(yè)才具備了核心競爭力。
自主創(chuàng)新 持續(xù)發(fā)展 創(chuàng)建百年油田
王玉普（大慶油田有限責任公司董事長兼總經(jīng)理）
大慶油田具有強勁的科技自主創(chuàng)新能力，累計取得科技成果6316項，其中國家級成果95項、省部級成果521項，獲得國家專利841項。大慶油田勘探開發(fā)成果與“兩彈一星”共同載入共和國科技發(fā)展的史冊。
縱觀大慶油田46年的發(fā)展史，就是一部自主創(chuàng)新的科技發(fā)展史，大慶油田形成了世界領(lǐng)先，自主研發(fā)，原創(chuàng)性應用，系統(tǒng)配套，具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的勘探開發(fā)理論和技術(shù)，企業(yè)核心競爭力不斷增強。
持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田，資源是基礎，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是支撐，管理是保障。我們的發(fā)展目標是持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田，具體目標是率先建成一流的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)。
以科學發(fā)展觀制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
劉龍華（北京城建集團有限責任公司董事長）
北京城建集團在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，始終把落實科學發(fā)展觀作為重要的指導思想，一切從實際出發(fā)，規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展，使規(guī)劃真正成為指導企業(yè)戰(zhàn)略的指南。
北京城建集團由小到大、由弱到強的發(fā)展歷程，也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不斷調(diào)整、鞏固、充實、提高的過程。2003年以來，我們針對市場環(huán)境和對未來形勢的預測，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行了重新的審視和定位，以科學發(fā)展觀為指導，提出了做強、做大集團本部，放開搞活二級公司，協(xié)調(diào)發(fā)展繁榮穩(wěn)定的戰(zhàn)略，推進企業(yè)的全面進步和職工綜合素質(zhì)的全面提高。
科技創(chuàng)新提高重大技術(shù)裝備自主化能力
斯?jié)煞颍ㄖ袊鴸|方電氣集團總經(jīng)理）
2005年，東方電氣發(fā)電設備的產(chǎn)量完成了2311萬千瓦，超出所有競爭對手至少8.2％以上，連續(xù)兩年居世界第一。我們的國際承包工程連續(xù)8年列為世界上最具有競爭力的225強之一。
東方電氣集團公司之所以能夠在“十五”期間得到快速的發(fā)展，主要源于堅持科技創(chuàng)新，認真貫徹自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的指導方針，走自主化創(chuàng)新和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新強企之路，在較短的時期內(nèi)，形成了具有東方電氣特色的科技創(chuàng)新模式，通過提高重大技術(shù)裝備的自主化能力，提高集團公司核心競爭力，促進集團公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展，發(fā)揮了國有重點大型企業(yè)集團在國民經(jīng)濟中的帶動力和影響力。
突出主業(yè) 走向國際 打造企業(yè)核心競爭力
龐善昌（兗礦集團宣傳部副部長）
2006年是兗礦改革發(fā)展做強做大關(guān)鍵的一年，全年的總體思路是認真貫徹中央及山東省委、省政府指示要求，全面落實科學發(fā)展觀，堅持四個一切，弘揚四種精神，深化四化管理，學習好五本書，突出五個建設，創(chuàng)建五型企業(yè)，推動五個轉(zhuǎn)變，打好六個硬仗，努力實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標，加快建設主業(yè)突出、核心競爭力強的國際化企業(yè)集團。
按照堅持科學發(fā)展觀，建設主業(yè)突出、核心競爭力強的國際化企業(yè)集團發(fā)展方向，兗礦集團確立了本企業(yè)“十一五”的發(fā)展規(guī)劃?？傮w思路是立足本業(yè)，依托山東，輻射國內(nèi)，走向國際，做強做大煤炭主業(yè)，大力發(fā)展煤化工、煤電鋁主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，進一步發(fā)揮主導資源，實現(xiàn)主副業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，資源開發(fā)和節(jié)約并重，環(huán)境保護和資源綜合利用并舉，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提高資源綜合利用率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。
自主創(chuàng)新與中國制造業(yè)國際競爭之路
李顯君（清華大學汽車發(fā)展研究中心常務副主任）
自主創(chuàng)新的意義從經(jīng)濟學的角度講，就是搶占市場先機，獲得超額利潤而不是平均利潤。制定行業(yè)標準，一個產(chǎn)業(yè)的最高境界、一個企業(yè)的最高境界就是制定行業(yè)標準。技術(shù)創(chuàng)新一方面要技術(shù)搜索，更重要的是要感知市場變化的能力，市場和技術(shù)的準確預測是產(chǎn)業(yè)政策和戰(zhàn)略預測的前提。
中國制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，首先不是產(chǎn)業(yè)基礎，技術(shù)與管理能力和要素方面的問題，而是對產(chǎn)業(yè)認知不足。中國制造業(yè)發(fā)展存在認知誤區(qū)和陷阱，扭曲了產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程，使得半個世紀后仍未能培育起自主創(chuàng)新能力。中國制造業(yè)要想實現(xiàn)根本突破，首先要突破認識誤區(qū)，然后尋求以自主創(chuàng)新為戰(zhàn)略綱領(lǐng)的技術(shù)、管理和決策方式等方面的突破。
服從首都經(jīng)濟發(fā)展 建設21世紀新首鋼
王青海（首鋼總公司總經(jīng)理）
首鋼作為地處北京的大型鋼鐵企業(yè)，近年來服從和服務于首都經(jīng)濟發(fā)展需要，大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好環(huán)境治理，面對市場嚴峻挑戰(zhàn)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，已經(jīng)取得了顯著成效。
2005年2月，國務院原則批準了首鋼實施壓產(chǎn)、搬遷、結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境治理的方案。一是逐步壓縮北京石景山區(qū)的鋼鐵生產(chǎn)能力，到2010年底冶煉、熱軋能力全部停產(chǎn)；二是體制循環(huán)經(jīng)濟要求，在河北曹妃甸建設21世紀國際先進水平的節(jié)能環(huán)保生態(tài)型的鋼鐵精品生產(chǎn)基地，在北京順義建設冷軋項目；三是在北京發(fā)展首鋼總部經(jīng)濟，包括優(yōu)勢非鋼產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、研發(fā)體系等。按照中央領(lǐng)導同志要把曹妃甸鋼鐵廠建設成為我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和自主創(chuàng)新的示范基地的要求，首鋼正在全力推進建設方案的落實。
民營企業(yè)如何成為自主創(chuàng)新的領(lǐng)跑者
賀東東（三一重工股份有限公司副總裁）
三一重工從11年前“零資本”踏入工程機械行業(yè)，能夠取得今天的業(yè)績主要有三點體會。第一，必須選擇準確的細分市場和細分行業(yè)。第二，建立客戶導向的自主創(chuàng)新研發(fā)戰(zhàn)略或者說企業(yè)戰(zhàn)略。作為民營企業(yè)來講，要解決生存問題惟一一條路是能不能滿足客戶的需求，怎樣滿足客戶的需求呢？必須要有自主創(chuàng)新的能力。第三，建立有競爭力的研發(fā)機制和必要的研發(fā)平臺。三一重工擁有160項國家專利，我們有世界首創(chuàng)的全世界第一臺全液壓機，保持了世界最高的泵送紀錄，我們還獲得了國家科技進步二等獎。
強化自主創(chuàng)新 打造新型能源企業(yè)
李晉平（山西潞安環(huán)能股份有限公司副總經(jīng)理）
圍繞強化自主創(chuàng)新能力，打造新型能源企業(yè)，實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的現(xiàn)代化，煤炭產(chǎn)品的潔凈化，潞安環(huán)能著重突出做了五個方面的工作。
一是以自主創(chuàng)新的中采礦主導產(chǎn)業(yè)煤技術(shù)為依托、以自動化礦井建設為主體，構(gòu)建高度集約化生產(chǎn)格局。二是發(fā)展綠色開采技術(shù)，實現(xiàn)資源效益的最大化和社會效益的最優(yōu)化，使煤炭產(chǎn)業(yè)信息化建設注入了綠色環(huán)保新內(nèi)涵。三是以源頭治理為宗旨，提升綜合安全保障技術(shù)，為建設平安潞安奠定堅實基礎。四是采用煤基多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)，使煤炭由粗放能源向精細能源和潔凈能源轉(zhuǎn)化，使傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)走向高端。五是培育科技創(chuàng)新人才，建立自主創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、外向型的自主創(chuàng)新平臺。
創(chuàng)新推動發(fā)展 品牌提升價值
魯瑞清（北京海龍資產(chǎn)經(jīng)營集團有限公司董事長）
這幾年以來，海龍緊緊抓住了創(chuàng)新和品牌兩個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，把一個傳統(tǒng)的供銷社改造成現(xiàn)代化的海龍。
6年來，海龍堅持品牌打造，率先提出海龍商場基本的理念，實行市場化經(jīng)營商場式管理，商城和商戶共同對客戶負責，縮短科技與大眾的距離。2005年初，海龍采取主動性變革，采用現(xiàn)代流通業(yè)的理念和技術(shù)，對賣場的軟件和硬件全面進行改革，完成傳統(tǒng)賣場向現(xiàn)代賣場的過渡，在中國整個電子商城行業(yè)，海龍是第一個完成變革的企業(yè)。6年的時間，海龍成為中關(guān)村電子商場的龍頭、中國北方地區(qū)IT集散地。
落實科學發(fā)展觀 做實做強和諧發(fā)展
孟堅（朔黃鐵路發(fā)展有限公司黨委副書記、董事會秘書）
作為朔黃鐵路的建設和運營者，我們一直遵循的戰(zhàn)略性準則是，堅持科學發(fā)展觀，走創(chuàng)新和諧持續(xù)發(fā)展之路。打造和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是朔黃追求的崇高目標，這種理念所付出的行動，一是體現(xiàn)在鐵路建設時期，保護土地資源、重視環(huán)保綠化的自覺性上。二是體現(xiàn)在工作的超前性、連續(xù)性和有效性上。三是體現(xiàn)在公司組建時期和發(fā)展時期依法經(jīng)營規(guī)范工作上。四是體現(xiàn)在鐵路運營時期尊重客觀規(guī)律，立足自主創(chuàng)新上。五是處理內(nèi)外關(guān)系上，誠信和諧、合作共贏。
落實安全發(fā)展觀 實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展
付永水（義馬煤業(yè)集團有限公司董事長兼黨委書記）
煤礦安全生產(chǎn)問題，已經(jīng)引起黨中央、國務院的高度重視，頒布了七條措施。義馬煤業(yè)集團是大型煤炭企業(yè)集團，去年生產(chǎn)原煤1600萬噸，銷售收入達到54億元，應該說這幾年為國民經(jīng)濟發(fā)展做出了一些貢獻。在安全生產(chǎn)方面也有一些值得借鑒的地方。
義馬已形成一整套的以安全為主體的企業(yè)文化，抓住市場，加大安全方面的投入，我們提出企業(yè)的出發(fā)點是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，落腳點就是改善職工生活，職工最大的福利就是安全，所以說我們這幾年在安全生產(chǎn)方面達到了安全企業(yè)，產(chǎn)量大幅度上升，效益大幅度提高。
工程咨詢企業(yè)要肩負起企業(yè)的社會使命
王安瑞（山東電力工程咨詢院政工部部長）
作為工程咨詢企業(yè)，我們認為，堅持和落實科學發(fā)展觀重要的是發(fā)揮自身的優(yōu)勢，設計并建造出更多科學先進、經(jīng)濟合理、高效節(jié)能、易于環(huán)保的精品工程，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的高度統(tǒng)一是企業(yè)的使命。多年來，我們積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的設計理念，大膽采用新技術(shù)，深入開展設計革命，優(yōu)化了設計產(chǎn)品和資源配置。我們確立了科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷完善科研體系，創(chuàng)新激勵機制，培育人才隊伍，積極推動科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，提高科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的貢獻率，努力在前沿技術(shù)領(lǐng)域和高附加值產(chǎn)業(yè)保持著領(lǐng)先的優(yōu)勢。
優(yōu)秀團隊和企業(yè)文化支撐企業(yè)發(fā)展
滕鴻儒（山東一滕集團董事長）
企業(yè)如果想發(fā)展，首先考慮到創(chuàng)新，創(chuàng)新首先得立足于當?shù)氐膶嶋H、企業(yè)的實際?；仡櫼幌乱浑瘓F的發(fā)展，其實就是自主創(chuàng)新、謀求發(fā)展，最后是實現(xiàn)價值。
解思忠主席在講話中講到了企業(yè)人的素質(zhì)，人力資源的開發(fā)和企業(yè)文化是企業(yè)的三大法寶，我非常贊成這個觀點。一滕集團有兩樣東西：一個優(yōu)秀的團隊和企業(yè)文化。企業(yè)開始的時候靠的是人政，發(fā)展到一定程度之后靠的是法制，如果再發(fā)展，那就要靠企業(yè)文化進行支撐。一滕能夠發(fā)展到今天，應該說有一個比較優(yōu)秀的團隊在支撐，而支撐優(yōu)秀團隊的就是企業(yè)文化。
技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)升級
趙勇（長虹公司董事長）
近年來，長虹技術(shù)創(chuàng)新的力度、深度和廣度逐年加大。一方面，長虹國家級技術(shù)中心獲得國家和政府多項資金、政策支持；另一方面，長虹積極加強對外技術(shù)合作，與微軟、中國電信、AMD、盛大以及西安交大等企業(yè)與高校簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在3C領(lǐng)域、家庭寬帶互動娛樂市場、數(shù)字音視頻IC設計等方面展開了深入合作并取得階段性成果。
目前，長虹沿著產(chǎn)業(yè)價值鏈、商業(yè)模式及產(chǎn)業(yè)形態(tài)三大方向進行產(chǎn)業(yè)布局，努力打造核心技術(shù)競爭力，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。通過實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，長虹已經(jīng)造就三大核心技術(shù)能力：以虹微公司為主體的嵌入式軟件開發(fā)能力；以長虹國家級技術(shù)中心為主體的集成電路開發(fā)能力；以長虹工業(yè)設計中心為主體的工業(yè)設計能力。
關(guān)鍵是“持續(xù)創(chuàng)新”的能力
孫丕?。ɡ顺奔瘓F總裁）
探尋企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新之源，在文化層面上，企業(yè)要把創(chuàng)新精神融為企業(yè)文化的DNA；而在戰(zhàn)略層面上，要把增強持續(xù)創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基點和產(chǎn)業(yè)增長的中心環(huán)節(jié)。因此，專注化、一體化、利益共同體和國際化既是浪潮的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，也是企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。
企業(yè)要時刻提醒自己，在競爭的環(huán)境下要通過不斷地創(chuàng)新來保持優(yōu)勢。要想保持領(lǐng)先，你就要跑得更快，持續(xù)創(chuàng)新是惟一的辦法，以技術(shù)原創(chuàng)為核心并強調(diào)持續(xù)改進，這里的“技術(shù)原創(chuàng)”，主要是指企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)與產(chǎn)品；而“持續(xù)改進”則要做到“盯”與“瞄”的結(jié)合，即一方面要緊盯國際上的最新技術(shù)進步，另一方面又要瞄準國內(nèi)市場，及時了解行業(yè)應用的需求，這樣才能做到“持續(xù)改進”有的放矢。
