員工培訓需要解決的問題

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 2.有利于制定培訓方案

  明確了需求,就有了培訓的內(nèi)容和目標。只有具備了內(nèi)容和目標,才能制定出有效的培訓方案,從而取得良好的培訓效果。

  3.有利于獲得領導的支持

  任何一個培訓項目的實施,都需要得到企業(yè)相關領導的支持,如何說服他們起動并且支持培訓項目的開展是問題的關鍵,而培訓需求分析是領導者進行培訓決策的第一手資料,好的培訓需求報告有利于領導快速做出決策。

  4.有利于進行培訓效果評估

  培訓需求分析可以為培訓效果的評估提供可供參照的標準。

  除了培訓需求調(diào)查——培訓評估是所有培訓工作的重點和難點??梢詮膯T工個人、職能部門和整個公司三個層面入手。對員工培訓效果的評估,包括參加培訓的態(tài)度、考核成績等,評價結果應與員工的晉級及浮動獎金直接掛鉤;對職能部門的評估包括各職能部門對培訓的參與程度,該部門參訓人員在培訓中的表現(xiàn),評價結果與部門的業(yè)績獎金相掛鉤,并作為評估部門領導的重要指標;對整個公司的評估,要注意短期目標與長期目標的結合,定性與定量的結合,評估結果作為公司下一步培訓改進借鑒之用。

 
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隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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