如何打造高效協(xié)和的團隊

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無庸置疑，事業(yè)的成功首先取決于你對人生積極的態(tài)度，而不是事后的結果。如果一個公司上層重視員工看什么樣的書，資料，并能推薦和企業(yè)文化建立相關的書等工具，那么這個團隊的戰(zhàn)斗力會逐漸顯現(xiàn)。在21世紀，商業(yè)是一種使命，企業(yè)家已肩負著進行教育團隊的責任。一個企業(yè)的品德和風格，往往是這家企業(yè)最主要的領導人的品德和風格的外延展現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)家會不斷地為他的團隊成員推薦好的書籍和其它教育工具，從而以保持眾人積極向上的心態(tài)，以防止消極的、腐朽的、落后的思想對團隊的侵害。

三角形右邊：培訓

培訓包括各種方式教育和各種各樣的培訓會議。

企業(yè)間的競爭實際上是學習力的競爭。企業(yè)對新技術吸納和創(chuàng)新的能力，團隊成員素質的高低，決定了企業(yè)在未來激烈的市場競爭中成或敗。企業(yè)間的競爭是市場的競爭，說到底是人才的競爭，培訓是人才的搖籃。

世界大型的企業(yè)，無一不重視企業(yè)文化的建立和對團隊的培訓。建立企業(yè)自有的教育和教訓系統(tǒng)，可逐漸建立起"學習+激勵"的新型管理方式，逐漸取代舊有的"制度+控制"的管理方式。

建立企業(yè)和團隊市場的教育和培訓系統(tǒng)，方法：

企業(yè)要定期定時舉辦各種培訓會議并內部復制造血。

企業(yè)一定要有自己的舞臺，并要讓你的領導人在舞臺上展現(xiàn)他們的才華

 如何打造 協(xié)和 高效 團隊 打造 如何

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