人性化”的人力資源開發(fā)與管理

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“人性化”的人力資源開發(fā)與管理則主要貫徹在以下幾個方面：

　　就公司各種人力資源開發(fā)與管理政策、制度的制定者來說，應(yīng)該全面認(rèn)識員工的特點(diǎn)及其表現(xiàn)，并在其制定的各種制度中予以體現(xiàn)。

　　就公司各種人力資源開發(fā)與管理政策、制度的實(shí)施者來說，應(yīng)靈活地、人性化地把握、實(shí)踐。

　　就公司全體員工來說，應(yīng)有自由表現(xiàn)自己、不斷創(chuàng)新、張揚(yáng)個性的氛圍，同時應(yīng)該有積極地、民?地共同參與企業(yè)各種活動的心態(tài)和要求。

　　就人力資源開發(fā)與管理制度的形成、實(shí)施過程來看，“人性化”解決方案主要體現(xiàn)在：

　　人力資源開發(fā)與管理制度制定時，人性特點(diǎn)是其根據(jù)、前提、出發(fā)點(diǎn)。

　　人力資源開發(fā)與管理制度執(zhí)行時，人性特點(diǎn)要求制度的執(zhí)行具有一定的情景性、靈活性。

　　人力資源開發(fā)與管理制度修訂時，其依據(jù)是來自人性的反抗、人性的不適等。
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