企業(yè)社會責任：品牌形象的“加法器”

 388

企業(yè)社會責任（CSR）是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負責的同時，還要承擔對員工、社會和環(huán)境的社會責任。

總體來說，企業(yè)社會責任主要包括四個方面內(nèi)容：一是卓越的公司治理和道德價值，主要包括遵守法律、現(xiàn)存規(guī)則以及國際標準，防范腐敗賄賂，包括道德行為準則問題，以及商業(yè)原則問題；二是對員工的責任，主要包括員工安全保障、就業(yè)機會均等、反對歧視、薪酬公平、增加員工福利等等；三是對環(huán)境的責任，主要包括節(jié)約資源、維護環(huán)境質量，使用清潔能源，保護生物多樣性等等；四是社會可持續(xù)發(fā)展的廣義貢獻，主要指廣義的對社會和經(jīng)濟福利的貢獻，諸如在教育、賑災、扶貧等公益事業(yè)領域做出應有的貢獻。
如果企業(yè)積極履行企業(yè)社會責任，有利于擁有更好的經(jīng)營環(huán)境與發(fā)展機遇，而那無視企業(yè)社會責任的企業(yè)將遭遇風險，甚至引發(fā)危機。服飾品牌森馬以網(wǎng)絡廣告為主，進行網(wǎng)絡傳播，使品牌迅速躥紅。但是，以 "但至少我好看"為主題系列廣告出現(xiàn)了問題。就因為廣告詞中有這樣一句："我管不了全球變暖，但至少我好看"。結果這句廣告詞招致高校青年學生及社會各界人士的聲討，要求森馬立即撤消此廣告并鄭重發(fā)表道歉書。最終，森馬公司就此事通過媒體發(fā)表聲明，對廣告"可能誤導部分網(wǎng)友對此產(chǎn)生曲解所帶來的負面效果表示道歉，同時表示深深的遺憾"。同時還表示，"全球變暖"篇在網(wǎng)絡上投放之后引起了部分網(wǎng)友的負面評價，這是森馬公司前期沒有預料到的。對于這次令人遺憾的事件，森馬公司為工作上的疏忽再次表示歉意。

企業(yè)社會責任與品牌密切相關
企業(yè)品牌體系主要由五個部分組成，見圖1。不過，每個企業(yè)都有自己的實際情況，品牌戰(zhàn)略不一，品牌體系構成也會有所差異。


 品牌形象 企業(yè)社 加法 法器 形象 品牌 責任 社會 企業(yè)

擴展閱讀

對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結合中小企業(yè)自身的實際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點，在招聘廣告內(nèi)容設置上，可

  作者：潘文富詳情

隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年5月8日—5月10日，姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

  作者：姜上泉詳情

2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店，來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中，姜上泉導師重點分享了降本增

  作者：姜上泉詳情

中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基，是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長，必須加速數(shù)字化轉型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉型仍

  作者：王京剛詳情

近年來，隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術不斷進步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放，數(shù)字化轉型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路，成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者：王京剛詳情

版權聲明：

本網(wǎng)刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有