中糧：像寶潔那樣做品牌

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益海嘉里是合作伙伴，一位業(yè)內(nèi)人士說，面對這種亮晶晶的由透明塑料瓶灌裝的食用油，中糧集團對未來的市場前景心存疑慮，擔(dān)心中國人消費不起。

　　然而，中國人解決溫飽問題的速度快得驚人，一開始定位作為逢年過節(jié)禮品的“金龍魚”小包裝食用油很快走進了中國城市普通消費者的廚房，從1996年起，金龍魚連續(xù)十三年蟬聯(lián)中國小包裝油銷量冠軍，“金龍魚”成為中國小包裝食用油第一品牌。1993年，中糧集團的小包裝食用油下線，雖然一路馬不停蹄，在中國小包裝食用油市場的第一次發(fā)展浪潮中，中糧集團還是錯失了成為食用油第一品牌的機會。

　　突破品牌鐵桶陣包圍

　　如今的中國人已經(jīng)不必為食用油吃不夠而發(fā)愁。1994年前后，中國食用油的消費量每年只有900萬噸，2009年增長到2400萬噸，今年預(yù)計達到3000萬噸左右。隨著中國人均消費食用油數(shù)量的急劇提升，肥胖癥、心腦血管疾病的發(fā)病率越來越高，什么才是消費者需要的營養(yǎng)型食用油？這是中國食用油行業(yè)第二波發(fā)展需要解決的核心問題，這也為中糧集團食用油品牌的后來居上提供了機會。

　　在第一波的食用油品牌競爭中，由于益海嘉里的先發(fā)優(yōu)勢，特別是“金龍魚”食用油調(diào)和油的大獲成功，在傳統(tǒng)小包裝食用油產(chǎn)品上，中糧集團要超越益海嘉里難度不小。2008年，發(fā)改委一紙《促進大豆加工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確提出不再鼓勵外資企業(yè)擴張生產(chǎn)能力，對國有企業(yè)則網(wǎng)開一面，2009年，4萬億刺激內(nèi)需的投資中，中糧集團被納入其中，如此之多的“好風(fēng)”推送，2009年，“福臨門”小包裝食用油的市場占有率達到10%的水平，“金龍魚”等品牌的小包裝食用油市場份額則為26%，差距仍然較大。

　　
 寶潔 中糧 那樣 品牌

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