毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)工農(nóng)紅軍白手起家，長(zhǎng)矛加土茺，從無(wú)到有，從小到大，最后推翻了蔣家王朝，締造了一個(gè)嶄新的國(guó)家.可以想象，這其中的過(guò)程是何等的艱難曲折。特別是在革命的初期，共產(chǎn)黨的隊(duì)伍完全可以說(shuō)是一群烏合之眾（蔣介石當(dāng)年幾這么看的，所以他吃了大虧），毛澤東是靠的什么將這幫隊(duì)伍緊緊的攏在一起的？原因可以歸納出很多,但有兩條是明顯的，一條是信念，一條是紀(jì)律。“信念”引導(dǎo)大家向著一個(gè)方向跑；而“紀(jì)律”則保障隊(duì)伍不要亂跑，不要跑散了要朝著指定的方向跑。信念支配著這支隊(duì)伍的思想（大腦）；而“紀(jì)律”則約束著隊(duì)伍的行動(dòng)（身體）。前者是自愿的，后者是強(qiáng)迫的。兩者相輔相成，缺一不可，最后終于將這支隊(duì)伍帶進(jìn)了北京城。
　　毛澤東實(shí)現(xiàn)他的理念和策略的手段非常的絕妙，《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》是把革命理念和紀(jì)律緊密結(jié)合的杰出典范。根據(jù)革命的需要以及當(dāng)時(shí)紅軍隊(duì)伍主要以農(nóng)民為主，革命性、組織性和紀(jì)律性都不強(qiáng)的狀況，制定了簡(jiǎn)明易懂的軍隊(duì)條例，最開(kāi)始的條文是這樣的：三條紀(jì)律為：一、不拿工人、農(nóng)民、小商人一點(diǎn)東西；二、打土豪要?dú)w公；三、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。六項(xiàng)注意為：一、上門(mén)板；二、捆禾草；三、講話和氣；四、買(mǎi)賣(mài)公平；五、借東西要還；六、損壞東西要賠。更重要的是，結(jié)合著革命形式發(fā)展的變化和需要，條文不斷地進(jìn)行了調(diào)整，與時(shí)俱進(jìn)，最后把它編成歌，在部隊(duì)進(jìn)行傳唱，這首歌一直傳誦到今天。其中的道理與意義耐人尋味。
　　毛澤東充滿智慧的戰(zhàn)略思想和策略是值得今人借鑒的，這些經(jīng)驗(yàn)和策略同樣可以運(yùn)用于現(xiàn)代管理之中，特別是如何打造和管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)。把公司的理念和團(tuán)隊(duì)的工作準(zhǔn)則，提煉成一個(gè)簡(jiǎn)明的文字形式，如《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》，應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的主意。我咨詢輔導(dǎo)的一家民營(yíng)企業(yè)，面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型階段，人員規(guī)模逐漸擴(kuò)大，干部團(tuán)隊(duì)缺少合作精神效率低下，管理比較混亂。結(jié)合該公司的文化背景特點(diǎn),我給他們?cè)O(shè)計(jì)了一套《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》，借以指導(dǎo)干部團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)方向和原則，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。該方法在這家企業(yè)取得了意想不到的效果。
　　XXX有限公司三大紀(jì)律八項(xiàng)注意頒發(fā)令公司《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》是公司所有管理人員（包括下自組長(zhǎng)上至總經(jīng)理）的必修課，是管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)公司員工實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的行為準(zhǔn)則。望我公司全體干部同仁形成共識(shí),養(yǎng)成習(xí)慣，認(rèn)真踐行。
　　簽發(fā)：（總經(jīng)理）2010年1月18日三大紀(jì)律是
守本分，同心同德
懂規(guī)矩，相互尊重
樹(shù)新風(fēng)，公私分明
八項(xiàng)注意是：
積極思考，顧全大局
客戶意識(shí)，牢記在心
解決問(wèn)題，不找理由
履行職責(zé)，身體力行
跟進(jìn)指導(dǎo)，不可疏忽
溝通溝通，還是溝通
處理關(guān)系，協(xié)調(diào)配合
學(xué)習(xí)是本，永求上進(jìn)

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：