電力企業(yè)信息化建設思考與實踐
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維護委托(除熱工端子柜以上和繼電保護二次外)采取專業(yè)廠家駐廠維修(如吹灰、磨煤機等)和專業(yè)檢修隊伍相結合的方式。專業(yè)檢修隊伍以分機招標方式形成競爭互補。
這種生產管理模式要求計算機管理的可靠性更高,從而實現(xiàn)工作的程序化與制度化,因為管理者面對的乙方不單是一個,而是很多。實行點檢定修制,一是設備維護的發(fā)展需要,二是對于這種委托模式的管理需要。通過工作流程的管理約束,通過合同的約束,從而達到更先進、更可靠、更安全、更經濟、更規(guī)范、更環(huán)保的目標。
企業(yè)信息化建設是一個持續(xù)的、不斷改進的學習過程。信息化技術使許多夢想成為現(xiàn)實。但是舊的思想模式和管理文化又潛意識地束縛著對未來美好事物的認識。“探索、付出的總比發(fā)現(xiàn)的要多”,只有深入地學習,艱苦地努力,以一種與時俱進、改革創(chuàng)新的精神和文化去適應信息化的挑戰(zhàn)。
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