創(chuàng)新是企業(yè)保持基業(yè)常青的根本
唐駿（盛大互動娛樂有限公司總裁）
我們不只是全球的加工廠，我們不只是需要全球的制造廠，我們需要有更多的商業(yè)創(chuàng)新、理念的創(chuàng)新，在中國的土地上生根、發(fā)芽、成長起來，這是我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)。我們講到創(chuàng)新，很多人第一個概念就是技術(shù)的創(chuàng)新，我覺得創(chuàng)新有4個方面的創(chuàng)新：第一，理念創(chuàng)新；第二，商業(yè)模式創(chuàng)新；第三，整合創(chuàng)新；第四，技術(shù)創(chuàng)新。
其中理念的創(chuàng)新最重要。理念的創(chuàng)新是什么？就是在現(xiàn)有的模式、基礎、環(huán)境之下的改變。技術(shù)之上的改變可以影響一大片，這就是理念的創(chuàng)新。中國企業(yè)可以成功，因為中國的機遇太好了，有這么大的市場份額。所以，任何一個商業(yè)模式只要專注、只要執(zhí)著、只要做下去都會成功。
技術(shù)創(chuàng)新是自主創(chuàng)新原動力
鄧中翰（中星微電子有限公司董事長）
除了技術(shù)創(chuàng)新作為原始動力之外，離開管理模式的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新，一個孤立的技術(shù)創(chuàng)新是不能成功的，只能成為一個單一的技術(shù)成果。所以，在這樣的思路下，過去學習革命家、學習科學家、學習企業(yè)家，今天就應該學習創(chuàng)新家。
創(chuàng)新經(jīng)濟應該說比知識經(jīng)濟涵蓋更多，我們應該從整個制造業(yè)到核心技術(shù)領(lǐng)域再到商業(yè)模式等各個方面一系列的創(chuàng)新，而它帶來的其實是在國家和政策方面以及在每個人工作、學習生涯計劃方面都會有非常深遠的影響。我們現(xiàn)在已進入到創(chuàng)新型經(jīng)濟，從技術(shù)創(chuàng)新到管理模式、商業(yè)、理念創(chuàng)新，應該是全方位的創(chuàng)新。這值得我們?nèi)ニ伎迹瑸槭裁慈珖茖W技術(shù)大會以及各種表彰等都往創(chuàng)新角度上走，我覺得它體現(xiàn)了整體創(chuàng)新型經(jīng)濟的建立。
2005中國企業(yè)自主創(chuàng)新之旅
中共十六屆五中全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確指出，要以自主創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。
回首2005年，我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力已有所增強。國家發(fā)改委發(fā)布的2005年第43號《公告》也驗證了這一結(jié)論。然而，我們畢竟是發(fā)展中的大國，要實現(xiàn)中華民族的偉大復興，增強綜合國力，就必須增強企業(yè)的核心競爭力，而企業(yè)核心競爭力的源泉只能是自主創(chuàng)新，除此之外別無他途。
客觀上講，沒有一個企業(yè)不愿意進行創(chuàng)新，但意識到這個問題并不等于解決了這個問題。有些企業(yè)將自身創(chuàng)新能力的強弱歸結(jié)為技術(shù)條件、企業(yè)機制等客觀因素，實際上問題的關(guān)鍵是觀念，即企業(yè)創(chuàng)新的自覺性和主動性。
為了落實中央關(guān)于加強企業(yè)自主創(chuàng)新的指示精神，2005年，我們精心選擇了10家在自主創(chuàng)新方面做出了杰出貢獻的典型企業(yè)，隆重推出了“中國企業(yè)自主創(chuàng)新十大經(jīng)典案例”。他們雖然分屬于不同的地域和行業(yè)，但他們在自主創(chuàng)新方面進行的不懈探索和取得的突出成就，使他們成為當之無愧的中國企業(yè)自主創(chuàng)新的先鋒。他們艱苦奮斗、銳意進取的精神，正是我們時代的精神，值得我們每一個企業(yè)學習；他們獨辟蹊徑、自主創(chuàng)新的經(jīng)驗，是我們寶貴的財富，值得我們每一個企業(yè)借鑒。
海爾：自主創(chuàng)新的國際化
2005年7月，海爾熱水器“防電墻”技術(shù)、海爾“雙動力”等自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明相繼被納入國際電工委員會國際標準提案。海爾依靠自主創(chuàng)新而一舉成為國際標準的參與和制定者，在國內(nèi)引起轟動，同時也令世界級巨頭企業(yè)大感震驚。然而，所有這些對于海爾來說，已經(jīng)不再感到是一種意外的興奮和欣喜，因為在海爾20余年的自主創(chuàng)新與發(fā)展的道路上，每一次成功都是由于長期積累而使其內(nèi)涵再度蛻變與升華的一個結(jié)果。
海爾憑借“走出去、走上去、走進去”戰(zhàn)略，實現(xiàn)了自身國際化的夙愿。以堪稱“世界級試驗”的流程再造，顛覆了陳舊的企業(yè)根基，創(chuàng)立了屬于海爾的新的企業(yè)理念、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)模式，成為世界企業(yè)界關(guān)注的焦點。讓中國企業(yè)成為世界級企業(yè)，讓中國名牌成為世界名牌，讓中國的可持續(xù)發(fā)展引領(lǐng)世界的發(fā)展潮流，這是所有中國企業(yè)的夢想。而海爾正將這個夢想一步一步變?yōu)楝F(xiàn)實。
創(chuàng)新點：作為一個中國自主品牌的家電企業(yè)，海爾圓了中國企業(yè)走向世界的夢想。
振邦：做世界“涂料王”
半個多世紀以來，“涂料王”的桂冠一直戴在美國、日本等少數(shù)幾家國際知名化工企業(yè)的頭上。過去我國每年都要從國外進口大量的氟碳漆，由于當時只有美、日兩國的少數(shù)企業(yè)能夠生產(chǎn)，所以價格一直居高不下，十幾年來始終保持在每噸32萬元，由于“振邦”氟碳漆的誕生，在短短的時間里就迫使進口氟碳漆每噸降至16萬元。
軍人出身的大連振邦集團董事長周建良，率領(lǐng)大連振邦集團經(jīng)過6年的艱苦奮斗，研制出其自主知識產(chǎn)權(quán)的FEVE氟樹脂及氟碳漆核心專利技術(shù)，使中國成為繼美國、日本之后第三個擁有此項核心技術(shù)的國家。產(chǎn)品出口美國等國際市場。
舉世矚目的2008年北京奧運會主體育場——中國國家體育場（俗稱“鳥巢”）鋼結(jié)構(gòu)防腐工程將刷上能夠25年防腐不變的具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的涂料——“振邦”氟碳漆。
創(chuàng)新點：經(jīng)過幾年的專業(yè)化運作，目前振邦氟碳漆已經(jīng)達到了品牌與定位的一致性，即提到氟碳漆必然會想到振邦，就像提到計算機操作系統(tǒng)，就會想到微軟一樣。
沈變：重大裝備“中國創(chuàng)造”
制造業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，我國經(jīng)濟落后于發(fā)達國家，其中一個主要原因就是重大裝備制造業(yè)的落后。由于關(guān)系國家經(jīng)濟安全和可持續(xù)發(fā)展，多年來，這些核心技術(shù)一直被幾個發(fā)達國家壟斷著。
特變電工沈變集團在引進技術(shù)的過程中，通過消化、吸收，在引進技術(shù)基礎上進行二次創(chuàng)新。2004年9月，在第三屆中國國際裝備制造業(yè)博覽會上，特變電工沈變集團參展的一臺直流換流變壓器是沈變在引進、消化、吸收德國西門子技術(shù)基礎上自主研發(fā)生產(chǎn)的中國首臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的直流換流變壓器，改寫了我國直流換流變壓器全部依賴外國進口的歷史。
2004年12月，隨著中國總理溫家寶與原德國總理施羅德出席中德經(jīng)濟合作重大項目簽約儀式，沈變作為聯(lián)合體的主導方，贏得了貴廣二回工程項目中20臺變壓器的生產(chǎn)合同，這是中外企業(yè)聯(lián)合承接的重大輸變電項目中方首次占主導地位，開創(chuàng)了重大裝備國產(chǎn)化的先河。
創(chuàng)新點：以振興國家裝備制造業(yè)為己任，立足民族產(chǎn)業(yè)，特變電工沈變集團走出了一條“引進—消化—吸收—創(chuàng)新—掌握擁有知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)”的成功之路。
方太：做廚具“金剛鉆”
曾經(jīng)是名不見經(jīng)傳的方太公司，10年間化蛹為蝶，從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)點火槍小廠成長為中國廚房電器第一品牌，在中國中高端抽油煙機市場上占有率超過30％，遠遠領(lǐng)先于西門子、伊萊克斯等跨國巨頭。以方太為代表的民營企業(yè)們，不但見證了中國廚房產(chǎn)業(yè)的壯大和發(fā)展，也承擔著中小企業(yè)自主創(chuàng)新的重要角色。
回首方太品牌選擇“自主創(chuàng)新”、“專業(yè)定位”與“精品路線”戰(zhàn)略之初，旁觀者格外地為其捏一把汗。在當時的市場環(huán)境下，對抗國際品牌除了勞動力價格的明顯優(yōu)勢外，本土制造企業(yè)在品牌建設能力、產(chǎn)品研發(fā)能力以及核心技術(shù)上難以與其抗衡。然而方太圍繞品牌戰(zhàn)略打造公司未來的勇氣令人欽佩，因為他們在嘗試突破本土制造企業(yè)的能力瓶頸，實施本土企業(yè)的質(zhì)變。彈指10年間，頻繁榮獲多項頂級大獎也印證了方太管理層當時的遠見卓識和精準戰(zhàn)略，同時也鞏固了方太中國廚房領(lǐng)域第一品牌的領(lǐng)先地位。
創(chuàng)新點：從中國制造到中國創(chuàng)造，從中國品牌到全球品牌，方太將矢志不渝地在創(chuàng)新的基礎上堅持三大定位，即行業(yè)專業(yè)化、市場中高檔和質(zhì)量精品化，始終堅持走“廚房專家”的專業(yè)化品牌之路。
利瑪：管理軟件中國化
1978年，當中國大地還沒有“解凍”之際，北京利瑪公司的前身——機械部北京機械工業(yè)自動化研究所MIS研究室，就在國內(nèi)率先開始了企業(yè)管理信息化的研究工作。由此，利瑪一直被業(yè)內(nèi)稱為中國ERP（企業(yè)資源計劃）的搖籃。
與某些在財務軟件基礎上發(fā)展起來的管理軟件不同，利瑪ERP是一個真正的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是最專業(yè)、最正統(tǒng)的ERP管理套件。利瑪CAPMS是真正擁有自主版權(quán)、成熟的ERP商品化軟件。利瑪ERP結(jié)合中國企業(yè)經(jīng)營管理特點，在管理術(shù)語、屏幕顯示、報表格式、業(yè)務處理方式上體現(xiàn)了適合中國國情的軟件特色，是中國特色管理軟件產(chǎn)品的典范。20多年來，利瑪積累了豐富的制造業(yè)企業(yè)MRPⅡ和ERP實施經(jīng)驗，特別是對制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理體系有深刻的理解和豐富經(jīng)驗（MRP／JIT混合、OKP、CIMS／ERP集成等），為客戶成功實施ERP提供了更有效的保證。
創(chuàng)新點：當今天許多中國企業(yè)與國內(nèi)外管理軟件企業(yè)攜手合作時，或許不會意識到，正是因為中國的利瑪公司很早就踏上自主創(chuàng)新之路，所以才有了今天中國軟件與國際巨頭相抗衡和制約價格的杠桿。
聯(lián)想：創(chuàng)新企業(yè)“DNA”
優(yōu)秀的企業(yè)往往在奠定了一定的技術(shù)基礎、獲取了對產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向深刻理解的洞察力之后，就開始在全球競爭格局中努力搶占戰(zhàn)略制高點。2004年，聯(lián)想成功收購了IBM個人電腦事業(yè)部，后者在創(chuàng)新方面的認識與聯(lián)想不謀而合，也是并購成功的重要前提。從此，聯(lián)想的創(chuàng)新精神和IBM個人電腦事業(yè)部不斷尋求突破的傳統(tǒng)得到了延續(xù)，國際化之后的新聯(lián)想也更加堅定地繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，整合全球資源，提高國際競爭力。
聯(lián)想未來的創(chuàng)新驅(qū)動力將是客戶需求和產(chǎn)業(yè)協(xié)作，因此聯(lián)想的創(chuàng)新將是更具客戶導向和更具協(xié)作精神的創(chuàng)新，創(chuàng)新中心的設立正是這種策略的重要體現(xiàn)。目前，聯(lián)想已經(jīng)建立起以中國北京、美國羅利、日本大和三大研發(fā)基地為支點的全球研發(fā)架構(gòu)；擁有1800名世界一流的研發(fā)人才和46個頂級實驗室；2005年聯(lián)想的研發(fā)經(jīng)費將超過25億元人民幣。
創(chuàng)新點：創(chuàng)新中心不僅為新聯(lián)想注入源源不斷的創(chuàng)新動力和活力，而且將更加凸顯新聯(lián)想在國際上的競爭能力。
金光：林漿紙一體化
面對未來原料供應的巨大缺口，中國造紙行業(yè)的根本出路就是——創(chuàng)造資源。通過營造人工林，實現(xiàn)“林漿紙一體化”的綠色循環(huán)經(jīng)營模式，同時實施資源再造工程，加強廢紙回收利用。
金光集團的子公司——亞洲漿紙業(yè)有限公司（APP）從一開始就致力于“林漿紙一體化”循環(huán)經(jīng)營模式中國化的探索。1995年起，APP在中國進行大規(guī)模植樹造林實踐，投資30多億元用于人工林建設，在海南、廣東、廣西、云南等地大面積人工造林。截至目前，累計完成造林360余萬畝，相當于4.2個新加坡的國土面積，占全國行業(yè)造林的50％以上，成為中國“林漿紙一體化道路”的先驅(qū)。
APP在中國大量投資興建紙廠的同時，也大力植樹造林，并提倡環(huán)保理念，希望借此改變一般人認為國產(chǎn)紙不環(huán)保的印象。APP下屬的5家林業(yè)公司已于2001年通過ISO14001國際環(huán)保體系認證，是國內(nèi)首批獲得ISO14001證書的林業(yè)企業(yè)。
創(chuàng)新點：APP在中國大規(guī)模植樹造林的實踐，使其成為中國“林漿紙一體化”道路的先驅(qū)者，為中國的“林漿紙一體化”建設樹立了榜樣。
太極：循環(huán)經(jīng)濟典范
目前，我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)還相對落后，特別是煙氣脫硫工程絕大多數(shù)是引進國外技術(shù)和成套脫硫設備，其價格十分昂貴，運行成本非常高。我國急需開發(fā)自己的脫硫技術(shù)，實現(xiàn)脫硫裝置國產(chǎn)化。
寧波太極環(huán)保設備有限公司研制的“DS－二氧化硫煙氣治理技術(shù)”獲得了國家5項發(fā)明專利、2項實用新型專利，曾榮獲中國有色金屬工業(yè)科學技術(shù)一等獎，并被國家環(huán)?？偩衷u定為國家重點環(huán)境保護實用技術(shù)，還被列入了國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化推進項目和重點技術(shù)創(chuàng)新項目。國家權(quán)威評估機構(gòu)北京中誠永信資產(chǎn)評估該技術(shù)價值185.8億元。據(jù)悉，這是迄今為止全國專利項目評估中價值最高的。
這一技術(shù)最大的特點不僅在于脫硫率高達99.9％，減少向空氣中排放有害氣體，還在于對資源的循環(huán)利用——利用工業(yè)廢渣作吸收劑，進行高效脫硫，吸收了二氧化硫的廢渣經(jīng)過簡單加工，又可制成本肥或富硫生物肥，用于改良鹽堿沙荒地。
創(chuàng)新點：這項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果解決了工業(yè)煙氣二氧化硫污染治理、工業(yè)廢棄物的再利用、鹽堿地生態(tài)恢復等三個難題，為二氧化硫煙氣污染的治理找到了一個簡單、經(jīng)濟、有效的新方法。
時風：立足自主爭第一
這些年，盡管小柴在技術(shù)、質(zhì)量上有所突破，但大多是缸徑和馬力的增加，始終沒有跳出油耗高、排放差的小圈子，以至于一提到單缸機，人們總習慣與濃煙、噪音聯(lián)系在一起。時風不負眾望，在單缸小型柴油機方面獲得了革命性的突破。時風歐Ⅱ發(fā)動機采用德國博世燃油噴射制造技術(shù)，縮口小平臺燃燒室，燃燒充分，排放清潔，動力強勁，噪音微弱。時風成為世界單缸小型柴油機行業(yè)第一個達到歐Ⅱ排放標準的企業(yè)。
隨著新技術(shù)不斷提升老產(chǎn)業(yè)的價值，近年來時風先后取得了11項工藝性突破，形成了59項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵性技術(shù)，其中有兩項達到了國際先進水平，多項達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。如今，時風集團三輪汽車、低速載貨車、拖拉機、發(fā)動機四大主導產(chǎn)品產(chǎn)銷量實現(xiàn)全國第一、亞洲第一和世界第一。其單缸小四輪拖拉機及其單缸發(fā)動機已出口到印度、俄羅斯、印尼、巴基斯坦、孟加拉和埃及等50多個國家和地區(qū)。
創(chuàng)新點：立足企業(yè)實際，創(chuàng)造性地將高科技融于農(nóng)用車這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之中，實現(xiàn)了技術(shù)與科學的有機結(jié)合。
常煙：提升品牌文化含量
準確把握市場定位，大膽創(chuàng)新企業(yè)的機制和體制，才能搶占市場制高點，贏得強勢發(fā)展機遇。
