營(yíng)銷管理者如何快速超越對(duì)手

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中國(guó)有句古話,叫做窮不學(xué)習(xí)窮不斷,富不學(xué)習(xí)富不長(zhǎng),毛主席也說(shuō)過(guò),三天不學(xué)習(xí),趕不上劉少奇??梢?jiàn),學(xué)習(xí)對(duì)每個(gè)有進(jìn)取心的人有多么重要。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì),什么樣的組織才能進(jìn)步?進(jìn)步的組織能夠確保競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)嗎?怎樣才能確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?答案就是要會(huì)在殘酷的市場(chǎng)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中要學(xué)的更快,有速度優(yōu)勢(shì),學(xué)的更多,有數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì),學(xué)的更好,有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。這樣的學(xué)習(xí)才能最終在競(jìng)爭(zhēng)上超越對(duì)手,超越自我。

作為營(yíng)銷管理者,當(dāng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)疆拓土的那天開(kāi)始,你都要思考別人為什么要跟著你,你有什么個(gè)人魅力?不能是因?yàn)楣臼跈?quán),更多是你要證實(shí)你的能力。能力不是天生的,是實(shí)踐與思考成型的結(jié)果。很難想象一個(gè)既沒(méi)打過(guò)仗,又不看兵書(shū)的人,領(lǐng)兵作戰(zhàn)會(huì)是什么可怕的后果?

很多事物是共通的,我們應(yīng)當(dāng)借鑒一些成功的組織經(jīng)驗(yàn),哪些是呢?我們說(shuō)軍隊(duì)和競(jìng)技體育是產(chǎn)生優(yōu)秀人才最多的地方,也是最能體現(xiàn)結(jié)果化的地方。軍隊(duì)不在操場(chǎng)上流汗甚至流淚,就會(huì)在戰(zhàn)場(chǎng)上付出血的代價(jià)。體育競(jìng)技更是立馬顯示成功與失敗的場(chǎng)所,快樂(lè)與失落的對(duì)立,讓人無(wú)法不在上場(chǎng)前做好充足的訓(xùn)練。從這里我們看到,營(yíng)銷管理者在軍隊(duì)和競(jìng)技體育中學(xué)習(xí)到要對(duì)下屬有有充分的訓(xùn)練,獎(jiǎng)罰分明,不在平時(shí)注重訓(xùn)練,業(yè)績(jī)做的很爛的時(shí)候,責(zé)任就是營(yíng)銷管理者的責(zé)任。

營(yíng)銷管理者要向書(shū)本學(xué)習(xí)。很多好的營(yíng)銷書(shū)籍都可以借鑒,但盡信書(shū),不如無(wú)書(shū),要帶著辯證的眼光讀書(shū),因?yàn)闀?shū)上的知識(shí)因?yàn)闀r(shí)間、地點(diǎn)、人物的不同,無(wú)法全盤(pán)套用,只能靠自己的聯(lián)想與思考來(lái)領(lǐng)悟。

營(yíng)銷管理者要向前輩和相關(guān)的成功人士學(xué)習(xí)。我不認(rèn)為在平時(shí)目空一切,說(shuō)話吹捧就是自信與能力的體現(xiàn),更要命的是這樣就堵住了你改進(jìn)之門(mén),讓你停滯不前。但凡優(yōu)秀的營(yíng)銷管理者都是謙卑的,自信留在內(nèi)心深處,在關(guān)鍵時(shí)刻方顯大氣之勢(shì)。每個(gè)人都有自身的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)我們仔細(xì)觀察與請(qǐng)教他們的時(shí)候,你會(huì)發(fā)覺(jué)其實(shí)自己或缺很多,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)勢(shì),在結(jié)合自己的優(yōu)點(diǎn),我們才能做到超越對(duì)手,超越自己。
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