企業(yè)管理中的標(biāo)準(zhǔn)化

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借用《管理百年》中的一句話開頭，“管理沒有終結(jié)的答案，只有永恒為問題”。

任何一種管理理論或是管理思想都在經(jīng)受著變化中企業(yè)的不斷考驗(yàn)，作為企業(yè)的管理人員，需要認(rèn)清管理論論和管理想產(chǎn)生的背景、它應(yīng)用于企業(yè)的環(huán)境和現(xiàn)狀。明確它在企業(yè)管理中的地位和作用。在一個(gè)組織中，一個(gè)人的存在價(jià)值在于他的位置，明確自己在企業(yè)中的作用，對于管理方法，亦然。

長慶油田的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是在油田公司“大油田管理、大規(guī)模建設(shè)”的管理需求前提下提出來的，圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化管理、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理、市場化運(yùn)作”的方式開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動。在這個(gè)大背景下，公司開展了標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的研究和試點(diǎn)，并架構(gòu)了包含技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的長慶油田標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

通過理論研究，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的制度管理、內(nèi)控體系、HSE、ISO9000等體系的，都建標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺，認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)化管理在企業(yè)管理之中的位置，充分的發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用，以滿足企業(yè)發(fā)展和管理需求。

一、標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新

任何一種管理思想和管理方法都不是一成不變的，需要經(jīng)受實(shí)踐以及企業(yè)不斷變化的環(huán)境的考驗(yàn)，在這個(gè)過程中需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況對管理方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，創(chuàng)新有大有小，貫穿于企業(yè)的方方面面，可以說，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的牽引力。而標(biāo)準(zhǔn)化是對企業(yè)以往的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn)的一個(gè)總結(jié)提煉的過程，同時(shí)也是對創(chuàng)新成果的一個(gè)固化過程，它是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)止動力。

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