湖南省常德卷煙廠品牌“芙蓉王”10年創(chuàng)造了300億元財富的傳奇。創(chuàng)新是使品牌生命力延續(xù)并保持活力的最佳方法，芙蓉王品牌的創(chuàng)新包括兩個方面：一方面是科技創(chuàng)新，向降焦減害方向發(fā)展；另一方面是規(guī)格創(chuàng)新，品牌從創(chuàng)牌時單一的牌號規(guī)格發(fā)展到目前一個牌號4個規(guī)格，未來10年內(nèi)的目標是一個牌號5個規(guī)格。為了與國際市場接軌，讓科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成先進的生產(chǎn)力，該廠還在四川、貴州、張家界等地開辟了5個緊密型煙葉生產(chǎn)基地，按照國際煙草標準指導煙農(nóng)規(guī)范化生產(chǎn)，從源頭上保證了產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時，該廠每年都有30多個與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相關(guān)的課題被國家煙草局、省煙草局列為重點科技攻關(guān)項目。
常煙準確把握市場需求及未來走向，確立差異化策略，尋找局部優(yōu)勢市場，根據(jù)市場細分求發(fā)展，從目標受眾定位、產(chǎn)品品質(zhì)定位以及產(chǎn)品風格定位上集中所有資源，力求構(gòu)筑差異化的價值鏈。
創(chuàng)新點：科技含量與文化含量是通往品牌升值殿堂的兩把金鑰匙，一把打開品牌之門，一把賦予品牌之魂。
對于中國這個發(fā)展中國家來說，在相當長的一個時期里，“市場換技術(shù)”的思路主導人們的決策和行動。這種思路在特定的歷史條件下曾經(jīng)推動了中國經(jīng)濟的發(fā)展，目前它正逐漸被自主創(chuàng)新所取代。
自主創(chuàng)新之春：一個國家的夢想
1月9日上午，黨和國家領(lǐng)導人胡錦濤、吳邦國、溫家寶、賈慶林、曾慶紅、黃菊、吳官正、李長春、羅干出席了在人民大會堂舉行的全國科學技術(shù)大會。
中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤在大會上發(fā)表了講話，并親自向獲得國家自然科學獎、國家技術(shù)發(fā)明獎的科學家頒發(fā)了獎勵證書和獎金。中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國主持了會議。中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶宣讀了《國務院關(guān)于2005年度國家科學技術(shù)獎勵的決定》。
這是黨中央、國務院在新世紀召開的第一次全國科技大會。領(lǐng)導人的陣容之大、會議的規(guī)格之高，無不向外界透露出這樣一個信息：這是一次非同尋常的會議！
有評論說，這是全面貫徹落實科學發(fā)展觀、部署實施《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006－2020年）》、加強自主創(chuàng)新和建設創(chuàng)新型國家的動員大會，它必將成為我國科技發(fā)展史上的又一個里程碑。
歷史關(guān)口的抉擇
加強自主創(chuàng)新、建設創(chuàng)新型國家是這次會議的主旋律。
目前世界上公認的創(chuàng)新型國家有20個左右，其中包括美國、日本、芬蘭和韓國。
資料顯示，這些國家的創(chuàng)新綜合指數(shù)明顯高于其他國家，科技進步貢獻率在70％以上，研發(fā)投入占GDP的比例一般在2％以上，對外技術(shù)依存度指標一般在30％以下。此外，這些國家所獲得的三方專利（美國、歐洲和日本授權(quán)的專利）數(shù)占了世界的絕大多數(shù)。
而有關(guān)研究報告顯示，我國2004年的科技創(chuàng)新能力在49個主要國家（占世界GDP的92％）中居第24位，處于中等水平。
在全面建設小康社會的歷史關(guān)口，將建設創(chuàng)新型國家確立為重大的發(fā)展戰(zhàn)略，充分顯示了決策層的決心和信心。
“又一個科學的春天！”有評論歡欣鼓舞地說。
1978年，在全國科技大會上，鄧小平提出“科學技術(shù)是生產(chǎn)力”，此后又進一步強調(diào)“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，知識分子歡呼“科學的春天已經(jīng)大踏步地走來了”。
如今，繼1995年全國科技大會提出實施科教興國戰(zhàn)略之后，黨中央為處于關(guān)鍵時期的中國進一步確定了目標：必須更加堅定地把科技進步和創(chuàng)新作為經(jīng)濟社會發(fā)展的首要推動力量，把提高自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、提高國家競爭力的中心環(huán)節(jié)，把建設創(chuàng)新型國家作為面向未來的重大戰(zhàn)略。
這個戰(zhàn)略與資源節(jié)約、環(huán)境友好、可持續(xù)發(fā)展、建設和諧社會與和諧世界等科學發(fā)展觀的思路一脈相承。
面對人口基數(shù)龐大、重要資源人均占有量較低、生態(tài)環(huán)境十分脆弱等重大瓶頸約束，面對更加開放的國際環(huán)境和更加激烈的國際競爭，中國的抉擇或許只能是大力提高自主創(chuàng)新能力，逐步實現(xiàn)從要素驅(qū)動型增長向創(chuàng)新驅(qū)動型增長的轉(zhuǎn)變，并扭轉(zhuǎn)我國在重要領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)上依賴國外的局面。
盤點2005年中國企業(yè)“自主創(chuàng)新”的表現(xiàn)，可以讓我們看到硬幣的另一面。
去年上半年，我國重點企業(yè)研發(fā)經(jīng)費增速為30％以上，而研究與試驗發(fā)展經(jīng)費占科技活動經(jīng)費的比重已達到61.31％。
針對北京中關(guān)村科技園區(qū)811家企業(yè)的一份調(diào)查表明，有89％的企業(yè)具有創(chuàng)新意識并制定了創(chuàng)新戰(zhàn)略。在深圳，90％以上的研究開發(fā)機構(gòu)設在企業(yè)，研究開發(fā)經(jīng)費的90％以上來自企業(yè)，90％的專利由企業(yè)申請。
據(jù)統(tǒng)計，中央企業(yè)40％以上的企業(yè)自主創(chuàng)新技術(shù)占技術(shù)來源比重超過50％，除個別企業(yè)外，絕大部分企業(yè)引進技術(shù)比重均在20％以下。
海爾、聯(lián)想、奇瑞、華為、中興、用友、東軟、中芯國際、長城國際、長春生物、遠大、地奧制藥、大唐電子等擁有重點領(lǐng)域核心專利的骨干企業(yè)去年也取得了自主創(chuàng)新的突破，創(chuàng)造了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品。
在2005年度國家科學技術(shù)進步獎中，52.3％的獲獎項目由企業(yè)獨立承擔或參與完成，產(chǎn)學研合作的項目占到36.4％，民營企業(yè)參與完成的項目占到了17％。
另外，產(chǎn)學研相結(jié)合的研究開發(fā)項目獲獎數(shù)占到了國家科技進步獎獲獎總數(shù)的36.4％。“這反映出以產(chǎn)學研相結(jié)合的國家技術(shù)創(chuàng)新體系開始逐步形成。”科技部獎勵辦的有關(guān)負責人說。
去年6月海信“信芯”的誕生讓青島再次受到了世人的關(guān)注。目前，這個城市已擁有11個中國馳名商標、2個世界名牌產(chǎn)品、44個中國名牌產(chǎn)品。2004年，海爾、海信、青啤、澳柯瑪、雙星等10家中國名牌企業(yè)創(chuàng)造了青島工業(yè)增加值的50％。
種種跡象表明，加強自主創(chuàng)新，建設創(chuàng)新型國家，對中國來說不僅是一種必要，也是一種可能。
亟須求解的困局
在相當長的一個時期里，“市場換技術(shù)”的思路主導人們的決策和行動。
有評論認為，這種思路在特定的歷史條件下曾經(jīng)推動了中國經(jīng)濟的發(fā)展，目前它應為自主創(chuàng)新所取代。
科技部副部長劉燕華說，“以市場換技術(shù)”直接導致目前中國汽車市場的90％被跨國公司所占領(lǐng)，在表面上產(chǎn)銷兩旺的背后，“市場讓出去了，原有技術(shù)也丟了，新的技術(shù)又沒掌握，真正成了依附性的汽車工業(yè)”。
中央黨校經(jīng)濟學部教授謝魯江進一步指出，目前中國經(jīng)濟需要的不是零打碎敲的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，而是核心技術(shù)、系統(tǒng)研發(fā)能力，而這只有依靠自主創(chuàng)新才能實現(xiàn)。
有專家表示，雖然個別壟斷性質(zhì)的行業(yè)可以用國內(nèi)市場來換取國外的先進技術(shù)，但是把整個中國經(jīng)濟的技術(shù)進步寄托在國外廠商身上顯然不切實際。
另一方面，自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的缺乏已給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。
全國政協(xié)委員韓忠朝曾提供了這樣一組數(shù)據(jù)：我國發(fā)明專利授權(quán)中四分之三為外國人所擁有；申請專利數(shù)量最多的10家電子信息企業(yè)，5年申請數(shù)量之和僅與美國IBM公司1年申請的專利數(shù)量相當。
據(jù)統(tǒng)計，我國對外技術(shù)依存度高達50％，而美國、日本僅為5％左右。在占固定資產(chǎn)投資40％左右的設備投資中，有60％以上要靠進口來滿足，高科技含量的關(guān)鍵裝備基本上依賴進口?？萍紕?chuàng)新能力的嚴重不足，已使許多企業(yè)陷入受制于人的被動境地。
明顯的例證有：我國大批DVD制造商因無力向外國公司交納巨額專利費而紛紛倒閉，我國97％的化學藥品為仿制藥，國外針對我國的反傾銷案例逐年增多。
這種自主創(chuàng)新能力不足的狀況可能與科技投入有關(guān)。我國歷史上科技投入占GDP的比重最高是1960年的2.32％，以后逐年下降，到1998年為0.69％，2004年回升到1.23％，仍未達到有關(guān)法規(guī)規(guī)定的1.5％。
“在建設創(chuàng)新型國家的背景下，中央財政的科技投入會有明顯提高，并將引導和動員企業(yè)等社會資源的投入，從而保持全社會科技投入的持續(xù)高速增長。”中國科技促進發(fā)展研究中心主任王元說。
中國科學院科技政策與管理科學研究所所長穆榮平則強調(diào)了政策的作用：“有關(guān)研究表明，目前‘政策尋租’空間仍較大，依靠政策或其他要素獲得的超常規(guī)發(fā)展機遇要比依靠創(chuàng)新容易。因此要大力引導和鼓勵企業(yè)增加創(chuàng)新投入，更應壓縮‘政策尋租’空間，全方位支持企業(yè)參與競爭。”
投融資體制改革的滯后也是一個問題。“讓民營企業(yè)自主創(chuàng)新，如果不進行融資體制的改革，無疑是讓企業(yè)做無米之炊。“國務院發(fā)展研究中心技術(shù)經(jīng)濟研究部部長郭勵宏說。
郭勵宏指出，市場經(jīng)濟國家的企業(yè)自主創(chuàng)新基本上有兩種形式，一種是現(xiàn)有企業(yè)研究開發(fā)，實現(xiàn)創(chuàng)新；另一種是新的風險企業(yè)開發(fā)創(chuàng)業(yè)。由于體制的原因，目前這兩條主要途徑在我國都不通暢。
為此，財政部政策研究所所長賈康呼吁建立多層次的金融體系：一是構(gòu)建一種商業(yè)銀行對于科技研發(fā)、自主創(chuàng)新活動貸款風險補償機制；二是用好財政貼息、財政支持之下的政府目標信用擔保體系等政策性金融工具。
另一個重要的問題就是如何營造一個公平的市場競爭環(huán)境。有專家認為，內(nèi)外資企業(yè)所得稅政策的差異、公有和民營企業(yè)待遇的差異，都是妨礙國內(nèi)企業(yè)開展自主創(chuàng)新的障礙，建立有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的體制和機制是政府，今后亟須解決的問題。
業(yè)已出爐的自主創(chuàng)新路線圖表明，上述所有待解的困局都在決策者那里得到了充分咀嚼。
自主創(chuàng)新路線圖
在全國科學技術(shù)大會上，胡錦濤強調(diào)，用15年的時間使我國進入創(chuàng)新型國家行列，是一項極其繁重而艱巨的任務，也是一項極其廣泛而深刻的社會變革，“全黨同志特別是各級領(lǐng)導干部務必深刻認識完成這項任務的極端重要性和緊迫性”。
而將推進自主創(chuàng)新能力建設提到了國家戰(zhàn)略的高度上的是去年召開的十六屆五中全會審議通過的“十一五”規(guī)劃建議。
建議提出，必須提高自主創(chuàng)新能力，把增強自主創(chuàng)新能力作為科學技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)。
從2005年下半年，國務院有關(guān)部門開始從科技投入、稅收激勵、金融支持、政府采購、保護知識產(chǎn)權(quán)、人才隊伍建設等方面，著手研究制定有利于自主創(chuàng)新的具體政策措施。
“現(xiàn)在的關(guān)鍵是，全黨全社會共同努力，從體制改革、機制完善、能力建設、財稅金融政策等方面形成鼓勵和支持自主創(chuàng)新的良好環(huán)境。”一位參與《規(guī)劃綱要》制定的專家說。
有評論說，必須把增強自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設的各個方面，貫徹到各個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和地區(qū)，努力將我國建設成為具有國際影響力的創(chuàng)新型國家；必須加強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和在引進技術(shù)基礎上的消化吸收，在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，在科學前沿和戰(zhàn)略高技術(shù)領(lǐng)域占有一席之地。
根據(jù)2005年底發(fā)布的《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006－2020年）》，中國將在以下各方面尋求突破：改革科技投入機制，加大對自主創(chuàng)新的投入；加快科技體制改革，使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體；堅持有所為有所不為，力求實現(xiàn)重大關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)的新突破；大力培養(yǎng)和積極引進科技人才，做到人才輩出、人盡其才；把自主創(chuàng)新提高到立法的高度，修改科技進步法；建立健全科技工作的領(lǐng)導機制和協(xié)調(diào)機制；要認真做好各項配套政策措施的制訂和實施。
據(jù)賈康介紹，未來15年中國在科技投入方面的總體思路是樹立“政府引導型”全社會科技投入新方略，并在政府直接投入部分體現(xiàn)加大力度、適度超前、重點支持的方針。
“科技投入的重點一是支持基礎研究，提升自主創(chuàng)新能力；二是支持社會公益科技發(fā)展；三是支持科技條件基礎平臺建設；四是支持科技成果產(chǎn)業(yè)化；五是支持前沿技術(shù)的發(fā)展和重大科技專項的實施。”賈康說。
“創(chuàng)新不僅是科技界的事情，更是全社會的事情。”中國科技館館長王渝生說。
“自主集成是我們這次組織設計隊伍的一個指導思想。”負責首鋼曹妃甸項目工作的首鋼設計院總設計師助理周頌明說，“曹妃甸鋼鐵項目要在原始創(chuàng)新的基礎上，立足于集成創(chuàng)新。在能體現(xiàn)優(yōu)勢和發(fā)揮潛力的方面，由我們自主來把國內(nèi)外先進技術(shù)集成在一起，構(gòu)成整個先進的流程，既降低了投資成本，又提升了技術(shù)水平。”
周頌明對企業(yè)自主創(chuàng)新有自己的理解：“我們不但要利用好自身資源、國內(nèi)資源，和重要的研究院所、知名院校聯(lián)合加強科技研發(fā)，在國內(nèi)實現(xiàn)我們真正的自主創(chuàng)新。同時我們還要提高開放程度，充分利用國際智力資源，并把這作為中心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因為自主創(chuàng)新不是閉門造車！”
中國企業(yè)迎接自主創(chuàng)新潮流
我國改革開放以來，大約70％的創(chuàng)新來自中小企業(yè)，約65％專利由中小企業(yè)發(fā)明，80％以上的新產(chǎn)品由中小企業(yè)開發(fā)。這是記者在日前召開的中國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高級研討會上獲得的信息。會議由國家發(fā)改委中小企業(yè)司和科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化司共同主辦。
我國中小企業(yè)已經(jīng)成為保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的主體。
從數(shù)量上看，中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99.6％，截至2004年年底，我國中小企業(yè)達360萬家，個體經(jīng)營戶2351萬家；我國GDP的58％、工業(yè)新增產(chǎn)值的74％、社會銷售額的59％、稅收的48％和出口的68％由中小企業(yè)創(chuàng)造；中小企業(yè)提供了75％以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，吸納了50％以上的國有企業(yè)下崗人員、70％以上的新增就業(yè)人員、70％以上的農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力，成為緩解就業(yè)壓力、消除貧困、保持社會穩(wěn)定的重要力量。
據(jù)統(tǒng)計，我國改革開放以來，大約70％的創(chuàng)新來自中小企業(yè)，約65％專利由中小企業(yè)發(fā)明，80％以上的新產(chǎn)品由中小企業(yè)開發(fā)。因此，積極引導和推動中小企業(yè)健康快速發(fā)展，發(fā)揮中小企業(yè)在構(gòu)建“以企業(yè)為主體，以市場為導向，產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系”和建設社會主義和諧社會偉大事業(yè)中的作用，對于我國從根本上實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，走新型工業(yè)化道路具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
