終端:細節(jié)決定銷量

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一本整潔完整的說明書,雙手遞給了妻子。而另一家,左翻右翻,無奈地說,說明書沒有了,顧客一般買東西也不看說明書,我們就沒有準備……

最終,我們決定買第一家的產(chǎn)品。連說明書都拿不出來,我怎么知道你賣的洗衣機是原裝的新產(chǎn)品,還是返修的次品???!

一把馬扎

某高檔百貨商場,彩電的柜臺一排一排并列著,前面是A品牌彩電,后面緊跟著就是B品牌彩電,再后面又是C品牌彩電。王老太獨自一人來買彩電。每個架子上的彩電都在播放著不同的電視節(jié)目,姹紫嫣紅地煞是好看。王老太也同樣遇到了同質(zhì)化的難題。價格一樣,品牌都是國產(chǎn)名牌,畫面都很好看,怎么辦?只見王老太左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn),一直拿不定主意,裹過的小腳顫巍巍地。這時,A品牌的導(dǎo)購員小張不知從哪里拿來了一把馬扎,打開了放到地上,對王老太說,“阿姨,您坐著慢慢挑。”不出意料之外,一把馬扎賣出一臺彩電!

一條絲巾

李喜和劉西隔了一條街,分別開了家服裝小店,經(jīng)營的服裝都以時尚女裝為主。兩人平常關(guān)系不錯,因此就一起進貨。這不,兩人都同時看中了一款女士毛衣,休閑式的。兩人各進了2件。李喜按照以前的經(jīng)驗,把毛衣掛在了墻上搶眼的位置。兩天過去了,劉西過來和她打招呼,“那件衣服不錯,很搶手,我打算再去弄幾件,你一塊去么?”李喜一臉莫名,“我的還掛在墻上呢?”劉西抬頭看看墻上的毛衣,詭秘地笑了。只見她從貨架上取下一條白色的小絲巾,左繞右繞,開成了玫瑰花,取下毛衣,用別針別到了毛衣上。一件平凡的毛衣就增添了玫瑰的嫵媚,顯得活色生香了。


尚豐,實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家,中國實戰(zhàn)營銷網(wǎng)首席培訓(xùn)師,北京尚儲豐盈文化傳播有限公司董事總經(jīng)理。


 細節(jié)決定 銷量 終端 細節(jié) 決定

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對于經(jīng)銷商來說,基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價,目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點來實現(xiàn)的,終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績,而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤。總而言之,終端售點,就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

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當前,電視媒體走向媒介融合的腳步越來越快,而2013年的主題詞將是“電視媒體的移動化融合”。微博已經(jīng)公認為電視媒體打造全媒體陣營的重要陣地,而僅上線兩年微信,卻成為全球使用人數(shù)最多的移動通訊應(yīng)用,將

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連鎖型零售門店,剛開始都是固定價格機制,明碼標價。不過,店員很快就會有反饋上來,說這消費者非得要還價,有的還得也不多,或是抹個零頭而已,若是堅持一分錢都不讓的話,往往導(dǎo)致生意做不成了,所以,店員希望公

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打江山的時候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財糧草供著,想搞個調(diào)動也很難,動不動人家就來一句:“將在外

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廠家的渠道建設(shè),就是產(chǎn)品從廠家到消費者之間的通達路線。渠道的三類組成模塊:一是廠家業(yè)務(wù)人員,二是經(jīng)銷商,三是零售終端。最終的動銷,還得是體現(xiàn)在零售終端上。常規(guī)的搞法,是廠家通過業(yè)務(wù)人員抓經(jīng)銷商,經(jīng)銷商

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你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量,是決定你能否持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。 抖音平臺是大家公認的、首屈一指的流量渠道,所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。 但不同的平臺,有不同的邏輯,用好平臺的前提是充分研究好平臺

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