勞動合同法并非給企業(yè)上了“緊箍咒”
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《勞動合同法》的字里行間無不凸顯“保護(hù)勞動者利益”的宗旨,有人認(rèn)為,這對于改變由于我國勞動力供求失衡狀況而形成的強(qiáng)資本、弱勞工的態(tài)勢,維護(hù)勞動者屢屢被侵犯的權(quán)益,有著非常深遠(yuǎn)的意義。但是,《勞動合同法》中體現(xiàn)“勞動者權(quán)益為先”的條款規(guī)定,對企業(yè)來說到底是“洪水猛獸”還是“長遠(yuǎn)利好”?《勞動合同法》對于企業(yè)到底是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?企業(yè)應(yīng)該如何看待勞動關(guān)系法律體系中的新調(diào)整?企業(yè)如何順應(yīng)勞動關(guān)系管理立法的變化趨勢?帶著一系列問題,記者近日走訪了一些企業(yè)的人力資源從業(yè)人員,以期獲得答案。
如何適應(yīng)企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)
“《勞動合同法》在調(diào)整勞動關(guān)系的某些具體條款上,表現(xiàn)出偏重保護(hù)勞動者的傾向,習(xí)慣于低勞工狀況的強(qiáng)勢企業(yè)可能對這樣的變化不太適應(yīng)。”北大縱橫管理咨詢公司人力資源管理高級顧問朱興佳告訴記者。
企業(yè)和勞動者對勞動利益追求的差異導(dǎo)致雙方對同一條款的看法迥異。中國青年報社會調(diào)查中心近日的調(diào)查顯示,71.3%的人認(rèn)為,“用人單位裁員應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任”是《勞動合同法》中對他們而言最有價值的規(guī)定之一,企業(yè)卻認(rèn)為它們的績效考核體系將因此面臨一定的困擾。“雖然該項規(guī)定防止了用人單位趨利的隨意裁員行為,是否也應(yīng)考慮優(yōu)先留用能力強(qiáng),績效好,能促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展的員工?”朱興佳說。一般來說,企業(yè)實施經(jīng)濟(jì)性裁員的目的就是減員增效,因此留用能力強(qiáng)、績效好的員工,淘汰能力相對較弱、績效相對較差的員工是企業(yè)起死回生的必然選擇,而能力高低、績效好壞,并不以員工的合同期限為依據(jù)。“當(dāng)然在同等條件下,企業(yè)要優(yōu)先考慮法律列舉的情況。”熟悉國際慣例的朱興佳還告訴記者,國外企業(yè)裁員在考慮勞動者的工齡、家庭負(fù)擔(dān)、年齡等因素的同時,還會考慮職業(yè)資格,所以不能搞“一刀切”,可借鑒瑞典做法,允許用人單位優(yōu)先留用一定數(shù)量績效好的員工。
調(diào)查顯示,51.0%的人評價遏制勞動合同短期化的規(guī)定有價值。企業(yè)在認(rèn)可穩(wěn)定的勞動關(guān)系能夠吸引人才、留用人才、激勵員工、提升企業(yè)凝聚力之外,對此帶來的風(fēng)險心存困惑。某著名跨國公司人事運(yùn)營部總監(jiān)肖佳說:“計劃經(jīng)濟(jì)時期遺留的無固定期限的勞動合同成了國有企業(yè)的管理痼疾,我們擔(dān)心知識老化而又不愿更新的員工,會隨著無固定期限的合同而牢牢地留在企業(yè)。提倡無固定期限勞動合同是否意味著‘鐵飯碗’的回潮?”
《勞動合同法》還對企業(yè)強(qiáng)勢的內(nèi)部管理權(quán)形成了全方位的沖擊。肖佳舉例告訴記者,《勞動合同法》規(guī)定凡涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大決策,應(yīng)當(dāng)與工會或職工代表平等協(xié)商確定,工會或職工有權(quán)提出協(xié)商予以修改完善。“我們企業(yè)出臺規(guī)章制度一般都很慎重,會反復(fù)征求利益相關(guān)人的意見。《勞動合同法》這樣的規(guī)定,沒有建立工會的單位怎么辦?是否要建立工會?如果企業(yè)的規(guī)章制度都讓員工討論表決通過,是否會很沒有效率而且意味著企業(yè)喪失了制定規(guī)章制度的主動權(quán)?我們的投資者是否會同意?”