據(jù)悉，“十一五”期間，國家發(fā)改委和科技部將大力推動中小企業(yè)的制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，積極構(gòu)建以企業(yè)為主體、以市場為導向，產(chǎn)學研緊密結(jié)合的自主創(chuàng)新體系，從落實國家有關(guān)政策法規(guī)、加強公共技術(shù)支持平臺建設、推動產(chǎn)學研聯(lián)合、完善創(chuàng)新服務體系等多角度、多層面，組織社會資源，探索有效機制，支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
擁有天時地利人和的中國企業(yè)，將在“十一五”期間擁抱自主創(chuàng)新的春天！
天時篇 國內(nèi)外市場圍堵 競爭逼迫創(chuàng)新
1912年，一位叫約瑟夫•熊彼特的美籍奧地利經(jīng)濟學家在他的德文著作《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中慎重地提出了創(chuàng)新這一概念。他有兩個“沒料到”，一是沒料到創(chuàng)新這個提法居然在此后22年的時間里一直受到學術(shù)界冷遇，連那些因缺少創(chuàng)新而舉步維艱的企業(yè)也沒有想到這個概念能帶來巨大利潤。二是沒料到當《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書1934年用英文出版后，創(chuàng)新這個詞的境遇忽然又發(fā)生了根本改變，很快變成了學界和企業(yè)界的“寵兒”。
估計約瑟夫•熊彼特也不會料到，當人類進入21世紀后，創(chuàng)新一詞在東方的中國受到極高的“禮遇”。自上世紀90年代我國把“創(chuàng)新”一詞引入了科技界之后，很快形成“知識創(chuàng)新”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“體制創(chuàng)新”等各種提法，創(chuàng)新的概念已經(jīng)發(fā)展到社會生活的各個領(lǐng)域。今年10月，黨的十六屆五中全會審議并通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，增強自主創(chuàng)新能力成為其中濃墨重彩的篇章。“建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)”——中國在深刻分析國內(nèi)外形勢的基礎上，做出了審慎判斷和決策。有學者分析指出，中國已進入自主創(chuàng)新的春天。
從1978年到2005年，中國在改革開放中走過了極不平凡的27年。
縱覽這27年，就國內(nèi)而言，中國正在從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制主導轉(zhuǎn)變，從相對封閉轉(zhuǎn)向日益開放，經(jīng)濟建設取得了舉世矚目的成就。
另外需要我們正視的事實是：2003年我國人均GDP已躍上1000美元的臺階，到2020年實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標時，人均GDP將達到3000美元。國際經(jīng)驗表明，這一時期是實現(xiàn)工業(yè)化的關(guān)鍵時期，資本和土地資源等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素對經(jīng)濟增長的貢獻率會出現(xiàn)遞減趨勢，而體制創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新和科技創(chuàng)新將日益成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力。同時，我國資源稟賦較差，無論是維系人們基本生存的耕地資源、淡水資源，還是支撐經(jīng)濟持續(xù)增長的能源和礦產(chǎn)資源都相對短缺，這一矛盾在今后一個時期將會更加突出，不允許我們繼續(xù)走那種大量消耗資源能源的傳統(tǒng)工業(yè)化道路了。
再放眼我們所處的國際環(huán)境，世界各國的交往和聯(lián)系日益密切，知識與技術(shù)在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中的作用日趨突出。但另一方面，發(fā)達國家利用其在知識和技術(shù)方面的優(yōu)勢以及在舊有的國際經(jīng)濟政治秩序中的有利地位，占有世界經(jīng)濟一體化和社會信息化、知識化所帶來的絕大多數(shù)利益，而這一過程的代價則更多地由廣大發(fā)展中國家承擔。
海爾的員工都記得這樣一個情節(jié)，那是他們的首席執(zhí)行官張瑞敏講的——“過去在國際上別的企業(yè)不太注意海爾，因為我們做得不太大?，F(xiàn)在慢慢做大了，別的企業(yè)也來注意了。國外的競爭對手們不僅有計劃地在中國市場對付你，而且在全球市場上也要對付你。”
海爾是怎樣被“對付”的？有專家曾總結(jié)出發(fā)達國家家電企業(yè)給中國企業(yè)設置的3道“鴻溝”：
第一道是反傾銷。針對我國低價格產(chǎn)品，用所謂反傾銷的方式來給中國產(chǎn)品“扣帽子”，抑制中國生產(chǎn)要素優(yōu)勢。
第二道是技術(shù)壁壘。在產(chǎn)品材料以及產(chǎn)品本身的技術(shù)標準方面設置重重障礙，提高產(chǎn)品的出口門檻。
第三道是生活方式的創(chuàng)新設計。擁有產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢的外國企業(yè)跳出單一的技術(shù)進步的圈子，從適應和提倡新的生活方式入手來設計產(chǎn)品，以此使自己產(chǎn)品在附加值上戰(zhàn)勝中國品牌。
在國際市場上，針對中國產(chǎn)品遠遠不止以上3道“鴻溝”。應用社會科學工具強化自己產(chǎn)品或者服務競爭力的做法，目前開始在發(fā)達國家變成潮流。比如，以日本公司為首的跨國汽車巨頭們，已經(jīng)在中國汽車企業(yè)前進的道路上，悄悄砌起了一道由數(shù)千條專利組成的知識產(chǎn)權(quán)“壁壘”，意欲憑借知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢和知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟來壓制中國產(chǎn)業(yè)。
權(quán)威統(tǒng)計顯示，從1995年世貿(mào)組織成立至今年8月底，國外共發(fā)起726起針對或涉及中國產(chǎn)品的反傾銷、反補貼、保障措施及特保措施調(diào)查案件，每7起反傾銷案件中就有1起涉及中國，這使中國已經(jīng)連續(xù)10年成為遭遇反傾銷調(diào)查最多的國家，每年約有400億至500億美元的出口商品受影響。
在經(jīng)歷了市場上無數(shù)次碰撞摔打之后，中國人再也不懷疑這個道理：在全球化的國內(nèi)外市場上，如果沒有自主創(chuàng)新，中國企業(yè)需要面對的不是利潤多少，而是生死存亡。
地利篇 眾企業(yè)發(fā)力 中國漸成創(chuàng)新熱土
“四流企業(yè)賣勞力，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣技術(shù)、一流企業(yè)賣專利，超級企業(yè)賣標準。”這是在中國企業(yè)中流行的一句順口溜。這個鮮活生動的順口溜不僅助力國內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)了自主創(chuàng)新的熱潮，而且使得普通百姓也很容易理解：只有進行自主創(chuàng)新，我國企業(yè)才能享有應有的國際地位和尊嚴。
以企業(yè)作為自主創(chuàng)新主體，把企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設置于國家戰(zhàn)略的高度——中國人是在總結(jié)世界發(fā)展規(guī)律和自身實踐的基礎上形成今天這種認識的。
10多年前，深圳雖然走在中國改革開放前沿，但其實還是個以貿(mào)易、房地產(chǎn)和三來一補加工業(yè)為主導的城市。如今，深圳已成為國內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值最高、出口最多的城市；華為、中興等一批本土企業(yè)通過自主創(chuàng)新迅速成長壯大，并在國際市場占據(jù)一席之地；產(chǎn)業(yè)生態(tài)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)和第一經(jīng)濟增長點。2004年，深圳高新技術(shù)產(chǎn)品出口達350.6億美元，居全國第一，一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、競爭力強的產(chǎn)品已進入歐美市場。
在深圳，創(chuàng)新型企業(yè)基本上是民營企業(yè)和股份制科技企業(yè)，其產(chǎn)生源于市場需求，其發(fā)展決定于市場競爭，企業(yè)因產(chǎn)品競爭力強而充滿活力。
改革開放以來，我國由科技人員自籌資金、自愿組合、自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的民營科技企業(yè)如同雨后春筍般茁壯成長，已成為國家發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、進行自主創(chuàng)新的有生力量。
在這場自主創(chuàng)新的熱潮中，中央級企業(yè)從沒有忘記自身“共和國之子”的責任。他們克服計劃經(jīng)濟時期留下的弊端，肩負比中小企業(yè)更多的歷史負荷，在技術(shù)創(chuàng)新之路上進行了執(zhí)著而艱苦的探索。目前，中央企業(yè)有各種類型的技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)近500家。2004年中央企業(yè)用于技術(shù)創(chuàng)新的費用總額為767.9億元，占當年中央企業(yè)銷售收入的1.5％，其中工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新費用占銷售收入的比重為2％。此外，近幾年中央企業(yè)申請專利數(shù)量逐年上升，以平均28.2％的速度增長。
在眾多勇于和善于自主創(chuàng)新的中國企業(yè)中，海爾無疑是最成功也最令國人驕傲的代表之一。以海爾空調(diào)為例，它不是盯住價格做文章，而是從消費需求入手，將這種需求與自己的技術(shù)創(chuàng)新能力結(jié)合起來創(chuàng)造新的獨有的市場。1998年，海爾空調(diào)首開技術(shù)輸出先河，向發(fā)達的歐洲國家輸出直流變頻技術(shù)。此外，海爾空調(diào)針對日本市場、美國市場、歐洲市場，甚至細化到專門面向日本大學生市場，提供了不同的產(chǎn)品系列。正是靠這種自主創(chuàng)新能力的支撐，海爾空調(diào)輕松跳過了發(fā)達國家企業(yè)給它設置的“鴻溝”。
張瑞敏說過：我希望有一天，無論走到世界上的哪一個角落，提到海爾，人們都會說，海爾我知道，這是一個世界名牌。
應用逆向思維，張瑞敏這句話也告訴我們：海爾目前還不是一個真正意義上的世界名牌。但有了海爾、華為、奇瑞以及成百上千的“海爾們”在市場上勇敢搏擊，有了中國大地上方興未艾、滾滾奔騰的自主創(chuàng)新潮，張瑞敏盼望的這一天還能遠嗎？
人和篇 發(fā)揮優(yōu)勢 舉全國之力促創(chuàng)新體系
華為的一位工程師曾打過這樣一個比方：“其實高技術(shù)就是一層窗戶紙，捅破了之后跟種蘿卜、白菜沒什么兩樣！”然而，應當通過怎樣的機制促使中國企業(yè)都能夠像華為那樣“捅破高技術(shù)的窗戶紙”呢？
21世紀的世界經(jīng)濟競爭是一場創(chuàng)新戰(zhàn)。在這場創(chuàng)新戰(zhàn)的交鋒中，我國企業(yè)面臨天然劣熱——自主創(chuàng)新需要一個適合的社會環(huán)境來保障。這個環(huán)境需要鼓勵嘗試、包容失敗的寬松氛圍；這個環(huán)境需要技術(shù)、政策的進一步扶持；這個環(huán)境需要活躍而規(guī)范的資本市場；這個環(huán)境需要對無形資產(chǎn)的完善法律保護……
我國國家創(chuàng)新系統(tǒng)的研究，起步于上世紀90年代。基于歷史與國情，我國創(chuàng)新系統(tǒng)建設具有很強的特殊性。但從國外構(gòu)建國家創(chuàng)新系統(tǒng)的實踐中，我們可以發(fā)現(xiàn)許多可供借鑒的東西。——美國是富有創(chuàng)新文化傳統(tǒng)的國家，它有適應資本主義自由市場經(jīng)濟的政治體制，憲法所規(guī)范的各種法規(guī)、科技政策的保證，以總統(tǒng)為首的科技領(lǐng)導機構(gòu)，R＆D（研究與開發(fā)）和教育的高投入，以及鼓勵自由思考、獨立創(chuàng)新的社會環(huán)境系統(tǒng)，美國的創(chuàng)新具有全方位的特征。
——二戰(zhàn)后數(shù)十年間，日本通過“技術(shù)引進——消化——再改良——創(chuàng)新”的道路，一步步地發(fā)展成為世界經(jīng)濟大國。面對新世紀各國在經(jīng)濟、政治、軍事和科技上的競爭態(tài)勢，日本又明確提出了“科技創(chuàng)新立國”戰(zhàn)略。在繼續(xù)發(fā)揚技術(shù)創(chuàng)新的同時又增添了科學創(chuàng)新。為了使科學創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能有效地持續(xù)下去，又強調(diào)要觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技體制創(chuàng)新，并制定了《科技基本法》等，以從法律和政策上提供保證。
——韓國是從“引進、模仿”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造性、自主性”創(chuàng)新戰(zhàn)略的典型。韓國戰(zhàn)后提出“科技立國”戰(zhàn)略，后來又提出“世界化”戰(zhàn)略。科技從支持工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導工業(yè)發(fā)展；決定科技問題已成為國家最高領(lǐng)導人的主要權(quán)力。東南亞金融危機后，韓國進行了深刻的反省，頒布了《科技創(chuàng)新特別法》，增強政府在國家技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中的作用，強調(diào)企業(yè)尤其是大企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中發(fā)揮最重要的主導性作用。
經(jīng)過大量的實踐、思考與研究，中國學術(shù)界、企業(yè)界關(guān)于自主創(chuàng)新體系的探索也正在不斷深入。比如，國有企業(yè)的管理者在自己的任期內(nèi)增加技術(shù)研發(fā)投入意味著風險的增加、利潤的減少，投資后產(chǎn)生的效益可能是下一任的業(yè)績，該怎樣調(diào)動現(xiàn)任企業(yè)領(lǐng)導對研發(fā)投入的積極性呢？有企業(yè)提出，要建立多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，由股東會選舉董事會，董事會的作用是著眼于企業(yè)的長遠利益，注定要重視技術(shù)開發(fā)投入，可有效防范短期行為。
今年10月，黨的十六屆五中全會閉幕后不久，國家發(fā)改委主任馬凱曾接受媒體采訪，向我們展示了國家推進創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設的具體思路：
一是搞好規(guī)劃。結(jié)合“十一五”規(guī)劃的制定，把增強自主創(chuàng)新能力作為規(guī)劃的重要內(nèi)容。同時，在編制高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展信息化規(guī)劃以及能源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃中，研究確定提高產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、地區(qū)自主創(chuàng)新能力的目標、重點、實現(xiàn)途徑和具體政策措施，強化對創(chuàng)新能力建設的引導。
二是提升能力。加強重大科技基礎設施建設。以現(xiàn)有99個國家工程研究中心和332家國家認定企業(yè)技術(shù)中心為基礎，加大對生物、水資源、裝備制造等重點領(lǐng)域國家工程研究中心和企業(yè)技術(shù)中心建設的支持力度，著力提升產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力。推進技術(shù)創(chuàng)新服務中心、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等機構(gòu)的發(fā)展，健全技術(shù)創(chuàng)新服務體系。
三是創(chuàng)新機制。推動科技體制改革，做好科技資源共享的頂層設計，打破資源分散、封閉和壟斷的狀況，強化企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，更大程度地發(fā)揮市場機制的作用，促進社會科技資源的高效配置。研究制定鼓勵科技投入、保護知識產(chǎn)權(quán)、建立創(chuàng)業(yè)投資機制等相關(guān)政策措施，創(chuàng)造良好的自主創(chuàng)新政策和體制環(huán)境。
在創(chuàng)新經(jīng)濟學中，有一個概念叫“后發(fā)優(yōu)勢”，指后進入者吸收和引進先進入者的技術(shù)，其技術(shù)成本比先進入者低得多。在建立企業(yè)自主創(chuàng)新體系問題上，中國固然有劣勢，但無疑擁有后發(fā)優(yōu)勢。隨著這項優(yōu)勢與我國集中力量辦大事的特長相結(jié)合，中國企業(yè)自主創(chuàng)新事業(yè)將迎來一個燦爛輝煌的明天！
