做人的基本原則

 作者:杜曼希    980


(二十六)"謀"字訣 ­

做人有困惑,做事有困境,面對(duì)"山重水復(fù)"之關(guān)卡,光有堅(jiān)強(qiáng)的毅志不行,硬闖也不行。解決難題靠的是腦袋,腦袋產(chǎn)生思考,讓思考發(fā)威,在出人意料之處輕松解決問(wèn)題。 ­

1、巧婦能為無(wú)米之炊 ­

2、從"山重水復(fù)"到"柳暗花明" ­

3、思考的威力 ­


(二十七)"屈"字訣 ­

要擺脫人與事的困境,就難免要求人,求人就難免要低三下四,但著眼于未來(lái)的成功,即使像蟑螂一樣的生活也應(yīng)在所不惜,風(fēng)水畢竟輪流轉(zhuǎn)。放下架子,該屈就屈,能屈能伸,以屈為伸方為英雄! ­

1、像蟑螂一樣生活 ­

2、放下身段,前方是大道 ­

3、你敬我一尺,我敬你一丈 ­

4、低人一級(jí)"屈"不死人 ­


(二十八)"靜"字訣 ­

"不在沉默中爆發(fā),就在沉默中滅亡!"凡遇大事需靜氣,平心靜氣是一種境界,一種氣度,一種修養(yǎng)。冷靜之中的決定往往是擺脫困境的最佳方案,同時(shí)冷靜也是一種智慧,以靜待變,亂中取勝! ­

1、把冷板凳坐成經(jīng)理椅 ­

2、心寧智生,智生事成 ­

3、沉著冷靜心自怡 ­

4、沉得住氣方為人杰 ­

杜曼希
 基本原則 做人 原則 基本

擴(kuò)展閱讀

對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),基于產(chǎn)品經(jīng)銷來(lái)賺差價(jià),目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過(guò)終端售點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績(jī),而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤(rùn)。總而言之,終端售點(diǎn),就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

  作者:潘文富詳情


招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說(shuō),這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過(guò)程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


這里指的小型店不是連鎖店,就是最原始的私營(yíng)小店,諸如煙酒店、母嬰店、床品店、化妝品店等,原本也是老板自己值守,后來(lái)是因?yàn)槊Σ贿^(guò)來(lái),才開(kāi)始考慮要請(qǐng)店員。當(dāng)然了,外請(qǐng)的店員數(shù)量也少,一般也就1-5位之間。

  作者:潘文富詳情


勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


關(guān)于經(jīng)銷商的選品問(wèn)題,先說(shuō)兩點(diǎn):1.選品時(shí)不要當(dāng)戀愛(ài)腦,老板自己主觀上喜歡,覺(jué)得一定好賣的,就認(rèn)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、終端、消費(fèi)者都能接受。2.不要抱著養(yǎng)兒防老的思路,認(rèn)為兒子越多,自己的晚年越有保障,孩子沒(méi)有

  作者:潘文富詳情


馬上要開(kāi)糖酒會(huì)了,這種現(xiàn)場(chǎng)型的招商,時(shí)間短,接觸到的客商多,接待及溝通工作量大,廠家自然得要有些提前準(zhǔn)備,這里簡(jiǎn)單列個(gè)清單,供參考。一、思想上的準(zhǔn)備1.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)來(lái)什么人?四種人:1-1.有預(yù)約的新客戶,

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有