時間管理:尊重生命中的每一天
171
當(dāng)打開自己的“行動日志”時,就會發(fā)現(xiàn)自己真正一天做了些什么。我們不能輕言,今天“浪費了一天的時間”并為此而惋惜。人們贊美“工作”與卓有成效的“工作”,但許多人并不贊成“工作狂”,“時間管理”已經(jīng)把人們的一分一秒都計算出來,常人有效時間也只有“三點四寸”即3,4年,并勸告人們要珍惜時間,成功人士“惜時如金”的舉動,砥礪著人們要愛惜時間;同時,人們也贊美“休息”,“休息”是為了更好地工作,“休息是上帝的命令”!
“工作”有其偉大的歷史意義,“休息”有其偉大的現(xiàn)實意義,“打發(fā)時間”卻沒有任何意義,浮躁的商業(yè)社會更注重“現(xiàn)實”意義。五六十年代的人,對待“生活”,常說一句話:為虛度年華而悔恨,為碌碌無為而羞恥;今天的人們,已經(jīng)改寫了“生活”的全部意義并重新詮釋,我們不得不接受這個現(xiàn)實。周承標(biāo)老師面對生活、生命、價值等哲學(xué)層面的宏論,沒有多少新的見解,但對“現(xiàn)實”與“尊重”兩個詞感受頗深?,F(xiàn)實即面對現(xiàn)實、接受現(xiàn)實、承認現(xiàn)實,一切為了現(xiàn)實;尊重即尊重現(xiàn)實、尊重事實、尊重規(guī)律、尊重他人、尊重生命,一切都為了尊重自己。
一分一秒的時間積累,構(gòu)成一天的概念,一天一天的時間積累構(gòu)成一生的概念。生命是由時間構(gòu)成的,生命是由每一天構(gòu)成的,在時間面前人們都是過客,這就是現(xiàn)實。時間為何物?我們可以不尊重時間,但我們不能不尊重現(xiàn)實、不尊重自己,不尊重自己的生命。光陰如梭,生命如歌。我們無法拉長生命的長度,但我們完全可以增加生命的厚度。周承標(biāo)老師祝賀大家愉快地度過每一天!
擴展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)動 2024.07.03
早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
管理寓言故事:擠牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這
作者:李文武詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
浙江杰諾電器精益管理項目啟動 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 53
- 2姜上泉老師人效提升咨 64
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266