把握契機(jī)全面提升管理水平
《勞動合同法》對企業(yè)是一把“雙刃劍”,只強(qiáng)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部規(guī)則,忽視法律,抑或固化地、盲目地遵循法律,束縛企業(yè)應(yīng)得權(quán)益都是不可取的。“構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、實現(xiàn)員工企業(yè)雙贏”——企業(yè)只要深刻理解《勞動合同法》的精髓,就能體會到《勞動合同法》的“長遠(yuǎn)利好”。
事實上,許多企業(yè)正在把《勞動合同法》和企業(yè)的管理規(guī)則緊密結(jié)合起來,積極調(diào)整應(yīng)對策略,以此為契機(jī)全面提升企業(yè)人力資源管理水平。
針對勞動合同關(guān)系長期化的趨勢,北京軟通動力信息技術(shù)有限公司高級人力資源總監(jiān)苑振翊告訴記者,企業(yè)需要進(jìn)行良好的人力規(guī)劃和優(yōu)化人力資源管理體系。“我們正在對不同期限、不同形式的勞動者聘用數(shù)量進(jìn)行合理分配,調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu),提高勞動生產(chǎn)率,開辟員工內(nèi)部升降渠道,完善員工績效考核辦法,強(qiáng)化企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,構(gòu)建法、理、情的有效管理機(jī)制和模式,使企業(yè)既能保持一支穩(wěn)定的中堅技術(shù)、管理隊伍,又能及時補(bǔ)充新鮮力量;既能滿足日常的工作需要,又可以及時調(diào)整人力資源以應(yīng)對重大事件。”
不少企業(yè)在考慮推進(jìn)內(nèi)部的民主化進(jìn)程。“沒有民主,辦不好事情,各企業(yè)建立工會、職代會是必然和漸進(jìn)的過程。無論如何,企業(yè)切實發(fā)揮員工的作用,讓他們參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中來,發(fā)揮他們的智慧和力量,這才是企業(yè)管理的核心所在。”苑振翊說。隨著《勞動合同法》的深入宣傳,企業(yè)逐漸消除了對《勞動合同法》的理解誤區(qū)。朱興佳最近經(jīng)常會接到企業(yè)關(guān)于《勞動合同法》的咨詢電話,“許多企業(yè)向我咨詢后,才明白無固定期限勞動合同只是‘無確定終止時間’的勞動合同,并不是終身制的‘鐵飯碗。只要出現(xiàn)解除勞動合同的法定情形,同樣可以解除。”
不可否認(rèn)的是,企業(yè)并不一定總是勞資關(guān)系的“勝算者”,勞動者有時也會利用法律賦予的權(quán)利和法律存在的疏漏來對付企業(yè),但從另一個角度看,這也督促企業(yè)對勞動合同進(jìn)行“細(xì)節(jié)化、規(guī)范化”管理。北方微電子公司人力資源部周斌告訴記者,有員工可能會利用《勞動合同法》規(guī)定,故意拒簽合同從而變成了無固定期限合同?,F(xiàn)在企業(yè)工作的重點,將轉(zhuǎn)向完善勞動合同簽訂紀(jì)律,建立健全勞動合同管理臺賬,實現(xiàn)對勞動合同簽訂、續(xù)訂、變更、解除等的動態(tài)管理。
通過對員工違約行為給單位造成實際損失的舉證,來合法有效的維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,也將成為企業(yè)新的研究課題。周斌表示,在日常管理工作中,將形成可以舉證的文字資料,比如運(yùn)用制度培訓(xùn)、簽字確認(rèn)等有效的公示手法,保留涉及員工保險、崗位變動等的書面證明材料,將日常的管理行為“證據(jù)化”。
當(dāng)然,企業(yè)對法律的規(guī)定并不總是采取妥協(xié)的態(tài)度。雖然企業(yè)人力資源的相對成本是降低了,但絕對成本肯定是增加了。一些用人單位為了規(guī)避法律規(guī)定的義務(wù),正在千方百計地采用各種手段。一位不愿意透露姓名的人力資源從業(yè)人士告訴記者,某些企業(yè)正在利用現(xiàn)在到明年1月1日《勞動力合同法》頒布之日的“時間差”來“大做文章”。有的企業(yè)正在商議和勞動者更改原有勞動合同的期限,有的正在考慮暫時短期解雇替代性強(qiáng)的員工,以逃避“連續(xù)兩次簽訂固定期限勞動合同就要簽訂無固定期限勞動合同”的規(guī)定。
看來,企業(yè)和勞動者之間的利益博弈過程,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有因為《勞動合同法》的出臺而結(jié)束。
北大縱橫是國內(nèi)本土管理咨詢業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者。公司創(chuàng)始人王璞先生等50位合伙人領(lǐng)導(dǎo)數(shù)百名由名校MBA和大中企業(yè)高層管理者組成的精英咨詢團(tuán)隊,為中國各級政府和大中企業(yè)提供區(qū)域經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、人力資源、市場營銷等解決方案。作為中國知識服務(wù)業(yè)的一面旗幟,北大縱橫把《成為中國企業(yè)的成長與變革的一種重要推動力量》作為自己的使命,公司愿景是《做中國最受尊重的大型咨詢企業(yè)》。公司曾榮獲2002年度中關(guān)村最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)最佳團(tuán)隊獎、由中國企業(yè)家雜志組織評選的中國21家最具成長性企業(yè)、中國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)集體獎、首屆中國管理學(xué)院院長獎等多項榮譽(yù)。
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