基于UML的汽配行業(yè)銷售管理建模與實(shí)現(xiàn)

 716

系統(tǒng)采用C/S(客戶機(jī)/服務(wù)器)體系結(jié)構(gòu),以Windows Server 2000作為服務(wù)器端操作系統(tǒng)。系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)充分利用前臺(tái)開(kāi)發(fā)工具的面向?qū)ο缶幊烫匦?如繼承、封裝等)進(jìn)行面向?qū)ο缶幊坦ぷ鳌G芭_(tái)編程工具采用Delphi5,數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器采用SQL Server 2000。具體編程不再細(xì)述。系統(tǒng)銷售單管理實(shí)現(xiàn)界面如圖5所示。

用戶點(diǎn)擊窗口中的“新單”按鈕,就開(kāi)始新建銷售單,由系統(tǒng)按時(shí)間自動(dòng)生成單號(hào)。點(diǎn)擊“新銷售”按鈕就增加了一項(xiàng)配件的銷售。為方便起見(jiàn),可以在窗口下面的配件庫(kù)存信息顯示欄選擇要出售的配件并雙擊,這樣就自動(dòng)在窗口中間的編輯欄中添加了銷售項(xiàng)。用戶也可以點(diǎn)擊“查找”按鈕,就可以根據(jù)時(shí)間、配件型號(hào)、客戶等字段來(lái)查找銷售單的信息。系統(tǒng)的其余運(yùn)行界面與操作不再詳述。

該系統(tǒng)在汽配銷售企業(yè)中得到了實(shí)際應(yīng)用,很好地改善了企業(yè)在銷售管理中不規(guī)范和效率低下的情況,提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)使企業(yè)的管理者隨時(shí)掌握汽車配件的進(jìn)貨、庫(kù)存和銷售情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,獲取決策依據(jù)。

5 結(jié)束語(yǔ)

汽配行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式有其自身行業(yè)特點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)汽配行業(yè)的信息化,針對(duì)典型汽配銷售企業(yè),構(gòu)建具有一定通用性的銷售管理信息系統(tǒng)模型十分有意義。普及和應(yīng)用過(guò)程中,根據(jù)企業(yè)管理方式的變化和不同企業(yè)具體管理方式的不同,可以對(duì)模型進(jìn)行調(diào)整和修改。采用UML建模技術(shù),能夠有機(jī)地集成和協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的分析、設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)信息,便于在更高的抽象層次對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整與維護(hù),從而能快速地實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的重構(gòu)和修改。

 銷售管理 汽配 建模 基于 實(shí)現(xiàn) 行業(yè) 銷售 管理

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這

  作者:李文武詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有