全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力
當今世界，科學技術(shù)已成為各國經(jīng)濟社會發(fā)展的決定性力量，成為國家綜合國力的重要標志。企業(yè)間的競爭已不是商品數(shù)量和價格的競爭，而主要是商品技術(shù)含量、品牌、質(zhì)量安全性和成本的競爭。自主創(chuàng)新能力是一個國家的核心競爭力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。只有全面提高我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，掌握更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，才能突破發(fā)達國家及跨國公司的技術(shù)壟斷，爭取更為有利的貿(mào)易地位和競爭優(yōu)勢，才能為提高我國國際競爭力和抗風險能力提供重要支撐。
一、我國企業(yè)要爭做科技自主創(chuàng)新的主體
據(jù)統(tǒng)計，目前世界科技研發(fā)投資的80％、技術(shù)創(chuàng)新的71％，均由世界500強企業(yè)所創(chuàng)造和擁有，62％的技術(shù)轉(zhuǎn)讓在500強企業(yè)間進行。上世紀80年代中期，許多日本大企業(yè)紛紛設立基礎研發(fā)所，并不斷增加投資。在技術(shù)引進后的消化吸收、進一步研發(fā)、普及等過程中，民間企業(yè)起到了主導作用。技術(shù)引進與自主研發(fā)互相依存，先以引進為基礎，進而研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)，形成了“企業(yè)為主”的科技發(fā)展格局。近百年世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史表明，真正起巨大推動作用的技術(shù)幾乎都來自企業(yè)。如通訊領(lǐng)域中的貝爾實驗室，汽車領(lǐng)域中的福特公司，航空領(lǐng)域中的波音和空客，化工領(lǐng)域中的杜邦和拜耳，機床領(lǐng)域中的西門子，計算機領(lǐng)域中的IBM、英特爾、微軟等，都是自主技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)。在技術(shù)進步和創(chuàng)新中，企業(yè)具有重要作用。只有千千萬萬企業(yè)的自主創(chuàng)新能力得到提升，才能使國家整體創(chuàng)新能力得到增強。
我們要建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，應實施激勵自主創(chuàng)新的各項政策，加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度，改善信貸服務和融資環(huán)境，健全人才激勵機制，充分發(fā)揮人才在自主創(chuàng)新活動中的關(guān)鍵作用。以企業(yè)為主體，主要是因為企業(yè)最貼近市場，既了解市場現(xiàn)實的需求和潛在的需求，又有能力將科技成果轉(zhuǎn)化為商品而收回研發(fā)成本，科技研發(fā)需要投入大量資金和人力，只有企業(yè)通過市場才能體現(xiàn)科研成果的作用和價值。企業(yè)只有掌握產(chǎn)業(yè)技術(shù)的制高點，才能在競爭中處于優(yōu)勢地位，這也是企業(yè)自身生存的需要。每一個企業(yè)經(jīng)營者都應深刻地意識到，缺乏自主創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)，就推不出有競爭力的產(chǎn)品，就不能適應國際、國內(nèi)市場上的激烈競爭，節(jié)約資源、降低成本、開拓新的市場需求等都將長期處于劣勢。
企業(yè)的主體地位和自主創(chuàng)新能力主要表現(xiàn)在：一是能充分體現(xiàn)自主創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心作用，并有明確的發(fā)展目標和措施；二是在產(chǎn)、學、研合作中發(fā)揮主導作用，善于將社會上科研成果迅速轉(zhuǎn)化為自己企業(yè)的定型商品推向市場；三是能主動快速地將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，再轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，實現(xiàn)依靠科技創(chuàng)新增強市場競爭力。
二、優(yōu)勢企業(yè)要在科技自主創(chuàng)新方面發(fā)揮領(lǐng)軍作用
從我國具體情況看，要突出原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新。第一，不同企業(yè)要按各自發(fā)展水平、實力等具體情況加以選擇和定位，按照自身發(fā)展目標和技術(shù)研發(fā)實施計劃，努力在各種形式的創(chuàng)新中尋求新的突破。第二，大型企業(yè)及企業(yè)集團要起領(lǐng)軍作用。瞄準企業(yè)長期發(fā)展目標，逐步開發(fā)、攻克和積累各自產(chǎn)業(yè)上的自主核心技術(shù)，達到在國際上具有競爭力的水平。大型企業(yè)和企業(yè)集團要帶頭多搞集成創(chuàng)新，以發(fā)展自主的關(guān)鍵核心技術(shù)為主，廣泛與其他企業(yè)特別是相關(guān)配套的中小型企業(yè)合作，針對主導產(chǎn)品，開發(fā)系統(tǒng)性的集成式的自主創(chuàng)新技術(shù)。第三，有條件的優(yōu)勢企業(yè)要勇于攻克主導產(chǎn)品的核心技術(shù)，力爭達到國際先進水平。大型企業(yè)、企業(yè)集團和優(yōu)勢企業(yè)都要與國家科學發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，設立研發(fā)中心，開發(fā)中長期的應用技術(shù)和有關(guān)的基礎技術(shù)。要有專業(yè)隊伍從事研發(fā)工作，高素質(zhì)人才是自主創(chuàng)新、科技開發(fā)的最重要資源。要著力培養(yǎng)和吸納研發(fā)人才，特別要重視牽頭人、領(lǐng)軍人才的發(fā)掘與培養(yǎng)。可以招聘外來人才，通過合作方式利用外部人才，也可以通過并購獲得所需人才和相關(guān)的技術(shù)專利。第四，科研型企業(yè)是自主創(chuàng)新的專業(yè)性隊伍，在新的發(fā)展階段，更可以發(fā)揮獨特的作用。第五，多數(shù)企業(yè)，特別是中小企業(yè)，面對市場的商品需求，要著眼于技術(shù)進步上的合理化建議等廣泛的群眾性活動及通過企業(yè)內(nèi)部培訓，培育職工愛崗敬業(yè)和精益求精的精神，堅持現(xiàn)場生產(chǎn)活動中發(fā)現(xiàn)和改進實際問題，重視上下工序的互動，特別是在零部件生產(chǎn)和小商品生產(chǎn)中不斷創(chuàng)造出新的技術(shù)。堅持引進項目、合作項目中的消化吸收再創(chuàng)新的發(fā)展途徑。充分利用已有的基礎實現(xiàn)再提高，逐步培育成為有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)專利。
三、企業(yè)要加強對知識產(chǎn)權(quán)的積累和保護
知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)無形資產(chǎn)，是企業(yè)品牌的主要支撐點，它的有效開發(fā)和經(jīng)營管理是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。一個創(chuàng)意、一項發(fā)明、一項專利，往往會使一個企業(yè)從無到有，從小到大，從弱到強。企業(yè)要提高核心競爭力，就必須加快科技自主創(chuàng)新，加大科技投入的步伐，將技術(shù)成果以專利形式推向市場。知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和應用能力，已上升為企業(yè)綜合競爭力的一個主要特征。
據(jù)了解，上海前不久實施了《知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和一系列鼓勵企業(yè)自主開創(chuàng)專利技術(shù)的措施，對112家企業(yè)開展專利試點，確定寶鋼等25家企業(yè)為專利工作示范企業(yè)，從培育、試點、示范三個階段形成輻射效應。2005年1－8月，共申請專利22000多項，比上年同期增長74％，其中企業(yè)職務專利申請15600多件。深圳市高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值已占到工業(yè)總產(chǎn)值的53％，而擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)又占高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值比重的“半壁江山”；并已形成計算機制造、通信設備、充電電池、平板顯示、數(shù)字電視和生物醫(yī)藥的六大產(chǎn)業(yè)鏈，全市專利申請量和授權(quán)量都在國內(nèi)大中城市中領(lǐng)先。有關(guān)資料表明，全國專利申請最多的地區(qū)是廣東、浙江、上海和江蘇。
自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、利用、保護和管理也會產(chǎn)生巨大效益。發(fā)達國家千方百計要保持專利、商標、版權(quán)、設計的快速發(fā)展。知識產(chǎn)權(quán)管理在歐美大型企業(yè)中，占據(jù)了非常重要的位置，以德國西門子公司為例，它在全球設有12個知識產(chǎn)權(quán)管理部，400多名知識產(chǎn)權(quán)管理人員管理該公司15萬項各類知識產(chǎn)權(quán)。荷蘭飛利浦公司在全球設有10個知識產(chǎn)權(quán)辦公室，共有150名專職管理人員，管理該公司6.5萬個專利、21萬個商標和4000個外觀設計。韓國三星公司在全球各地有17個研發(fā)中心業(yè)務，擁有3萬多名研發(fā)人員，約占全部員工的1／4左右。
我國企業(yè)要加快技術(shù)進步，最重要的是要靠自主創(chuàng)新，實現(xiàn)科技上的獨立。目前，一些跨國公司不愿將先進技術(shù)賣給潛在競爭者。面對嚴密的法律制度及高度關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)保護的對手，我國企業(yè)必須提高對知識產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)、商標使用權(quán)的合法擁有能力及管理能力，并強化專業(yè)的法律知識等基礎工作。否則在對外合作中將支付高昂的成本和學費?？鐕疽源罅康馁Y本投入創(chuàng)造出的先進技術(shù)使其千方百計地加以保護成為必然。即便在對外合作中的所謂“技術(shù)溢出”也十分有限，還是會以不能損害其知識產(chǎn)權(quán)為限。
四、企業(yè)科技創(chuàng)新需要體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的支撐和保證
管理和技術(shù)是推動經(jīng)濟發(fā)展的兩個輪子。提高企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力，需要有效的組織和機制，要對各種資源進行合理配置，特別是必須理順各種關(guān)系，營造激發(fā)管理者和科技人員發(fā)揮創(chuàng)造精神的良好環(huán)境。胡錦濤同志最近指出，要始終把科學管理作為推動科技進步和創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，不斷提高科學管理水平。我國現(xiàn)代化建設的實踐表明，越是現(xiàn)代化，越是高技術(shù)，越是關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和國家安全的重大建設項目，越要加強科學管理。
體制改革是發(fā)展的動力，也是實現(xiàn)科學發(fā)展、科技自主創(chuàng)新的重要保證。企業(yè)的科技自主創(chuàng)新與體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是密不可分的。要推進企業(yè)科技自主創(chuàng)新，必須從戰(zhàn)略高度來認識科技自主創(chuàng)新對保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要作用，只有集中各種資源來增強自主創(chuàng)新能力才能保證企業(yè)在市場競爭中的地位。同時，要勇于打破束縛企業(yè)科技創(chuàng)新的科技體制和管理體制，真正有效建立起產(chǎn)學研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，形成科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展、社會進步緊密結(jié)合的新機制。要努力實現(xiàn)人力、物力、財力的最佳結(jié)合，提高企業(yè)科技自主創(chuàng)新效益。要改善組織管理，加強在一些關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)領(lǐng)域的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，加大研究與開發(fā)的投入力度，增強持續(xù)創(chuàng)新的能力。要發(fā)揮能夠集中力量辦大事的優(yōu)勢。在大企業(yè)和企業(yè)集團內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)間的合作中盡可能集中優(yōu)勢攻克一些關(guān)鍵技術(shù)。要從體制上、機制上、管理上、企業(yè)文化上克服和掃除影響科技自主創(chuàng)新的各種障礙。
自主創(chuàng)新政府要做好10篇“文章”
黨的十六屆五中全會通過的《建議》強調(diào)：要“建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)”。在千萬個企業(yè)按照黨中央的號令背負著民族的希望即將掀起技術(shù)自主創(chuàng)新大熱潮的時候，政府的角色定位是什么？筆者認為，各級政府應該從思想上高度重視企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新，在工作上努力寫好十篇引導服務“文章”。
“認識篇”激活創(chuàng)新內(nèi)動力
引導企業(yè)牢固樹立創(chuàng)新觀念是提高企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新能力的前提?？陀^地說，目前我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的熱情還不很高，2003年全國大中型企業(yè)中進行研發(fā)活動的僅占30％，設立有研發(fā)機構(gòu)的僅占25％。根本原因是有相當部分企業(yè)對于技術(shù)自主創(chuàng)新的認識比較膚淺，體現(xiàn)在行為上主要是“不想”、“不愿”和“不敢”創(chuàng)新。面對如上情況，政府應采取多種有效的教育引導措施，促使企業(yè)領(lǐng)導人提高認識，增強緊迫感，切實從“要我創(chuàng)新”向“我要創(chuàng)新”的觀念轉(zhuǎn)變。具體來說要讓他們認清3種危機、樹立3種觀念：一是要認清凡做先進技術(shù)的尾隨者必然要被強者拋得更遠的危機，要牢固樹立依靠自主創(chuàng)新屹立于世界技術(shù)之林的觀念。二是要認清靠買別人設備武裝自己只會永遠受制于人的危機，牢固樹立依靠自主創(chuàng)新才能擺脫遭受別人控制的觀念。三是要認清市場經(jīng)濟競爭越來越激烈，“不自主創(chuàng)新企業(yè)只有等死”的危機，要牢固樹立依靠自主創(chuàng)新加快發(fā)展的觀念。
“主體篇”調(diào)動創(chuàng)新迸發(fā)力
扶助企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體是政府整個扶持工作的核心。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)作為投入主體、利益主體和風險承擔主體，它們應該也完全能夠成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。雖然近年來我國企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為科技發(fā)展的生力軍之一，但從全區(qū)直至全國企業(yè)總體來說，技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱的狀況尚未得到根本轉(zhuǎn)變，企業(yè)總體科技創(chuàng)新率和自給率還相當?shù)汀Ｒ虼?，當前應著重抓好如?項工作：第一，要放松管制，為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資者提供廣闊的技術(shù)自主創(chuàng)新空間。第二，各級政府制定的科技計劃應當充分體現(xiàn)企業(yè)的重大科技需求，支持和引導企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新活動的主體。第三，大力扶持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，為中小企業(yè)提供良好的創(chuàng)新企業(yè)環(huán)境。通過大力扶持，盡快形成以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系，做到90％以上的研發(fā)機構(gòu)設立在企業(yè)，90％以上的科研人員扎根在企業(yè)，90％以上的科研經(jīng)費來源于企業(yè)，90％以上的發(fā)明專利來自于企業(yè)，90％以上指導自主創(chuàng)新的精力投放在企業(yè)。
