企業(yè)運作:配合力與執(zhí)行力協(xié)調(diào)
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關(guān)于執(zhí)行力,人們談?wù)摰暮芏唷R?、推廣、實踐執(zhí)行力這一概念,在提高我國企業(yè)質(zhì)量方面,已產(chǎn)生了積極影響。
但是,在如何將這一概念引向深入的過程中,人們發(fā)現(xiàn),企業(yè)各部門、各層次的員工,尤其是較大企業(yè)的員工之間,如果不能很好地配合,執(zhí)行力可能會流于空談,“大企業(yè)病”將成為流行病。
希望集團(tuán)陳育新總經(jīng)理從他高級農(nóng)藝師的學(xué)養(yǎng)中,從他20多年的企業(yè)經(jīng)營實踐中,逐步將生物學(xué)上的“配合力”這一概念引入企業(yè)管理之中,并在企業(yè)管理中取得了非常好的效果。
現(xiàn)將他關(guān)于配合力的概念陳述如下,供從事企業(yè)管理的朋友們討論。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一個人的價值高低主要取決于其能力大小。但是,我們周圍的不少人將能力狹隘地理解為專業(yè)能力。陳育新總經(jīng)理認(rèn)為,實際上,一個人的能力既可以表現(xiàn)在專業(yè)能力上,也可以表現(xiàn)在敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識和協(xié)作能力等諸多方面。
在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者眼里,各種能力都很重要,但對員工,尤其是管理干部而言,協(xié)作能力與其他方面的能力存在著乘法關(guān)系。也就是說,如果把其他方面的能力視作縱向的高度,把協(xié)作能力視作橫切面的面積,二者的乘積則可以看作其個人價值的大小。
為了更深入、更清晰地說明協(xié)作能力的內(nèi)涵,陳育新總經(jīng)理從遺傳育種學(xué)上引入了配合力的概念。這一概念在人才的選擇、培養(yǎng)和使用上,有其特殊的意義。配合力在遺傳育種學(xué)上是指親本與其他親本結(jié)合時產(chǎn)生優(yōu)良后代的能力,我們可以將其理解為一個人與其他人合作共事時取得優(yōu)良成績的能力。
在生物界,兩個好的品種雜交產(chǎn)生的后代不一定優(yōu)于親本,雜交并非一定能產(chǎn)生優(yōu)勢,因而,配合力的高低就決定了該親本的育種價值。同樣的道理,兩個優(yōu)秀的人合作不一定能使他們的優(yōu)勢相加,他們之間能否優(yōu)勢互補,關(guān)鍵是要看他們之間配合力的高低。
在遺傳育種學(xué)上,配合力分為一般配合力和特殊配合力。一般配合力是指一個親本與其他親本雜交時所表現(xiàn)出的平均效果,而特殊配合力則是指一個親本與另一個特定親本雜交時所表現(xiàn)出的效果。一般配合力與特殊配合力強不一定相同,但大多數(shù)情況下,一般配合力強的親本往往表現(xiàn)為雜種優(yōu)勢。如果一個人能夠與大多數(shù)同事進(jìn)行良好的溝通與合作,我們稱之為一般配合力強;如果他雖有較強的專業(yè)能力,但與其他人難以相處,我們稱之為一般配合力差。一般配合力差的,也有可能有較強的特殊配合力。譬如,我們常常發(fā)現(xiàn),有的人雖然與大多數(shù)人難以相處,但與特定的人合作,卻發(fā)揮得很好。如果一般配合力和特殊配合力均較差,那么可以說這個人就沒有多大的使用價值。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,必須具備很強的一般配合力和特殊配合力;作為企業(yè)管理干部,我們要求其必須具備較強的一般配合力;對專業(yè)人員而言,我們則要求其至少具備較強的特殊配合力。對配合力的考察,是我們選擇用人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,務(wù)必引起重視。
人為萬物之靈,其思想活動千差萬別、千變?nèi)f化,比起自然界來要更為豐富多彩,我們不可能用一條規(guī)律來解釋所有現(xiàn)象,就像生產(chǎn)力、生命力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力等人們所熟悉的概念一樣,配合力這一概念在運用時也不能將其絕對化、片面化。
應(yīng)該指出的是,生物界的配合力是相對固定的,但人類則不同,依靠自身的努力和他人的幫助,一個人的配合力是可以改變的。引入這一概念的目的,除了在人才的選擇、培養(yǎng)和使用方面的作用外,更重要是為了激勵廣大員工在互相交流中互相學(xué)習(xí)、互相幫助,在互相溝通中互相激勵、互相提高,在不斷提高自身專業(yè)能力等方面素養(yǎng)的同時,努力提高自己的配合力,以贏得更多的發(fā)展機(jī)會和更大的發(fā)展空間,共同營造一個有利于不同類型、不同性格的員工和諧相處、共同進(jìn)步的氛圍,使企業(yè)能夠持續(xù)健康地成長。
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