因?yàn)閼{借我的經(jīng)驗(yàn)、感覺和二十多年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)練就的眼光，他們的產(chǎn)品絕大多數(shù)都沒戲唱，不可能吸引別人的注意，也就別再妄想引來資金了，畢竟，這年頭，光有產(chǎn)品是不夠的。

那么，話又說回來，這招商雖然難，但總有辦法吧，總不至于千難萬難一點(diǎn)希望都沒有吧？

現(xiàn)在的中國招商市場(chǎng)可謂風(fēng)雨飄搖，與往年相比，廠家招商成功率大幅度降低，經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品更加謹(jǐn)慎。投資者對(duì)項(xiàng)目大都采取持幣待購的態(tài)度，媒體的招商廣告運(yùn)營形勢(shì)嚴(yán)峻一切的一切，給招商企業(yè)敲響了警鐘：醫(yī)藥保健品招商，服務(wù)是重中之重！

事實(shí)上，從中國醫(yī)藥保健品的招商歷程可以看出，招商，應(yīng)該講是一種以小搏大雙贏拓展市場(chǎng)的商業(yè)運(yùn)作模式。

在這方面來說，成功的案例也不少，但大多都是在2004年以前，招商發(fā)展到今天，成功率已經(jīng)非常低，當(dāng)今社會(huì)醫(yī)藥保健品產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，傳統(tǒng)的步步為營、精耕細(xì)作，品牌效應(yīng)至高無上的風(fēng)氣已杳如黃鶴，相反急功近利、不擇手段的心態(tài)，在目前誠信缺失的社會(huì)環(huán)境下愈發(fā)顯露出來。最重要的是企業(yè)招商成功后覺得萬事大吉沒有準(zhǔn)備也不打算繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品方面的服務(wù)與開拓。因而使得與經(jīng)銷商的再合作成為零，在此，招商企業(yè)犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，就是不注重招商后的服務(wù)體系，使得招商前的保障成為一紙空文，同時(shí)企業(yè)的聲譽(yù)也受到嚴(yán)重危害。

藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)在服務(wù)眾多招商企業(yè)過程中深深體會(huì)到招商服務(wù)的重要性，因而在為招商客戶策劃中把“服務(wù)體系”放在首位，時(shí)時(shí)告誡企業(yè)要經(jīng)常與代理商服務(wù)“保持約會(huì)”！

吸引注意力
企業(yè)背景再強(qiáng)，缺乏好的產(chǎn)品玩轉(zhuǎn)不起來；企劃再優(yōu)秀，執(zhí)行不到位也是空紙一文；實(shí)戰(zhàn)方案，缺乏解讀和培訓(xùn)也不行；廣告殺傷力再猛，因?yàn)殡娫挏贤记刹粔?，終端客情乏力，招商工作也會(huì)大打折扣。 
這些問題似乎是企業(yè)自身很難發(fā)覺到的，只有借助合作的“外腦”才能進(jìn)一步理清頭緒，制定相應(yīng)對(duì)策。

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