企業(yè)最佳招聘方法

 415

說(shuō)到這里,我們不禁要反問(wèn)一句為何企業(yè)可以拿出10萬(wàn)元的財(cái)力與兩個(gè)招聘專員的人力去外部招人,而不肯拿出少于一半的財(cái)力與物力去內(nèi)部留人、以及良好的晉升機(jī)制去內(nèi)部用人呢?


首先,即使一個(gè)在技術(shù)層面和素質(zhì)層面都適合于崗位的員工,在入職后仍然需要三個(gè)月的磨合期,半年的穩(wěn)定期。也就是如果半年內(nèi)新員工離職,一切都將重新來(lái)過(guò),崗位將重新產(chǎn)生空缺,而招聘的直接成本和培養(yǎng)的間接成本將付諸東流。


其次,那些外來(lái)人才一但"被獵",或"增薪跳槽"就很容易再次"被獵"或變的"心高氣傲",其對(duì)企業(yè)的情感和忠誠(chéng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及企業(yè)中的老員工。招聘中的往往有這樣一種規(guī)律,原本是1000元的崗位,幾經(jīng)周折就變?yōu)榱?200元的崗位,筆者倒認(rèn)為,與其花上1200元用一個(gè)"新手",遠(yuǎn)不及1200元用一個(gè)"老手"所產(chǎn)生的效能更大。


再次,俗話說(shuō):人的名,樹(shù)的影。企業(yè)也是一樣,企業(yè)的第一位顧客就是員工,來(lái)自于這第一位顧客的口碑不容忽視。銷售中我們常說(shuō):顧客轉(zhuǎn)介紹的顧客是商家成功率最高的顧客。那么,通過(guò)企業(yè)員工的良好口碑,一則樹(shù)立起良好的公眾形象,再則,也可以適當(dāng)?shù)臑槠髽I(yè)引薦一些優(yōu)秀的人才。


又是一年黃金月,又是一年招聘時(shí)。只要企業(yè)存在,招聘工作也必將進(jìn)行。相信對(duì)于"什么是企業(yè)最好的招聘?"這一話題,在HR眼中將仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。本文并非說(shuō)教,而是探討,希望業(yè)界的朋友們可以從中得到更多收益

 最佳 招聘 方法 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)歷就是敲門磚,對(duì)招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō),招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


西安市不同地區(qū)教師的薪資待遇、績(jī)效增量存在一定差異。 西安市中小學(xué)教師年薪資等綜合收入一般在8到18萬(wàn)之間。區(qū)縣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、學(xué)校是不是重點(diǎn)、個(gè)人教學(xué)能力等對(duì)薪資收入有影響。 西安市近幾年也開(kāi)始

  作者:王曉楠詳情


西安市中小學(xué)教師薪資福利待遇: 西安市中小學(xué)教師薪資一般在8到18萬(wàn)一年,不同區(qū)域,是否是重點(diǎn)、個(gè)人教學(xué)能力如何等對(duì)教師薪資有一定影響。一般來(lái)說(shuō),每月的雙邊公積金一般是1300到1500元,取暖降溫

  作者:王曉楠詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開(kāi)立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


公司發(fā)展需要人怎么辦?招聘啊怎么招聘?1.根據(jù)需要,起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強(qiáng)調(diào)行業(yè)有多好,強(qiáng)調(diào)公司有多好,強(qiáng)調(diào)待遇如何,強(qiáng)調(diào)未來(lái)發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求,學(xué)歷、證

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有