電力企業(yè)信息化建設思考與實踐
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e.維修工作必須利用最新的信息技術和科學方法以及各種現代化的診斷工具;
f.維修過程必須要形成簡單、清晰的組織形式;
g.生產和管理過程相關的工作計劃和費用要做到透明,必須由管理人員按全面預算管理進行控制;
h.維護過程是提高機組效率、降低成本以及沉淀和總結維修經驗、知識經驗的不斷的學習過程。
由上述可以看到,電力生產的目標要做到透明化,其核心是維護工作的科學有效,而維護工作的科學有效又涉及到生產管理的規(guī)范和運行分析的準確及時。因此,電力生產企業(yè)的信息化建設應是圍繞維修過程這個核心,包含缺陷、工單、人工、組織、材料、預算、設備狀態(tài)等信息,從而擴展到運行、計劃、預算、物資、燃料等電廠管理各個方面。這就要求數據有強大的共享性及準確及時性,并通過整合上升到管理信息,給管理人員及技術人員決策提供依據。同時,信息技術可全方位地對以上準則和要求提供以下幾方面的支持:
a.信息技術可使各類人員掌握現代電力生產管理的信息流;
b.信息技術為工況知識提供了透明度,為維護決策及經營決策提供了先決條件;
c.信息技術支持生產經營活動的程序和使用運算的集合處理工作;
d.信息技術用面向應用的處理支持以知識為基礎的工作;
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