企業(yè)需要有效的績效管理
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一、基于戰(zhàn)略導向的績效管理體系介紹
績效管理的本質是“做正確的事”與“做好正確的事”
通過有效的牽引與激勵，確保員工工作行為圍繞公司戰(zhàn)略展開，提升組織業(yè)績，支持公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。
業(yè)績管理體系是實現(xiàn)基于“事”的戰(zhàn)略牽引
將組織戰(zhàn)略更加清晰地描述，形成具體可衡量的業(yè)績目標并落實到員工，指導員工工作行為。
員工考核體系是實現(xiàn)基于“人”的激勵驅動
對員工業(yè)績表現(xiàn)和個人綜合素質進行考核，并通過薪酬職業(yè)發(fā)展等手段，有效激勵員工。
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