“體系篇”增強創(chuàng)新推動力
為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新體系保障是政府加強自主創(chuàng)新的突破口。多年來，我們國家雖然一再強調(diào)企業(yè)要加強技術(shù)創(chuàng)新，但多數(shù)企業(yè)并沒有成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，其中原因很多，但很重要的一條就是產(chǎn)學研還沒有真正結(jié)合起來，沒有形成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位。因此政府當前的扶持創(chuàng)新工作重點，就是要真正建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研有機結(jié)合的技術(shù)自主創(chuàng)新體系。一是堅持市場導向，運用市場競爭與利益兼有共享原則提高產(chǎn)、學、研的聚集與結(jié)合效果。二是由企業(yè)牽頭實施科研項目，變過去創(chuàng)新的“配角”為自主創(chuàng)新的“主角”。三是鼓勵科研院所到企業(yè)扎根，鼓勵科技專家進一步面向主戰(zhàn)場主動與企業(yè)家“握手”。四是采取合資合作方式促進科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的放大利益。五是政府扶持重大研發(fā)項目，為產(chǎn)學研的結(jié)合創(chuàng)新提供資金和技術(shù)依托。六是促進“技術(shù)鏈”實現(xiàn)共贏共榮，引導各創(chuàng)新型企業(yè)之間形成并依靠技術(shù)鏈來維系產(chǎn)業(yè)鏈。七是倡導區(qū)域創(chuàng)新互動聯(lián)合，形成新的發(fā)展動力來源。八是加強技術(shù)引進中的消化吸收，加快引進技術(shù)為我所用的進程。九是充分發(fā)揮企業(yè)家的核心作用，促成企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新產(chǎn)生更大效果。
“投入篇”增強創(chuàng)新支撐力
加大技術(shù)創(chuàng)新投入是推進企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的重要物質(zhì)基礎。當前，由于各級財力薄弱，對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入不足是一個普遍性問題。僅以1991年到2003年為例，我國累計R＆D總數(shù)僅為美國同期的1／36、韓國的1／2。廣西也是一樣，2002年全區(qū)研發(fā)經(jīng)費支出僅占GDP比重0.03％，在全國省（區(qū)）排序第27位，只等于發(fā)達地區(qū)深圳市所占GDP比重3.67％的1／123。為此，要提高企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新能力，必須多渠道、多層次逐步加大全社會對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入。一是確保各級財政用于科技發(fā)展經(jīng)費的落實，其增長幅度應高于同級財政投入的增長幅度。二是加強與金融部門的協(xié)作和密切配合，加大金融對科技創(chuàng)新的支持力度。三是企業(yè)要成為科技投資的主體，按照國家相關(guān)政策要求，力爭使企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新項目的投入達到全社會投入50％以上，用于技術(shù)改造投資要達到固定資產(chǎn)投資總額的70％以上，用于開發(fā)經(jīng)費占銷售收入的比例達到1％以上。四是引導企業(yè)、科研機構(gòu)、大專院校采取合資合作，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供廣闊的資金籌集渠道。五是認真貫徹國家和地方現(xiàn)行的鼓勵企業(yè)技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新的政策和措施，積極爭取各級財政、稅收部門的支持。六是重點扶持龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，確保龍頭產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果掌握在自己手中。
“整合篇”打造創(chuàng)新研發(fā)力
形成創(chuàng)新合力是推動企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新順利發(fā)展的根本措施。技術(shù)開發(fā)的實踐證明，無論是哪個地區(qū)、哪個企業(yè)，單純依靠自身力量進行自主創(chuàng)新都是力不從心的，只有加強與各方面力量的合作才有可能取得雙贏。當前，我區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)力尚處于后進狀態(tài)。2003年我區(qū)的區(qū)域創(chuàng)新能力在全國排序第22位、綜合科技進步指數(shù)全國排序第27位、萬名就業(yè)人員發(fā)明專利授權(quán)量全國排序第29位，這說明搞好整合創(chuàng)新更為緊迫。為此，各級政府在營造有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的社會文化和市場環(huán)境中，應高度重視引導和幫助企業(yè)加強創(chuàng)新力量的整合，促進各種科研資源向企業(yè)創(chuàng)新有序流動。一要形成全社會支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的力量整合，即政府要發(fā)揮主導作用、市場對科技資源的配置作用、高等院校的基礎性作用、科研院所在科技攻關(guān)方面的中堅力量、企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用等。二要形成科企聯(lián)合，積極推進科研院所和當?shù)仄髽I(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。三要形成共性技術(shù)并充分應用研究聯(lián)動，盡快建立起共性技術(shù)與應用技術(shù)研究聯(lián)動的政策支持體系，引導企業(yè)從加強共性技術(shù)研究和應用聯(lián)動的層面展開。
“中介篇”提升創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化力
建立健全技術(shù)中介服務體系是促使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果順利變?yōu)樯唐返母敬胧?。政府部門應在科技創(chuàng)新與經(jīng)濟的結(jié)合中發(fā)揮橋梁作用。一要利用好公共財政，為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化搭建公共科技服務平臺；二要搭建企業(yè)自主創(chuàng)新平臺，充分整合有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的各方面資源，改變企業(yè)自主創(chuàng)新“單打獨斗”或盲目“全線出擊”的現(xiàn)象；三要完善科技信息中心，涵蓋科技成果、專利技術(shù)、市場信息、科技動態(tài)、技術(shù)標準、政策法規(guī)等權(quán)威數(shù)據(jù)庫，面向全社會尤其是企業(yè)提供多方位全天候的科技創(chuàng)新信息服務；四要建設一支有技術(shù)專長、懂經(jīng)濟、會經(jīng)營、具有評估和技術(shù)資質(zhì)的技術(shù)經(jīng)紀人隊伍，充分發(fā)揮中介機構(gòu)對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的促進功能。
“人才篇”培育創(chuàng)新競爭力
加強科技人才建設是推進企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵措施。當前企業(yè)自主創(chuàng)新，人才短缺是主要瓶頸。據(jù)相關(guān)資料顯示：我國高級科技人員最密集的302家國家級企業(yè)技術(shù)中心，仍有84家沒有一名博士；全國192家中央級企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員中，具有碩士以上學歷人員也只占總數(shù)的2.1％，高級技師僅占工人隊伍的0.16％。并且，國有企業(yè)科技人才流失嚴重。各級政府必須進一步牢固樹立人才是技術(shù)創(chuàng)新第一資源的觀念，采取6個“結(jié)合”的方式，為企業(yè)培育和凝集自主創(chuàng)新的足夠技術(shù)人員。一是尊重與愛護相結(jié)合，解決好創(chuàng)新人才的職稱、人身保險和子女就學等后顧之憂，確保各類技術(shù)人才心情舒暢、聚精會神投入創(chuàng)新工作之中。二是培養(yǎng)和引進相結(jié)合，堅持引培并舉方針，造就一大批具有創(chuàng)新精神和能力的技術(shù)開發(fā)和營銷人才。三是培養(yǎng)專家與培養(yǎng)企業(yè)家相結(jié)合，以適應企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新形勢的需要。四是培訓技術(shù)人員與培訓職工相結(jié)合，全面提高企業(yè)全員勞動者的素質(zhì)。五是實施重大科技項目與人才培訓相結(jié)合，通過實施重大項目，培訓、凝聚和鍛煉一批能為企業(yè)發(fā)展擔當重任的人才。六是企業(yè)受益與科技人員個人受益相結(jié)合，充分調(diào)動科技人員和企業(yè)家的積極性。
“政策篇”加固創(chuàng)新穩(wěn)定力
完善有力的政策措施是企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新穩(wěn)定有序發(fā)展的導航線。為防止技術(shù)創(chuàng)新“忽冷忽熱”、“忽上忽下”的現(xiàn)象，各級政府應該依據(jù)國家法律和科技發(fā)展的總政策，結(jié)合當?shù)貙嶋H，研究制定出有助于企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的各種政策措施，為技術(shù)創(chuàng)新指明發(fā)展目標、規(guī)范運作行為、協(xié)調(diào)各方支持。當前應從三個方面去努力：一是盡快制定和完善有助于促進企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的專門政策措施。用政策推動原有自主創(chuàng)新企業(yè)的更快發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新高潮的到來。二是勇于以創(chuàng)新的精神制定扶持創(chuàng)新的政策，要從有利于推動企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新出發(fā)，制定出一些合乎時代要求的新政策。三是要加強督促確保政策落實，目前有關(guān)推動技術(shù)創(chuàng)新政策得不到很好落實的現(xiàn)象相當普遍。國家有關(guān)部門調(diào)查顯示，中央文件規(guī)定的企業(yè)研發(fā)經(jīng)費比例的落實低于14％，企業(yè)該享受的優(yōu)惠政策在一些地方只達5.8％。在廣西，2004年政府制定的企業(yè)可以享受的7項優(yōu)惠政策，實際上得到落實的不足20％。為使相關(guān)促進技術(shù)創(chuàng)新政策發(fā)揮其應有作用，政府應該加大政策督察力度，確保各項政策的落實。同時要依據(jù)形勢發(fā)展及時做好政策的修訂，始終維護政策的權(quán)威性、嚴肅性和連續(xù)性。
“法制篇”強化創(chuàng)新秩序維護力
良好的法制環(huán)境和法律秩序是企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新得以正常運作和持續(xù)發(fā)展的重要載體。當前，一些地方、一些部門和行業(yè)有法不依、執(zhí)法不嚴，對企業(yè)亂收費、亂攤派、亂罰款，使企業(yè)的合法權(quán)益受到損害等，始終是企業(yè)“快跑”路上的“絆腳石”。政策必須加強以保護企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新為主體的法制建設，形成得利于企業(yè)創(chuàng)新活動廣泛開展的法制環(huán)境。一要建設系統(tǒng)的法律保護環(huán)境，確保企業(yè)和企業(yè)化經(jīng)營的科研機構(gòu)的合法性和不可侵犯性。二要建設嚴格的行政執(zhí)法環(huán)境，從根本上維護企業(yè)合法的經(jīng)濟利益和正常的技術(shù)創(chuàng)新秩序。三是建設嚴于守法的企業(yè)自律環(huán)境，自行糾正不正當?shù)难邪l(fā)競爭行為，自行消除和杜絕制假售假、坑蒙拐騙等違法行為和剽竊他人創(chuàng)新成果的欺詐行為，依靠自身努力鑄造企業(yè)的良好形象。
加強科技基礎設施建設是保證企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新得以持續(xù)發(fā)展的先決條件。政府一要發(fā)揮自己引導和市場配置資源的基礎性作用相結(jié)合，吸引社會資金投入，促進形成企業(yè)創(chuàng)新基礎設施建設的合理布局。二要加強和改善宏觀管理，充分發(fā)揮科技主管部門及相關(guān)部門的作用，明確分工、加強合作，形成創(chuàng)新基礎設施齊抓共管的新局面。三要加強各政府部門之間的協(xié)調(diào)，打破創(chuàng)新基礎設施部門和單位的封閉格局，統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一組織，分步實施，加強多層次、多類型的創(chuàng)新設施建設，為全面提高企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新能力、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供強有力的支撐。
企業(yè)家專家共尋自主創(chuàng)新捷徑
政府如何推動企業(yè)自主創(chuàng)新體系建設
楊啟先（中國經(jīng)濟體制改革研究會副會長）
技術(shù)創(chuàng)新有兩種方式，一種是政府組織創(chuàng)新，一種就是企業(yè)自主創(chuàng)新，這兩者在經(jīng)濟生活當中非常重要，不可偏廢。政府組織創(chuàng)新搞得好，會在經(jīng)濟技術(shù)當中和改變國家經(jīng)濟面貌當中起非常大的作用。但技術(shù)創(chuàng)新重點和核心還是企業(yè)的自主創(chuàng)新，這是因為企業(yè)最了解市場、了解需求。
政府應該從五個方面推動以企業(yè)為核心的自主創(chuàng)新。一是認真落實中央關(guān)于科教興國的戰(zhàn)略。二是必須強化經(jīng)濟改革，特別是深化國有企業(yè)的改革，通過國有企業(yè)體制、機制創(chuàng)新，為技術(shù)創(chuàng)新提供較好的體制環(huán)境。三是完善金融體制改革，建立適應企業(yè)自主創(chuàng)新風險投資的市場，有效利用資金，解決企業(yè)創(chuàng)新所需要資金的問題。四是制定一套支持和鼓勵企業(yè)增加自主創(chuàng)新投入的責任機制，同時還要鼓勵企業(yè)通過引進再消化吸收的方式搞技術(shù)創(chuàng)新。五是盡可能搞好各種社會服務，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供一個較好的社會環(huán)境。
人才資源戰(zhàn)略制約企業(yè)發(fā)展
解思忠（國務院國資委國有企業(yè)監(jiān)事會主席）
不管國營企業(yè)還是民營企業(yè)都有一個共同的理想和要求，希望做強做大，這恐怕是所有企業(yè)的溝通愿望。如何才能做強做大呢？
決定企業(yè)核心競爭力的因素很多，但是最終的因素是人的因素。人的因素包括三個方面，人員素質(zhì)、人力資源開發(fā)、企業(yè)文化，這三個問題是民營企業(yè)做強做大的三大法寶。如果說一個企業(yè)，每個人的素質(zhì)都很高了，還必須有人力資源開發(fā)。還必須有約束激勵機制，讓你愿意把你的潛能最大限度發(fā)揮出來。但是不是人力資源做完就完了，不是的，還必須有企業(yè)文化。大家心往一處想，勁往一塊使，三個因素做到了，企業(yè)才具備了核心競爭力。
自主創(chuàng)新 持續(xù)發(fā)展 創(chuàng)建百年油田
王玉普（大慶油田有限責任公司董事長兼總經(jīng)理）
大慶油田具有強勁的科技自主創(chuàng)新能力，累計取得科技成果6316項，其中國家級成果95項、省部級成果521項，獲得國家專利841項。大慶油田勘探開發(fā)成果與“兩彈一星”共同載入共和國科技發(fā)展的史冊。
縱觀大慶油田46年的發(fā)展史，就是一部自主創(chuàng)新的科技發(fā)展史，大慶油田形成了世界領(lǐng)先，自主研發(fā)，原創(chuàng)性應用，系統(tǒng)配套，具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的勘探開發(fā)理論和技術(shù)，企業(yè)核心競爭力不斷增強。
持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田，資源是基礎，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是支撐，管理是保障。我們的發(fā)展目標是持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田，具體目標是率先建成一流的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)。
