品牌戰(zhàn)來襲:非專業(yè)、不生存
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調(diào)研機(jī)構(gòu)iSuppli最新市場研究報(bào)告顯示,2011年中國國內(nèi)智能手機(jī)市場有望取得創(chuàng)紀(jì)錄的增長,預(yù)計(jì)出貨量增長53%.而同時,報(bào)告還預(yù)計(jì)2011年整體灰市手機(jī)(三五碼手機(jī))出貨量將增至2.55億部,但2012年會下降到2.13億部,并在接下來的四年將持續(xù)下降。傳統(tǒng)2G手機(jī)退潮在即。
在此背景下,一部分人選擇撤離,留下來的很多人將轉(zhuǎn)做品牌視為救命稻草。一時間,新品牌紛紛登場,迅速迎來了新一波國產(chǎn)手機(jī)品牌戰(zhàn)。
然而,細(xì)觀這些新品牌的操作手法,大多還是在繼續(xù)走以往的老路子:
1. 做產(chǎn)品時還是在追趕潮流、什么好賣做什么;不做市場研究、沒有定位;
2. 賣產(chǎn)品時還是以出廠為目標(biāo),只要能把貨下到渠道即可;不關(guān)注消費(fèi)者、不關(guān)注銷售全過程;
3. 只是把品牌當(dāng)成一個商標(biāo),與產(chǎn)品無關(guān)聯(lián),產(chǎn)品好賣就行;不把品牌與產(chǎn)品結(jié)合起來、不賣品牌;
4. 經(jīng)營關(guān)注點(diǎn)上還是局限在簡單的賣貨階段;不注重打造和傳播形象;
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