無錫樹脂廠生產管理以“新”制勝

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藍星新材料無錫樹脂廠充分利用新建成的生產調度信息采集系統(tǒng)（PIMS）等現代化管理新系統(tǒng)、新工藝、新技術，實現生產管理的以“新”制勝，在節(jié)能降耗、環(huán)境治理取得了較大進步。
　　PIMS的應用使該廠調度能力得到進一步提高。該系統(tǒng)通過DCS、分散數據采集子系統(tǒng)，可以將全廠生產裝置的運行指標集中、動態(tài)、即時地反映到各計算機終端。隨著PIMS系統(tǒng)的逐步完善，該廠一方面注重現有人員的學習，編制各類學習資料，摸清現狀，使調度迅速掌握新的生產工藝流程，提高公用工程配置的能力；另一方面加強日常工作的細節(jié)管理，利用PIMS系統(tǒng)精確了解全廠運行參數，為總廠領導及各部門的日常工作提供相關信息，使生產保障能力有了明顯提高。 ERP系統(tǒng)的實施也促進了生產統(tǒng)計方法的完善，促進了生產裝置達標考核。圍繞“生產達標”考核這個中心，緊跟ERP建設節(jié)奏，該廠對生產統(tǒng)計模式作了相應改進，在保證正常統(tǒng)計工作前提下，逐步將手工制作的一些報表歸并進生產日報系統(tǒng)，既減少了車間報表工作量及流轉環(huán)節(jié)，也提高了報表的準確性、及時性。 現代化計量設備的普及和新技術的應用使該廠節(jié)能降耗、環(huán)保治理工作不斷深化。隨著達標考核的深入開展，該廠對大量計量設備進行了更新，從而使對內對外的物流量更準確，更便于分廠精確地掌握實物進出，及時調整相關生產參數，更好地控制能源消耗。而利用新技術進行的節(jié)能、環(huán)保改造項目，使該廠節(jié)能、環(huán)保工作向前邁了一大步。雙酚A熱油爐油改氣的順利實施，利用煉油火炬自動點火系統(tǒng)改造的有利條件新上的6噸/時的小汽爐，污水站環(huán)氧污水氣浮試驗的成功，甲苯尾氣回收，甲苯溶液分離回收，煉油含堿污水處理等均取得了較好的經濟和社會效益，助推了該廠清潔生產的步伐。
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