以科學發(fā)展觀制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
劉龍華（北京城建集團有限責任公司董事長）
北京城建集團在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，始終把落實科學發(fā)展觀作為重要的指導思想，一切從實際出發(fā)，規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展，使規(guī)劃真正成為指導企業(yè)戰(zhàn)略的指南。
北京城建集團由小到大、由弱到強的發(fā)展歷程，也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不斷調(diào)整、鞏固、充實、提高的過程。2003年以來，我們針對市場環(huán)境和對未來形勢的預測，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行了重新的審視和定位，以科學發(fā)展觀為指導，提出了做強、做大集團本部，放開搞活二級公司，協(xié)調(diào)發(fā)展繁榮穩(wěn)定的戰(zhàn)略，推進企業(yè)的全面進步和職工綜合素質(zhì)的全面提高。
科技創(chuàng)新提高重大技術(shù)裝備自主化能力
斯?jié)煞颍ㄖ袊鴸|方電氣集團總經(jīng)理）
2005年，東方電氣發(fā)電設備的產(chǎn)量完成了2311萬千瓦，超出所有競爭對手至少8.2％以上，連續(xù)兩年居世界第一。我們的國際承包工程連續(xù)8年列為世界上最具有競爭力的225強之一。
東方電氣集團公司之所以能夠在“十五”期間得到快速的發(fā)展，主要源于堅持科技創(chuàng)新，認真貫徹自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的指導方針，走自主化創(chuàng)新和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新強企之路，在較短的時期內(nèi)，形成了具有東方電氣特色的科技創(chuàng)新模式，通過提高重大技術(shù)裝備的自主化能力，提高集團公司核心競爭力，促進集團公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展，發(fā)揮了國有重點大型企業(yè)集團在國民經(jīng)濟中的帶動力和影響力。
突出主業(yè) 走向國際 打造企業(yè)核心競爭力
龐善昌（兗礦集團宣傳部副部長）
2006年是兗礦改革發(fā)展做強做大關(guān)鍵的一年，全年的總體思路是認真貫徹中央及山東省委、省政府指示要求，全面落實科學發(fā)展觀，堅持四個一切，弘揚四種精神，深化四化管理，學習好五本書，突出五個建設，創(chuàng)建五型企業(yè)，推動五個轉(zhuǎn)變，打好六個硬仗，努力實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標，加快建設主業(yè)突出、核心競爭力強的國際化企業(yè)集團。
按照堅持科學發(fā)展觀，建設主業(yè)突出、核心競爭力強的國際化企業(yè)集團發(fā)展方向，兗礦集團確立了本企業(yè)“十一五”的發(fā)展規(guī)劃?？傮w思路是立足本業(yè)，依托山東，輻射國內(nèi)，走向國際，做強做大煤炭主業(yè)，大力發(fā)展煤化工、煤電鋁主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，進一步發(fā)揮主導資源，實現(xiàn)主副業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，資源開發(fā)和節(jié)約并重，環(huán)境保護和資源綜合利用并舉，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提高資源綜合利用率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。
自主創(chuàng)新與中國制造業(yè)國際競爭之路
李顯君（清華大學汽車發(fā)展研究中心常務副主任）
自主創(chuàng)新的意義從經(jīng)濟學的角度講，就是搶占市場先機，獲得超額利潤而不是平均利潤。制定行業(yè)標準，一個產(chǎn)業(yè)的最高境界、一個企業(yè)的最高境界就是制定行業(yè)標準。技術(shù)創(chuàng)新一方面要技術(shù)搜索，更重要的是要感知市場變化的能力，市場和技術(shù)的準確預測是產(chǎn)業(yè)政策和戰(zhàn)略預測的前提。
中國制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，首先不是產(chǎn)業(yè)基礎，技術(shù)與管理能力和要素方面的問題，而是對產(chǎn)業(yè)認知不足。中國制造業(yè)發(fā)展存在認知誤區(qū)和陷阱，扭曲了產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程，使得半個世紀后仍未能培育起自主創(chuàng)新能力。中國制造業(yè)要想實現(xiàn)根本突破，首先要突破認識誤區(qū)，然后尋求以自主創(chuàng)新為戰(zhàn)略綱領(lǐng)的技術(shù)、管理和決策方式等方面的突破。
服從首都經(jīng)濟發(fā)展 建設21世紀新首鋼
王青海（首鋼總公司總經(jīng)理）
首鋼作為地處北京的大型鋼鐵企業(yè)，近年來服從和服務于首都經(jīng)濟發(fā)展需要，大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好環(huán)境治理，面對市場嚴峻挑戰(zhàn)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，已經(jīng)取得了顯著成效。
2005年2月，國務院原則批準了首鋼實施壓產(chǎn)、搬遷、結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境治理的方案。一是逐步壓縮北京石景山區(qū)的鋼鐵生產(chǎn)能力，到2010年底冶煉、熱軋能力全部停產(chǎn)；二是體制循環(huán)經(jīng)濟要求，在河北曹妃甸建設21世紀國際先進水平的節(jié)能環(huán)保生態(tài)型的鋼鐵精品生產(chǎn)基地，在北京順義建設冷軋項目；三是在北京發(fā)展首鋼總部經(jīng)濟，包括優(yōu)勢非鋼產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、研發(fā)體系等。按照中央領(lǐng)導同志要把曹妃甸鋼鐵廠建設成為我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和自主創(chuàng)新的示范基地的要求，首鋼正在全力推進建設方案的落實。
民營企業(yè)如何成為自主創(chuàng)新的領(lǐng)跑者
賀東東（三一重工股份有限公司副總裁）
三一重工從11年前“零資本”踏入工程機械行業(yè)，能夠取得今天的業(yè)績主要有三點體會。第一，必須選擇準確的細分市場和細分行業(yè)。第二，建立客戶導向的自主創(chuàng)新研發(fā)戰(zhàn)略或者說企業(yè)戰(zhàn)略。作為民營企業(yè)來講，要解決生存問題惟一一條路是能不能滿足客戶的需求，怎樣滿足客戶的需求呢？必須要有自主創(chuàng)新的能力。第三，建立有競爭力的研發(fā)機制和必要的研發(fā)平臺。三一重工擁有160項國家專利，我們有世界首創(chuàng)的全世界第一臺全液壓機，保持了世界最高的泵送紀錄，我們還獲得了國家科技進步二等獎。
強化自主創(chuàng)新 打造新型能源企業(yè)
李晉平（山西潞安環(huán)能股份有限公司副總經(jīng)理）
圍繞強化自主創(chuàng)新能力，打造新型能源企業(yè)，實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的現(xiàn)代化，煤炭產(chǎn)品的潔凈化，潞安環(huán)能著重突出做了五個方面的工作。
一是以自主創(chuàng)新的中采礦主導產(chǎn)業(yè)煤技術(shù)為依托、以自動化礦井建設為主體，構(gòu)建高度集約化生產(chǎn)格局。二是發(fā)展綠色開采技術(shù)，實現(xiàn)資源效益的最大化和社會效益的最優(yōu)化，使煤炭產(chǎn)業(yè)信息化建設注入了綠色環(huán)保新內(nèi)涵。三是以源頭治理為宗旨，提升綜合安全保障技術(shù)，為建設平安潞安奠定堅實基礎。四是采用煤基多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)，使煤炭由粗放能源向精細能源和潔凈能源轉(zhuǎn)化，使傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)走向高端。五是培育科技創(chuàng)新人才，建立自主創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、外向型的自主創(chuàng)新平臺。
創(chuàng)新推動發(fā)展 品牌提升價值
魯瑞清（北京海龍資產(chǎn)經(jīng)營集團有限公司董事長）
這幾年以來，海龍緊緊抓住了創(chuàng)新和品牌兩個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，把一個傳統(tǒng)的供銷社改造成現(xiàn)代化的海龍。
6年來，海龍堅持品牌打造，率先提出海龍商場基本的理念，實行市場化經(jīng)營商場式管理，商城和商戶共同對客戶負責，縮短科技與大眾的距離。2005年初，海龍采取主動性變革，采用現(xiàn)代流通業(yè)的理念和技術(shù)，對賣場的軟件和硬件全面進行改革，完成傳統(tǒng)賣場向現(xiàn)代賣場的過渡，在中國整個電子商城行業(yè)，海龍是第一個完成變革的企業(yè)。6年的時間，海龍成為中關(guān)村電子商場的龍頭、中國北方地區(qū)IT集散地。
落實科學發(fā)展觀 做實做強和諧發(fā)展
孟堅（朔黃鐵路發(fā)展有限公司黨委副書記、董事會秘書）
作為朔黃鐵路的建設和運營者，我們一直遵循的戰(zhàn)略性準則是，堅持科學發(fā)展觀，走創(chuàng)新和諧持續(xù)發(fā)展之路。打造和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是朔黃追求的崇高目標，這種理念所付出的行動，一是體現(xiàn)在鐵路建設時期，保護土地資源、重視環(huán)保綠化的自覺性上。二是體現(xiàn)在工作的超前性、連續(xù)性和有效性上。三是體現(xiàn)在公司組建時期和發(fā)展時期依法經(jīng)營規(guī)范工作上。四是體現(xiàn)在鐵路運營時期尊重客觀規(guī)律，立足自主創(chuàng)新上。五是處理內(nèi)外關(guān)系上，誠信和諧、合作共贏。
落實安全發(fā)展觀 實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展
付永水（義馬煤業(yè)集團有限公司董事長兼黨委書記）
煤礦安全生產(chǎn)問題，已經(jīng)引起黨中央、國務院的高度重視，頒布了七條措施。義馬煤業(yè)集團是大型煤炭企業(yè)集團，去年生產(chǎn)原煤1600萬噸，銷售收入達到54億元，應該說這幾年為國民經(jīng)濟發(fā)展做出了一些貢獻。在安全生產(chǎn)方面也有一些值得借鑒的地方。
義馬已形成一整套的以安全為主體的企業(yè)文化，抓住市場，加大安全方面的投入，我們提出企業(yè)的出發(fā)點是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，落腳點就是改善職工生活，職工最大的福利就是安全，所以說我們這幾年在安全生產(chǎn)方面達到了安全企業(yè)，產(chǎn)量大幅度上升，效益大幅度提高。
工程咨詢企業(yè)要肩負起企業(yè)的社會使命
王安瑞（山東電力工程咨詢院政工部部長）
作為工程咨詢企業(yè)，我們認為，堅持和落實科學發(fā)展觀重要的是發(fā)揮自身的優(yōu)勢，設計并建造出更多科學先進、經(jīng)濟合理、高效節(jié)能、易于環(huán)保的精品工程，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的高度統(tǒng)一是企業(yè)的使命。多年來，我們積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的設計理念，大膽采用新技術(shù)，深入開展設計革命，優(yōu)化了設計產(chǎn)品和資源配置。我們確立了科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷完善科研體系，創(chuàng)新激勵機制，培育人才隊伍，積極推動科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，提高科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的貢獻率，努力在前沿技術(shù)領(lǐng)域和高附加值產(chǎn)業(yè)保持著領(lǐng)先的優(yōu)勢。
優(yōu)秀團隊和企業(yè)文化支撐企業(yè)發(fā)展
滕鴻儒（山東一滕集團董事長）
企業(yè)如果想發(fā)展，首先考慮到創(chuàng)新，創(chuàng)新首先得立足于當?shù)氐膶嶋H、企業(yè)的實際?；仡櫼幌乱浑瘓F的發(fā)展，其實就是自主創(chuàng)新、謀求發(fā)展，最后是實現(xiàn)價值。
解思忠主席在講話中講到了企業(yè)人的素質(zhì)，人力資源的開發(fā)和企業(yè)文化是企業(yè)的三大法寶，我非常贊成這個觀點。一滕集團有兩樣東西：一個優(yōu)秀的團隊和企業(yè)文化。企業(yè)開始的時候靠的是人政，發(fā)展到一定程度之后靠的是法制，如果再發(fā)展，那就要靠企業(yè)文化進行支撐。一滕能夠發(fā)展到今天，應該說有一個比較優(yōu)秀的團隊在支撐，而支撐優(yōu)秀團隊的就是企業(yè)文化。
技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)升級
趙勇（長虹公司董事長）
近年來，長虹技術(shù)創(chuàng)新的力度、深度和廣度逐年加大。一方面，長虹國家級技術(shù)中心獲得國家和政府多項資金、政策支持；另一方面，長虹積極加強對外技術(shù)合作，與微軟、中國電信、AMD、盛大以及西安交大等企業(yè)與高校簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在3C領(lǐng)域、家庭寬帶互動娛樂市場、數(shù)字音視頻IC設計等方面展開了深入合作并取得階段性成果。
目前，長虹沿著產(chǎn)業(yè)價值鏈、商業(yè)模式及產(chǎn)業(yè)形態(tài)三大方向進行產(chǎn)業(yè)布局，努力打造核心技術(shù)競爭力，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。通過實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，長虹已經(jīng)造就三大核心技術(shù)能力：以虹微公司為主體的嵌入式軟件開發(fā)能力；以長虹國家級技術(shù)中心為主體的集成電路開發(fā)能力；以長虹工業(yè)設計中心為主體的工業(yè)設計能力。
關(guān)鍵是“持續(xù)創(chuàng)新”的能力
孫丕?。ɡ顺奔瘓F總裁）
探尋企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新之源，在文化層面上，企業(yè)要把創(chuàng)新精神融為企業(yè)文化的DNA；而在戰(zhàn)略層面上，要把增強持續(xù)創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基點和產(chǎn)業(yè)增長的中心環(huán)節(jié)。因此，專注化、一體化、利益共同體和國際化既是浪潮的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，也是企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。
企業(yè)要時刻提醒自己，在競爭的環(huán)境下要通過不斷地創(chuàng)新來保持優(yōu)勢。要想保持領(lǐng)先，你就要跑得更快，持續(xù)創(chuàng)新是惟一的辦法，以技術(shù)原創(chuàng)為核心并強調(diào)持續(xù)改進，這里的“技術(shù)原創(chuàng)”，主要是指企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)與產(chǎn)品；而“持續(xù)改進”則要做到“盯”與“瞄”的結(jié)合，即一方面要緊盯國際上的最新技術(shù)進步，另一方面又要瞄準國內(nèi)市場，及時了解行業(yè)應用的需求，這樣才能做到“持續(xù)改進”有的放矢。
創(chuàng)新是企業(yè)保持基業(yè)常青的根本
唐駿（盛大互動娛樂有限公司總裁）
我們不只是全球的加工廠，我們不只是需要全球的制造廠，我們需要有更多的商業(yè)創(chuàng)新、理念的創(chuàng)新，在中國的土地上生根、發(fā)芽、成長起來，這是我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)。我們講到創(chuàng)新，很多人第一個概念就是技術(shù)的創(chuàng)新，我覺得創(chuàng)新有4個方面的創(chuàng)新：第一，理念創(chuàng)新；第二，商業(yè)模式創(chuàng)新；第三，整合創(chuàng)新；第四，技術(shù)創(chuàng)新。
其中理念的創(chuàng)新最重要。理念的創(chuàng)新是什么？就是在現(xiàn)有的模式、基礎、環(huán)境之下的改變。技術(shù)之上的改變可以影響一大片，這就是理念的創(chuàng)新。中國企業(yè)可以成功，因為中國的機遇太好了，有這么大的市場份額。所以，任何一個商業(yè)模式只要專注、只要執(zhí)著、只要做下去都會成功。
技術(shù)創(chuàng)新是自主創(chuàng)新原動力
鄧中翰（中星微電子有限公司董事長）
