縱觀世界產(chǎn)業(yè)巨頭的發(fā)展歷程，并購重組是其迅速發(fā)展壯大的主要途徑?？绲貐^(qū)并購重組也是世界級大鋼鐵集團(tuán)做強(qiáng)做大的重要手段，在世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展歷程中，主要經(jīng)歷了四次大規(guī)模的兼并重組浪潮，分別確立了美國、日本、歐洲的鋼鐵強(qiáng)勢地位，成就了美國鋼鐵集團(tuán)、新日鐵、安賽樂、米塔爾等世界級的大鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。進(jìn)入21世紀(jì)以來，世界鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，鋼鐵企業(yè)兼并重組從一個(gè)國家或地區(qū)內(nèi)部向跨國延伸，從而形成了少數(shù)幾個(gè)在全球范圍內(nèi)資源配置優(yōu)化、生產(chǎn)規(guī)模巨大、產(chǎn)品競爭力強(qiáng)大的鋼鐵巨頭。2004年，米塔爾鋼鐵公司鋼產(chǎn)量5800萬噸，名列世界第一位；阿塞勒集團(tuán)鋼產(chǎn)量達(dá)到4690萬噸，名列世界第二位；日本新日鐵、JFE鋼鐵公司和韓國浦項(xiàng)鋼鐵的鋼產(chǎn)量都超過3100萬噸。新日鐵等4家企業(yè)集團(tuán)鋼產(chǎn)量占日本粗鋼產(chǎn)量的73%；浦項(xiàng)集團(tuán)等2家企業(yè)鋼產(chǎn)量占韓國的82%；美鋼聯(lián)等4家企業(yè)集團(tuán)鋼產(chǎn)量占美國的61%。而同期我國產(chǎn)鋼500萬噸以上的鋼鐵企業(yè)有15家，全部鋼產(chǎn)量僅占全國的44%，與國際同行相比，產(chǎn)業(yè)集中度低、企業(yè)規(guī)模小、國際競爭力弱?？梢姡①徶亟M是做強(qiáng)做大我國鋼鐵企業(yè)和提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度的必由之路。

一、國內(nèi)鋼鐵企業(yè)并購重組的情況及形成的五大陣營
從2004年到今年，中國鋼鐵工業(yè)經(jīng)歷著一系列的并購重組，以下是筆者在公開信息中收集到的一組中國鋼鐵企業(yè)兼并重組信息。
通過并購重組形成了五大陣營:
(1)東北板塊。鞍鋼與本鋼的聯(lián)合已經(jīng)正式掛牌，拉開了東北地區(qū)重組帷幕。總產(chǎn)能將達(dá)每年2000萬噸。
(2)華北板塊。首鋼搬遷以及唐鋼、鄲鋼一系列重組以及河北鋼鐵集團(tuán)的成立，表明環(huán)渤海鋼鐵業(yè)重組的起步。
(3)中部板塊。武鋼將鄂鋼、昆鋼攬入懷中后，目前正與廣西柳鋼聯(lián)合組建新公司----廣西防城港新建千萬噸級鋼廠，以此實(shí)現(xiàn)國內(nèi)跨區(qū)域重組，總產(chǎn)量將達(dá)每年2000萬噸。
(4)西部板塊。攀枝花目前年產(chǎn)量在500萬噸左右。
(5)華東板塊。 "寶馬聯(lián)盟"，業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為，即使存在變數(shù)，二者合作的最終導(dǎo)向仍可能是走向聯(lián)合，并成為華東地區(qū)鋼鐵業(yè)整合的一個(gè)突破。兩大強(qiáng)手年度總產(chǎn)量將達(dá)3400萬噸。

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