小企業(yè)如何留住優(yōu)秀人才
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非也,小企業(yè)雖然沒有辦法用高薪來吸引人才,但是智慧的老板一樣可以通過其他辦法吸引優(yōu)秀人才。因為優(yōu)秀人才不僅僅是關注薪資待遇和辦公環(huán)境。同時他們更關注企業(yè)和個人的發(fā)展遠景。所以小老板可以通過以下四種方法留住優(yōu)秀人才。
一.事業(yè)留人才。因為優(yōu)秀人才不是為了生存而工作。他們有能力,有夢想,有目標,有追求,優(yōu)秀人才都希望成就一番事業(yè)??嘤谧约簺]有本錢,沒有平臺,空有一身抱負,無法施展才華。如果他遇到了生命中的貴人給了他一個機會,給了他一個舞臺。讓他與老板共同創(chuàng)業(yè),成就偉業(yè),那么優(yōu)秀人才一定愿意留下來與老板一起打拼。所以小老板要懂得賣夢想。雖然你現(xiàn)在什么都沒有,但是將來可以創(chuàng)造一切。因為任何大企業(yè)都是源于小企業(yè),而大企業(yè)的人才濟濟,優(yōu)秀人才也許不會被老板重用。而對于小企業(yè)來說,優(yōu)秀人才的發(fā)展空間就大得多,當然,就意味著他成功的可能性就大得多。所以有眼光的優(yōu)秀人才會選擇最具有發(fā)展前景的小企業(yè)工作,他們會把自己的職業(yè)當事業(yè)奮斗,而不會在乎工資的多少和暫時的得失。
二.誠信留人才。其實,事業(yè)和愛情一樣,為什么有些美女會嫁給窮小伙子。因為他的誠信打動了對方。如果企業(yè)希望招聘優(yōu)秀人才,那么老板一定要講誠信。雖然現(xiàn)在員工跟著你老板工作很辛苦,工資也低,這都沒有關系,他們都能承受。但是老板要兌現(xiàn)自己的承諾,讓員工相信有一天企業(yè)做好了,老板不會虧待他們,你會記住這群創(chuàng)業(yè)元老。為什么有些老板總是說員工沒有眼光,關鍵你要讓員工相信你的未來很美好,而且跟他有關系才行。否則,有一天,你的企業(yè)做大,優(yōu)秀人才卻被你了踢出去,那么誰敢跟著你打拼??!
三.成長留人才。物以類聚,人以群分,優(yōu)秀的人才都渴望跟優(yōu)秀人才在一起工作。雖然小企業(yè)老板不能給予優(yōu)秀員工較高的薪水,但是你能幫助他們提高工作能力,找到工作的成就感,那么一樣有很多愛好學習,追求成長進步的年青人會追隨你。所以小企業(yè)老板一定要關注員工的成長,你要用自己專業(yè)知識和人格魅力吸引志同道合的人才共同發(fā)展。
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