思辨能力是企業(yè)家的核心能力

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 思辨能力是企業(yè)家的核心能力。可以說(shuō),有什么樣的思辨能力就會(huì)有什么樣的經(jīng)營(yíng)成果。


  思辨能力,是由思和辨兩個(gè)方面形成的能力。首先是思,何為思?就是想問(wèn)題和看問(wèn)題的思維方式和方法;所謂辨,就是辯證、辨別、辨認(rèn)事物的過(guò)程和結(jié)果。先思而后辨,思中有辨,辨中有思,思和辨缺一不可。恩格斯曾說(shuō)過(guò):“一個(gè)民族要站在科學(xué)的最高峰,就一刻也不能沒(méi)有理論思維。”IBM公司的座右銘——THINK,講的就是“思想、思索、思維”。恩格斯之所以成為人類歷史上的偉大巨人,就在于他的思辨能力超乎常人;IBM之所以成就“世界上唯一一家不生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的最大的計(jì)算機(jī)公司”也還是他們“THINK”的結(jié)果。因此,企業(yè)要生存、要具有持久的發(fā)展力,就必須首先提高企業(yè)領(lǐng)袖的思辨能力;就必須提升全體員工的思辨能力。


  就思辨能力而言,有很多方式和方法,我們今天不去做具體的分析,在這里,我只給大家分享一個(gè)思維導(dǎo)向的問(wèn)題。


  人的思維導(dǎo)向模式有兩種,一種是“原點(diǎn)導(dǎo)向式”,就是在考慮問(wèn)題的時(shí)候,從現(xiàn)有資源出發(fā),然后再一步步沿著自然邏輯的方向進(jìn)行正向推演,步步為營(yíng)。比如,一蛋生一雞,一雞生多蛋,多蛋生多雞,多雞換一驢。


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