沒(méi)有資格與老板談加薪的。因此，回顧你進(jìn)入公司之后為公司做出了多少貢獻(xiàn)，向老板證明你的價(jià)值，是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果有可能，最好用數(shù)字來(lái)證明。

求同存異

這一點(diǎn)要結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)談。求同，是為了表明你自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相一致，公司提供的平臺(tái)可以幫助你實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)，同時(shí)也是向老板間接表明忠心的一種方法：你愿意在這個(gè)公司繼續(xù)干下去，繼續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值（畢竟老板都喜歡忠誠(chéng)的員工）。存異，是基于公司發(fā)展中遇到的問(wèn)題，提出自己的不同見(jiàn)解。一味地求同只表明你會(huì)拍馬屁，圖的是一己私利，并不是真正為公司的發(fā)展著想；而存異則表明你愿意站在公司的立場(chǎng)考慮問(wèn)題。但提出問(wèn)題時(shí)，要注意三點(diǎn)，一是要肯定公司的業(yè)績(jī)，看到公司的成長(zhǎng)，讓老板知道他還是很有作為的，讓他有一種滿(mǎn)足感。二是一定要針對(duì)公司發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)提供切實(shí)可行的解決方法。切忌只提問(wèn)題，不提方法，因?yàn)檫@一則意味著你在對(duì)公司的管理進(jìn)行旁敲側(cè)擊（公司有什么問(wèn)題，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)比你更清楚，用不著你來(lái)指手畫(huà)腳），同時(shí)，也展現(xiàn)不出你的獨(dú)特價(jià)值究竟在什么地方（因?yàn)槁殘?chǎng)上“說(shuō)話”的人往往很多，而真正動(dòng)手解決問(wèn)題的就寥寥無(wú)幾了）。三是要基于你自己的職責(zé)范圍之內(nèi)進(jìn)行考慮， 要讓老板知道，你提出問(wèn)題的目的是為了公司發(fā)展，而且是切實(shí)可行的，把你的能力充分展現(xiàn)出來(lái)，這樣才會(huì)得到老板的信任和贊同。

成長(zhǎng)計(jì)劃

有了前幾步之后，接下來(lái)肯定是要針對(duì)未來(lái)，有一個(gè)明確的成長(zhǎng)計(jì)劃。只談理想，不談實(shí)踐，只能說(shuō)明你好高騖遠(yuǎn)。而列出成長(zhǎng)計(jì)劃，則是向老板表明你有前進(jìn)的決心和動(dòng)力，是想在這個(gè)公司有所作為。自己下一步想發(fā)展到什么地步，想在哪些方面獲得提升，目前又有哪些不足，其中的差距在哪里，通過(guò)什么方式進(jìn)行彌補(bǔ)，等等，都應(yīng)該有一個(gè)明確的行動(dòng)計(jì)劃表。這樣也會(huì)加深老板對(duì)你的了解與信任，也更愿意在以后的職業(yè)發(fā)展中給你提供更多的機(jī)會(huì)。

對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)

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