物流管理與車間生產管理

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物流管理給車間生產帶來的好處。管理系統(tǒng)可以減少人員工作量，減少漏項，及早發(fā)現(xiàn)問題，促進生產。

l 中國一重集團生產管理系統(tǒng)現(xiàn)狀

1.1 一重集團生產管理及信息系統(tǒng)現(xiàn)狀

一重集團生產管理現(xiàn)狀是由生產管理部門每月編制生產進度計劃，下發(fā)到各個生產單位及各個相關部門；各部門再人工進行核對生產進度，沒有進入物流管理系統(tǒng)。生產單位與采購部門同時做同樣的工作，這樣勢必給實際工作人員帶來很大的工作量，費時費力，效率低，準確率低。現(xiàn)在公司新上的物流管理系統(tǒng)正在逐步發(fā)揮作用。生產單位，儲運部及采購部亦新更換了大量設備，同時物流管理系統(tǒng)也具有很好的可擴展性，可升級特性。

1.2公司生產管理信息化需解決的問題

公司生產管理信息化完成生產管理部門的生產計劃的生成、采購部門的缺件管理以及生產單位所需物資領用情況管理。生產管理部門的生產計劃直接進入物流管理系統(tǒng)，在系統(tǒng)內生成計劃、修改計劃。生產管理部門、采購部、生產單位可根據生產計劃直接生成某一生產單位、某一產品或全部生產單位當月商品生產缺件、當月投裝生產缺件及當月重點加工產品缺件?？蓽p少管理人員的工作量。

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