利比亞政局動蕩、日本強(qiáng)烈地震和海嘯……隨著連日來一系列

國際政治危機(jī)和自然災(zāi)害的出現(xiàn)，中國在海外的投資安全問題開始凸顯。從20世紀(jì)90年代以來，中國海外投資發(fā)展迅猛，在“走出去”政策的促進(jìn)下，越來越多的中國企業(yè)通過海外投資積極參與國際競爭。這一方面為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)借助兩個(gè)市場、用好兩種資源開辟了道路；另一方面，隨著國際政治經(jīng)濟(jì)局勢的變化以及不可預(yù)知因素的增多，海外投資也面臨著越來越多的風(fēng)險(xiǎn)。

正方

張英寶

宏福集團(tuán)國際工程部總經(jīng)理

繼續(xù)等待狩獵機(jī)會

在敏感地區(qū)的國際工程所面臨的風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)的普通工程，與其他類型的“出海”商業(yè)行為相比，又有其自身特點(diǎn)，如用工人數(shù)多、固定資產(chǎn)投資高、與周邊社區(qū)交集多等。盡管風(fēng)險(xiǎn)大，但宏福集團(tuán)不會就此駐足，我們在俄羅斯、非洲和中東都設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，還在狩獵機(jī)會。甚至，局勢穩(wěn)定后，重返利比亞還是有可能。經(jīng)過這次事件，當(dāng)?shù)乜隙粝铝舜笈臓€尾樓，不管誰執(zhí)政，總要搞建設(shè)吧。

黃磊

安哥拉中國金工建材有限公司董事長

在國外經(jīng)商要有財(cái)務(wù)策略

在一些發(fā)展中國家投資，盡管面臨很巨大的市場，但在那里經(jīng)商就像是一場賭博，誘惑大、風(fēng)險(xiǎn)也大。在這樣的情況下，我們?nèi)ネ顿Y就不過多地投入固定資產(chǎn)，債額也控制在很小的范圍內(nèi)。一些國家地區(qū)金融機(jī)制不完善，甚至?xí)尯芏嘣诤Ｍ饨?jīng)商的中國人銀行的存款無緣無故變少。像我們就經(jīng)常背著一箱現(xiàn)金回國，這種螞蟻搬家式的財(cái)務(wù)策略，成了海外敏感地區(qū)商人在不穩(wěn)定國家經(jīng)商的必經(jīng)之路。

反方

胡援東

聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織中國投資促進(jìn)辦事處首席代表

盡量避免在海外敏感地區(qū)投資

以中國企業(yè)海外并購為例，半數(shù)-全球品牌網(wǎng)-以上中國企業(yè)的海外并購交易未取得成功，無法達(dá)到增值的底線。這充分表明海外并購交易非常復(fù)雜，具有一定難度。中國企業(yè)海外并購遭遇的政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)始終存在。特別是敏感地區(qū)，企業(yè)一定要做到知己知彼，對待風(fēng)險(xiǎn)心里有數(shù)，提前做好預(yù)警準(zhǔn)備，盡量避免在海外敏感地區(qū)投資。

吳光明

豪亮服飾有限公司俄羅斯分公司總經(jīng)理

對海外投資很是失望

在俄羅斯多年經(jīng)營，最后算賬的時(shí)候發(fā)現(xiàn)并沒有賺到多少錢，并不是因?yàn)槟抢餂]有金子可淘，只是中國商人在那經(jīng)常受歧視，遭到政府的無理干涉是經(jīng)常的事情。在俄羅斯的5年時(shí)間里，我們公司的店鋪無緣無故被封了4次，被搶了1次。店鋪被封，里面的所有貨物都會被沒收，還不如被搶。我現(xiàn)在都是賺一點(diǎn)就拿回國。如果店鋪再遭受損失，我就再也不來俄羅斯了。

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