房地產(chǎn)信托營銷將在中國激情上演

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去年以來，監(jiān)管層暫停了地產(chǎn)類上市公司再融資，且商業(yè)銀行對于房地產(chǎn)開發(fā)貸款持續(xù)收緊。房地產(chǎn)信托在去年為“資金饑渴”的房地產(chǎn)行業(yè)提供了巨大的支持。據(jù)統(tǒng)計，2010年信托行業(yè)共發(fā)行房地產(chǎn)信托項目1921億元，同比增加328%；房地產(chǎn)信托發(fā)行規(guī)模占集合類信托規(guī)模的比重由2009年的34%提升至2010年的51%。

　　現(xiàn)在，開發(fā)貸和購房貸雙雙趨緊，今年，7.5萬億的信貸規(guī)模應(yīng)該是個底線，雖然這個政策面數(shù)字并不是很緊，但是市場面感覺非常緊張，因為前兩年的中國貨幣政策實在是太寬松了。

　　目前，房地產(chǎn)的資金鏈繃得很緊，是全國開發(fā)商的通病。

　　要想回籠資金，我覺得房地產(chǎn)的信托營銷將會在神州大地激情上演，而且會越演越烈。

　　這個房地產(chǎn)信托，是始于1960年美國金融產(chǎn)品的新玩意兒。目前美國大約有300個REITs在運作之中，管理的資產(chǎn)總值超過3000億美元，而且其中有近三分之二在全國性的證券交易所上市交易。

　　在中國房地產(chǎn)上市融資受阻以及銀行貸款單一化的新的大背景下，房地產(chǎn)的信托融資或信托營銷，也許是另一顆樓市的救命稻草。既可直接把市場資金融通到房地產(chǎn)行業(yè)，是對以銀行為手段的間接金融的極大補充；也可將一定程度提高房地產(chǎn)金融當期的系統(tǒng)風險化解能力，提高金融體系的安全性；還可避免單一融通體系下銀行相關(guān)政策對房地產(chǎn)市場的硬沖擊，減緩某些特定目的的政策對整個市場的整體沖擊力度，有助于緩解中國金融體系的錯配矛盾。

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