除了技術(shù)創(chuàng)新作為原始動力之外，離開管理模式的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新，一個孤立的技術(shù)創(chuàng)新是不能成功的，只能成為一個單一的技術(shù)成果。所以，在這樣的思路下，過去學習革命家、學習科學家、學習企業(yè)家，今天就應該學習創(chuàng)新家。
創(chuàng)新經(jīng)濟應該說比知識經(jīng)濟涵蓋更多，我們應該從整個制造業(yè)到核心技術(shù)領(lǐng)域再到商業(yè)模式等各個方面一系列的創(chuàng)新，而它帶來的其實是在國家和政策方面以及在每個人工作、學習生涯計劃方面都會有非常深遠的影響。我們現(xiàn)在已進入到創(chuàng)新型經(jīng)濟，從技術(shù)創(chuàng)新到管理模式、商業(yè)、理念創(chuàng)新，應該是全方位的創(chuàng)新。這值得我們?nèi)ニ伎迹瑸槭裁慈珖茖W技術(shù)大會以及各種表彰等都往創(chuàng)新角度上走，我覺得它體現(xiàn)了整體創(chuàng)新型經(jīng)濟的建立。
2005中國企業(yè)自主創(chuàng)新之旅
中共十六屆五中全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確指出，要以自主創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。
回首2005年，我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力已有所增強。國家發(fā)改委發(fā)布的2005年第43號《公告》也驗證了這一結(jié)論。然而，我們畢竟是發(fā)展中的大國，要實現(xiàn)中華民族的偉大復興，增強綜合國力，就必須增強企業(yè)的核心競爭力，而企業(yè)核心競爭力的源泉只能是自主創(chuàng)新，除此之外別無他途。
客觀上講，沒有一個企業(yè)不愿意進行創(chuàng)新，但意識到這個問題并不等于解決了這個問題。有些企業(yè)將自身創(chuàng)新能力的強弱歸結(jié)為技術(shù)條件、企業(yè)機制等客觀因素，實際上問題的關(guān)鍵是觀念，即企業(yè)創(chuàng)新的自覺性和主動性。
為了落實中央關(guān)于加強企業(yè)自主創(chuàng)新的指示精神，2005年，我們精心選擇了10家在自主創(chuàng)新方面做出了杰出貢獻的典型企業(yè)，隆重推出了“中國企業(yè)自主創(chuàng)新十大經(jīng)典案例”。他們雖然分屬于不同的地域和行業(yè)，但他們在自主創(chuàng)新方面進行的不懈探索和取得的突出成就，使他們成為當之無愧的中國企業(yè)自主創(chuàng)新的先鋒。他們艱苦奮斗、銳意進取的精神，正是我們時代的精神，值得我們每一個企業(yè)學習；他們獨辟蹊徑、自主創(chuàng)新的經(jīng)驗，是我們寶貴的財富，值得我們每一個企業(yè)借鑒。
海爾：自主創(chuàng)新的國際化
2005年7月，海爾熱水器“防電墻”技術(shù)、海爾“雙動力”等自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明相繼被納入國際電工委員會國際標準提案。海爾依靠自主創(chuàng)新而一舉成為國際標準的參與和制定者，在國內(nèi)引起轟動，同時也令世界級巨頭企業(yè)大感震驚。然而，所有這些對于海爾來說，已經(jīng)不再感到是一種意外的興奮和欣喜，因為在海爾20余年的自主創(chuàng)新與發(fā)展的道路上，每一次成功都是由于長期積累而使其內(nèi)涵再度蛻變與升華的一個結(jié)果。
海爾憑借“走出去、走上去、走進去”戰(zhàn)略，實現(xiàn)了自身國際化的夙愿。以堪稱“世界級試驗”的流程再造，顛覆了陳舊的企業(yè)根基，創(chuàng)立了屬于海爾的新的企業(yè)理念、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)模式，成為世界企業(yè)界關(guān)注的焦點。讓中國企業(yè)成為世界級企業(yè)，讓中國名牌成為世界名牌，讓中國的可持續(xù)發(fā)展引領(lǐng)世界的發(fā)展潮流，這是所有中國企業(yè)的夢想。而海爾正將這個夢想一步一步變?yōu)楝F(xiàn)實。
創(chuàng)新點：作為一個中國自主品牌的家電企業(yè)，海爾圓了中國企業(yè)走向世界的夢想。
振邦：做世界“涂料王”
半個多世紀以來，“涂料王”的桂冠一直戴在美國、日本等少數(shù)幾家國際知名化工企業(yè)的頭上。過去我國每年都要從國外進口大量的氟碳漆，由于當時只有美、日兩國的少數(shù)企業(yè)能夠生產(chǎn)，所以價格一直居高不下，十幾年來始終保持在每噸32萬元，由于“振邦”氟碳漆的誕生，在短短的時間里就迫使進口氟碳漆每噸降至16萬元。
軍人出身的大連振邦集團董事長周建良，率領(lǐng)大連振邦集團經(jīng)過6年的艱苦奮斗，研制出其自主知識產(chǎn)權(quán)的FEVE氟樹脂及氟碳漆核心專利技術(shù)，使中國成為繼美國、日本之后第三個擁有此項核心技術(shù)的國家。產(chǎn)品出口美國等國際市場。
舉世矚目的2008年北京奧運會主體育場——中國國家體育場（俗稱“鳥巢”）鋼結(jié)構(gòu)防腐工程將刷上能夠25年防腐不變的具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的涂料——“振邦”氟碳漆。
創(chuàng)新點：經(jīng)過幾年的專業(yè)化運作，目前振邦氟碳漆已經(jīng)達到了品牌與定位的一致性，即提到氟碳漆必然會想到振邦，就像提到計算機操作系統(tǒng)，就會想到微軟一樣。
沈變：重大裝備“中國創(chuàng)造”
制造業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，我國經(jīng)濟落后于發(fā)達國家，其中一個主要原因就是重大裝備制造業(yè)的落后。由于關(guān)系國家經(jīng)濟安全和可持續(xù)發(fā)展，多年來，這些核心技術(shù)一直被幾個發(fā)達國家壟斷著。
特變電工沈變集團在引進技術(shù)的過程中，通過消化、吸收，在引進技術(shù)基礎上進行二次創(chuàng)新。2004年9月，在第三屆中國國際裝備制造業(yè)博覽會上，特變電工沈變集團參展的一臺直流換流變壓器是沈變在引進、消化、吸收德國西門子技術(shù)基礎上自主研發(fā)生產(chǎn)的中國首臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的直流換流變壓器，改寫了我國直流換流變壓器全部依賴外國進口的歷史。
2004年12月，隨著中國總理溫家寶與原德國總理施羅德出席中德經(jīng)濟合作重大項目簽約儀式，沈變作為聯(lián)合體的主導方，贏得了貴廣二回工程項目中20臺變壓器的生產(chǎn)合同，這是中外企業(yè)聯(lián)合承接的重大輸變電項目中方首次占主導地位，開創(chuàng)了重大裝備國產(chǎn)化的先河。
創(chuàng)新點：以振興國家裝備制造業(yè)為己任，立足民族產(chǎn)業(yè)，特變電工沈變集團走出了一條“引進—消化—吸收—創(chuàng)新—掌握擁有知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)”的成功之路。
方太：做廚具“金剛鉆”
曾經(jīng)是名不見經(jīng)傳的方太公司，10年間化蛹為蝶，從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)點火槍小廠成長為中國廚房電器第一品牌，在中國中高端抽油煙機市場上占有率超過30％，遠遠領(lǐng)先于西門子、伊萊克斯等跨國巨頭。以方太為代表的民營企業(yè)們，不但見證了中國廚房產(chǎn)業(yè)的壯大和發(fā)展，也承擔著中小企業(yè)自主創(chuàng)新的重要角色。
回首方太品牌選擇“自主創(chuàng)新”、“專業(yè)定位”與“精品路線”戰(zhàn)略之初，旁觀者格外地為其捏一把汗。在當時的市場環(huán)境下，對抗國際品牌除了勞動力價格的明顯優(yōu)勢外，本土制造企業(yè)在品牌建設能力、產(chǎn)品研發(fā)能力以及核心技術(shù)上難以與其抗衡。然而方太圍繞品牌戰(zhàn)略打造公司未來的勇氣令人欽佩，因為他們在嘗試突破本土制造企業(yè)的能力瓶頸，實施本土企業(yè)的質(zhì)變。彈指10年間，頻繁榮獲多項頂級大獎也印證了方太管理層當時的遠見卓識和精準戰(zhàn)略，同時也鞏固了方太中國廚房領(lǐng)域第一品牌的領(lǐng)先地位。
創(chuàng)新點：從中國制造到中國創(chuàng)造，從中國品牌到全球品牌，方太將矢志不渝地在創(chuàng)新的基礎上堅持三大定位，即行業(yè)專業(yè)化、市場中高檔和質(zhì)量精品化，始終堅持走“廚房專家”的專業(yè)化品牌之路。
利瑪：管理軟件中國化
1978年，當中國大地還沒有“解凍”之際，北京利瑪公司的前身——機械部北京機械工業(yè)自動化研究所MIS研究室，就在國內(nèi)率先開始了企業(yè)管理信息化的研究工作。由此，利瑪一直被業(yè)內(nèi)稱為中國ERP（企業(yè)資源計劃）的搖籃。
與某些在財務軟件基礎上發(fā)展起來的管理軟件不同，利瑪ERP是一個真正的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是最專業(yè)、最正統(tǒng)的ERP管理套件。利瑪CAPMS是真正擁有自主版權(quán)、成熟的ERP商品化軟件。利瑪ERP結(jié)合中國企業(yè)經(jīng)營管理特點，在管理術(shù)語、屏幕顯示、報表格式、業(yè)務處理方式上體現(xiàn)了適合中國國情的軟件特色，是中國特色管理軟件產(chǎn)品的典范。20多年來，利瑪積累了豐富的制造業(yè)企業(yè)MRPⅡ和ERP實施經(jīng)驗，特別是對制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理體系有深刻的理解和豐富經(jīng)驗（MRP／JIT混合、OKP、CIMS／ERP集成等），為客戶成功實施ERP提供了更有效的保證。
創(chuàng)新點：當今天許多中國企業(yè)與國內(nèi)外管理軟件企業(yè)攜手合作時，或許不會意識到，正是因為中國的利瑪公司很早就踏上自主創(chuàng)新之路，所以才有了今天中國軟件與國際巨頭相抗衡和制約價格的杠桿。
聯(lián)想：創(chuàng)新企業(yè)“DNA”
優(yōu)秀的企業(yè)往往在奠定了一定的技術(shù)基礎、獲取了對產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向深刻理解的洞察力之后，就開始在全球競爭格局中努力搶占戰(zhàn)略制高點。2004年，聯(lián)想成功收購了IBM個人電腦事業(yè)部，后者在創(chuàng)新方面的認識與聯(lián)想不謀而合，也是并購成功的重要前提。從此，聯(lián)想的創(chuàng)新精神和IBM個人電腦事業(yè)部不斷尋求突破的傳統(tǒng)得到了延續(xù)，國際化之后的新聯(lián)想也更加堅定地繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，整合全球資源，提高國際競爭力。
聯(lián)想未來的創(chuàng)新驅(qū)動力將是客戶需求和產(chǎn)業(yè)協(xié)作，因此聯(lián)想的創(chuàng)新將是更具客戶導向和更具協(xié)作精神的創(chuàng)新，創(chuàng)新中心的設立正是這種策略的重要體現(xiàn)。目前，聯(lián)想已經(jīng)建立起以中國北京、美國羅利、日本大和三大研發(fā)基地為支點的全球研發(fā)架構(gòu)；擁有1800名世界一流的研發(fā)人才和46個頂級實驗室；2005年聯(lián)想的研發(fā)經(jīng)費將超過25億元人民幣。
創(chuàng)新點：創(chuàng)新中心不僅為新聯(lián)想注入源源不斷的創(chuàng)新動力和活力，而且將更加凸顯新聯(lián)想在國際上的競爭能力。
金光：林漿紙一體化
面對未來原料供應的巨大缺口，中國造紙行業(yè)的根本出路就是——創(chuàng)造資源。通過營造人工林，實現(xiàn)“林漿紙一體化”的綠色循環(huán)經(jīng)營模式，同時實施資源再造工程，加強廢紙回收利用。
金光集團的子公司——亞洲漿紙業(yè)有限公司（APP）從一開始就致力于“林漿紙一體化”循環(huán)經(jīng)營模式中國化的探索。1995年起，APP在中國進行大規(guī)模植樹造林實踐，投資30多億元用于人工林建設，在海南、廣東、廣西、云南等地大面積人工造林。截至目前，累計完成造林360余萬畝，相當于4.2個新加坡的國土面積，占全國行業(yè)造林的50％以上，成為中國“林漿紙一體化道路”的先驅(qū)。
APP在中國大量投資興建紙廠的同時，也大力植樹造林，并提倡環(huán)保理念，希望借此改變一般人認為國產(chǎn)紙不環(huán)保的印象。APP下屬的5家林業(yè)公司已于2001年通過ISO14001國際環(huán)保體系認證，是國內(nèi)首批獲得ISO14001證書的林業(yè)企業(yè)。
創(chuàng)新點：APP在中國大規(guī)模植樹造林的實踐，使其成為中國“林漿紙一體化”道路的先驅(qū)者，為中國的“林漿紙一體化”建設樹立了榜樣。
太極：循環(huán)經(jīng)濟典范
目前，我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)還相對落后，特別是煙氣脫硫工程絕大多數(shù)是引進國外技術(shù)和成套脫硫設備，其價格十分昂貴，運行成本非常高。我國急需開發(fā)自己的脫硫技術(shù)，實現(xiàn)脫硫裝置國產(chǎn)化。
寧波太極環(huán)保設備有限公司研制的“DS－二氧化硫煙氣治理技術(shù)”獲得了國家5項發(fā)明專利、2項實用新型專利，曾榮獲中國有色金屬工業(yè)科學技術(shù)一等獎，并被國家環(huán)?？偩衷u定為國家重點環(huán)境保護實用技術(shù)，還被列入了國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化推進項目和重點技術(shù)創(chuàng)新項目。國家權(quán)威評估機構(gòu)北京中誠永信資產(chǎn)評估該技術(shù)價值185.8億元。據(jù)悉，這是迄今為止全國專利項目評估中價值最高的。
這一技術(shù)最大的特點不僅在于脫硫率高達99.9％，減少向空氣中排放有害氣體，還在于對資源的循環(huán)利用——利用工業(yè)廢渣作吸收劑，進行高效脫硫，吸收了二氧化硫的廢渣經(jīng)過簡單加工，又可制成本肥或富硫生物肥，用于改良鹽堿沙荒地。
創(chuàng)新點：這項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果解決了工業(yè)煙氣二氧化硫污染治理、工業(yè)廢棄物的再利用、鹽堿地生態(tài)恢復等三個難題，為二氧化硫煙氣污染的治理找到了一個簡單、經(jīng)濟、有效的新方法。
時風：立足自主爭第一
這些年，盡管小柴在技術(shù)、質(zhì)量上有所突破，但大多是缸徑和馬力的增加，始終沒有跳出油耗高、排放差的小圈子，以至于一提到單缸機，人們總習慣與濃煙、噪音聯(lián)系在一起。時風不負眾望，在單缸小型柴油機方面獲得了革命性的突破。時風歐Ⅱ發(fā)動機采用德國博世燃油噴射制造技術(shù)，縮口小平臺燃燒室，燃燒充分，排放清潔，動力強勁，噪音微弱。時風成為世界單缸小型柴油機行業(yè)第一個達到歐Ⅱ排放標準的企業(yè)。
隨著新技術(shù)不斷提升老產(chǎn)業(yè)的價值，近年來時風先后取得了11項工藝性突破，形成了59項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵性技術(shù)，其中有兩項達到了國際先進水平，多項達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。如今，時風集團三輪汽車、低速載貨車、拖拉機、發(fā)動機四大主導產(chǎn)品產(chǎn)銷量實現(xiàn)全國第一、亞洲第一和世界第一。其單缸小四輪拖拉機及其單缸發(fā)動機已出口到印度、俄羅斯、印尼、巴基斯坦、孟加拉和埃及等50多個國家和地區(qū)。
創(chuàng)新點：立足企業(yè)實際，創(chuàng)造性地將高科技融于農(nóng)用車這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之中，實現(xiàn)了技術(shù)與科學的有機結(jié)合。
常煙：提升品牌文化含量
準確把握市場定位，大膽創(chuàng)新企業(yè)的機制和體制，才能搶占市場制高點，贏得強勢發(fā)展機遇。
湖南省常德卷煙廠品牌“芙蓉王”10年創(chuàng)造了300億元財富的傳奇。創(chuàng)新是使品牌生命力延續(xù)并保持活力的最佳方法，芙蓉王品牌的創(chuàng)新包括兩個方面：一方面是科技創(chuàng)新，向降焦減害方向發(fā)展；另一方面是規(guī)格創(chuàng)新，品牌從創(chuàng)牌時單一的牌號規(guī)格發(fā)展到目前一個牌號4個規(guī)格，未來10年內(nèi)的目標是一個牌號5個規(guī)格。為了與國際市場接軌，讓科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成先進的生產(chǎn)力，該廠還在四川、貴州、張家界等地開辟了5個緊密型煙葉生產(chǎn)基地，按照國際煙草標準指導煙農(nóng)規(guī)范化生產(chǎn)，從源頭上保證了產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時，該廠每年都有30多個與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相關(guān)的課題被國家煙草局、省煙草局列為重點科技攻關(guān)項目。
常煙準確把握市場需求及未來走向，確立差異化策略，尋找局部優(yōu)勢市場，根據(jù)市場細分求發(fā)展，從目標受眾定位、產(chǎn)品品質(zhì)定位以及產(chǎn)品風格定位上集中所有資源，力求構(gòu)筑差異化的價值鏈。
創(chuàng)新點：科技含量與文化含量是通往品牌升值殿堂的兩把金鑰匙，一把打開品牌之門，一把賦予品牌之魂。
自主創(chuàng)新 中國企業(yè) 主創(chuàng) 擁抱 國企 春天 自主 創(chuàng)新 企業(yè) 中國
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