品牌戰(zhàn)來襲：非專業(yè)、不生存

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　　5. 競爭上仍然停留在比價(jià)格、比產(chǎn)品推出速度、比渠道下貨能力上；逃不出價(jià)格戰(zhàn)和速度戰(zhàn)的泥沼；

　　以上種種跡象表明，難有幾家能真正走上品牌之路，進(jìn)而改變自己的命運(yùn)。

　　思想引發(fā)行動(dòng)。操作手法的背后，是對(duì)品牌的理解。

　　大多數(shù)新品牌對(duì)品牌運(yùn)作的理解還是停留在很膚淺的階段：以為有了一個(gè)自己的合法商標(biāo)、投入一點(diǎn)宣傳物料或者專區(qū)專柜、或者在行業(yè)雜志做點(diǎn)招商廣告，自己就會(huì)成為所謂的品牌了。結(jié)果就是：產(chǎn)品還是原來那個(gè)產(chǎn)品，渠道還是原來那個(gè)渠道，經(jīng)營模式也還是原來那個(gè)經(jīng)營模式。很快，接下來的問題就出現(xiàn)了：招商難、下貨難、最后是經(jīng)營難。更有甚者，“吃過三碼的虧、上過五碼的當(dāng)，最后死在品牌上。”原來，品牌這棵救命稻草也不是那么管用。

　　走品牌之路錯(cuò)了嗎？

　　如果真錯(cuò)了，為什么還有那么多國產(chǎn)品牌活躍在跟國際品牌PK的前線，并且風(fēng)頭正勁。

　　如果沒錯(cuò)，可為什么做起來完全不是預(yù)想的那么回事？

　　“21世紀(jì)，唯有專業(yè)化才能生存。”日本管理大師、專業(yè)主義倡導(dǎo)者大前研一先生曾說。在今天競爭激烈的手機(jī)市場，運(yùn)作好一個(gè)手機(jī)品牌，同樣需要專業(yè)。

　　——專業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

　　路是一步一步走的，在認(rèn)清自己的基礎(chǔ)上，明確目標(biāo)和每個(gè)階段的任務(wù)，有所為、有所不為。

　　——專業(yè)的營銷運(yùn)作

　　搞清自己的目標(biāo)市場在哪里？目標(biāo)客戶在哪里？目標(biāo)渠道在哪里？目標(biāo)競爭對(duì)手是誰？據(jù)此規(guī)劃好自己的品牌、產(chǎn)品，制訂好渠道策略、價(jià)格策略、推廣策略，讓一切營銷行為有章有法、心中有數(shù)。

 不生 來襲 生存 品牌 專業(yè)

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