企業(yè)獲得長短期業(yè)績平衡的良方
246
企業(yè)要做到同時(shí)滿足投資者的長期預(yù)期和短期預(yù)期,是非常困難的。長短期業(yè)績都好的企業(yè)之所以成功,原因是其產(chǎn)品和服務(wù)擁有持久的亮點(diǎn),而非特意追求長短期業(yè)績的平衡。有的則巧妙地做到了在追求長期增長的同時(shí),也充分利用現(xiàn)有的機(jī)遇。這種做法對(duì)于資本雄厚、有實(shí)力為長期計(jì)劃提供資金的企業(yè)來說相對(duì)容易一些。但大多數(shù)企業(yè)在平衡長短期業(yè)績時(shí),因?yàn)檫^于希望能夠立即得到回報(bào),經(jīng)常會(huì)受到資源上的限制和面臨股東的巨大壓力。不過,隨著時(shí)間的推移,產(chǎn)品和服務(wù)的亮點(diǎn)將逐漸消失,并且,再充足的資本偶爾也有不夠用的時(shí)候。
無論企業(yè)采取何種方式努力平衡短期業(yè)績和長期業(yè)績,希望能夠長久生存的企業(yè)必須學(xué)會(huì)平衡當(dāng)前收益與長期股東價(jià)值。許多成功的企業(yè)都是從長期的角度去思考問題的。一般而言,市場(chǎng)時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的短期經(jīng)營業(yè)績,又一直強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期增長。而且,企業(yè)通常還會(huì)引入動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略流程來不斷評(píng)估增長舉措。成功的企業(yè)還會(huì)利用物質(zhì)激勵(lì)來實(shí)現(xiàn)長短期目標(biāo)。但只有這些杠桿是不夠的,要想取得成功還需要其他很多因素,如管理人才、組織靈活性和較強(qiáng)的執(zhí)行能力等,這些杠桿僅僅是最基本的要求。
企業(yè)的短期業(yè)績和長期價(jià)值創(chuàng)造都很重要。當(dāng)然,企業(yè)的短期承諾也很重要,并且只有兌現(xiàn)了短期承諾,才能對(duì)長期戰(zhàn)略樹立起信心。企業(yè)的健康發(fā)展不僅對(duì)客戶、供應(yīng)商和員工很重要,對(duì)投資者也一樣重要。關(guān)鍵要將企業(yè)的增長前景、生產(chǎn)能力、客戶關(guān)系和資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為未來的現(xiàn)金流。人們對(duì)企業(yè)未來業(yè)績的預(yù)期構(gòu)成了股東回報(bào)的主要推動(dòng)力。推動(dòng)人們做出長期預(yù)期的是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)增長和長期獲利能力的判斷。即使在以關(guān)注短期運(yùn)營效益而著稱的私募股權(quán)行業(yè),也認(rèn)為健康很重要。
企業(yè)取得良好而平衡的長短期業(yè)績要有健全可信的戰(zhàn)略;維護(hù)良好的資產(chǎn);創(chuàng)新的產(chǎn)品、服務(wù)和流程;在客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、政府和其他利益相關(guān)方間擁有良好的聲譽(yù);吸引、挽留和培養(yǎng)高業(yè)績?nèi)瞬诺哪芰?。而不是單純關(guān)注短期業(yè)績,以犧牲企業(yè)的長期健康為代價(jià)換來短期的成功。這類行為非常普遍。因?yàn)橛写罅恳蛩卮偈构芾碚哧P(guān)注短期業(yè)績。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)營造出一種純粹以生存為中心的集體心理。企業(yè)之所以過分關(guān)注短期業(yè)績,還有一個(gè)根深蒂固的原因:兼顧短期與長期業(yè)績的難度非常大。構(gòu)建不僅能實(shí)現(xiàn)短期業(yè)績、而且還能使業(yè)績具有可持續(xù)性的適應(yīng)力和組織能力絕非易事。
企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)是平衡長短期業(yè)績一系列舉措的組合,企業(yè)應(yīng)有意識(shí)地針對(duì)不同時(shí)間段制定相應(yīng)戰(zhàn)略舉措。當(dāng)然,企業(yè)中有不同的業(yè)務(wù)單元,各業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略也會(huì)不同。但能指導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)各種情況并在機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)及時(shí)抓住戰(zhàn)略卻不多見。組合中的某些舉措將影響企業(yè)的短期業(yè)績,而另一些舉措則會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)的未來,如新產(chǎn)品與服務(wù)的開發(fā)、進(jìn)入新市場(chǎng)或者流程再造及價(jià)值鏈重構(gòu)等。管理難題是如何對(duì)這些舉措和方案進(jìn)行規(guī)劃和選擇,在風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上,確保企業(yè)根本的健康得到持續(xù)發(fā)展。
同時(shí),企業(yè)需要建立組織流程,兼顧到企業(yè)業(yè)績和健康狀況。以長期價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)總是不斷地設(shè)定和實(shí)現(xiàn)短期業(yè)績目標(biāo)。而且,企業(yè)明確了自身行為,以確保企業(yè)的長期健康,并為工作制定了衡量標(biāo)準(zhǔn)。不同的企業(yè)會(huì)根據(jù)行業(yè)或環(huán)境的特點(diǎn),確定合適的健康指標(biāo)與業(yè)績指標(biāo),如產(chǎn)品開發(fā)、客戶滿意度或人才挽留等。不過,企業(yè)管理者一定要制定一套涵蓋全部業(yè)務(wù)領(lǐng)域的平衡指標(biāo),同時(shí)抓住一切機(jī)會(huì)。職業(yè)規(guī)劃和激勵(lì)措施應(yīng)該反映實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)所需的時(shí)間。此外,企業(yè)還應(yīng)注意,管理公司業(yè)績和健康所需具備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是不同的。企業(yè)的健康發(fā)展一般需要的是新技能,而不一定是過去獲得成功的能力和領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的強(qiáng)化。
企業(yè)還要改變和主要利益相關(guān)方對(duì)話的性質(zhì),尤其是資本市場(chǎng)和員工。這意味著,企業(yè)首先要找出會(huì)支持其戰(zhàn)略的投資者,然后把這些投資者吸引過來。企業(yè)還有一種明智的做法,即分別討論季度業(yè)績和戰(zhàn)略發(fā)展,另外,與員工的溝通也很重要。經(jīng)久不衰的企業(yè)都有一個(gè)特點(diǎn),即讓未來一代的領(lǐng)導(dǎo)者感受到在參與企業(yè)的長期發(fā)展。
當(dāng)然,企業(yè)關(guān)注短期業(yè)績的做法可以理解。保證企業(yè)生存和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)一直是企業(yè)的首要課題。不過,金融市場(chǎng)、員工和其他所有利益相關(guān)方都很重視企業(yè)的未來。企業(yè)應(yīng)直面這一挑戰(zhàn),兼顧業(yè)績和健康,有效促使長短期業(yè)績的高度平衡。
擴(kuò)展閱讀
中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完善 2024.11.15
對(duì)于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對(duì)招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可
作者:潘文富詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感,越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
快速提升企業(yè)資產(chǎn)效率—降本增效中國行 2024.05.17
2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供
作者:姜上泉詳情
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增
作者:姜上泉詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 58
- 2姜上泉老師人效提升咨 69
- 3姜上泉老師降本增效咨 56
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27391
- 5姜上泉老師:泉州市精 189
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18588
- 8中國郵政重慶公司降本 263
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 271