6、搞笑的“非”法營銷
“別人都是著名相聲演員，郭德剛是‘非’著名相聲演員，正是這一‘非’，讓他比著名相聲賞還出名了”，邵珠富老師的“非”法營銷讓我們大家都樂開了懷，他說有時候男人長個女人相，看上去不像男人的人，反而更容易成功，如毛主席，不長胡子，看上去有個女人相，所以他成了偉大領(lǐng)袖；大家都熟悉的他的好朋友李志信，也有這方面的特點，所以成了億萬富翁。所以，有時候，當所有人都朝一個方向走的時候，你朝另一個方向走就更有可能成功，比方說明天《星期一門診》做的一個“健康專家大話世界杯”的話題，這個話題最不像健康版的話題了，但可能是最近一段時間以來做的最好的一組稿子；葦虹主任給旅游做的話題，用了“第三方營銷”的方式，旅游也不“像”旅游了，但效果奇好，好多旅游行業(yè)的老板都喜歡，而韓主任甚至自己掏錢購買了100份報紙送給客戶來進行推廣自己的版面，這就是“非”法營銷的魅力。餐飲行業(yè)的老板有許多是沒有文化的，但餐飲部通過第三方營銷的力量，用王賽時教授、劉悅坦教授、李志信老板等人的力量，硬是做出了文化味了，結(jié)果呢？在餐飲這一文化的沙漠里，硬硬開辟出了一塊“綠洲”來，所以火得不得了。

7、高端營銷

針對餐飲部的高端訪談，邵珠富老師認為，各部門都可以搞一些高端的東西，只有高處才能勝寒，而且這樣能提高各部門在業(yè)界的影響力，假如濟南時報的健康版能搞一個博導(dǎo)專版，內(nèi)容刊登一些博導(dǎo)們寫的稿子或者對博導(dǎo)的專訪，也可以介紹一些大“家”，長期以來保持該版的純潔性專業(yè)性和高端性，肯定對提高版面在業(yè)內(nèi)的影響力大有好處；電信行業(yè)可以搞一個老總訪談，采訪中國移動、中國聯(lián)通、中國電信的老總，盡管版面有些生硬，但對提高在業(yè)內(nèi)的影響力也大有幫助。如果版面不能“軟”，那就要足夠“硬”，總之只要靠一頭，就有出路，而“兩不沾”的版面是最難受的了。

他認為如果餐飲部只做豬蹄子豬耳朵的營銷，就永遠做不大，也不可能有今天的輝煌。

8、“欄目化營銷”

餐飲有個“王教授評菜”還有個“小崔食評”，這都是固定化的欄目，而且在讀者中有了一定影響力，還有360度消費周刊的“葦言大義”，都已形成了廣告部里的品牌專欄。它們的成功一是執(zhí)筆者的智慧和努力，二是堅持的力量。有的時候堅持就是一種力量，重復(fù)就是一種生產(chǎn)力，堅持下去，才有可能成功，而欄目化對提高版面的影響力也大有好處，廣告部需要尹總那樣的“沖擊波”，也需要武總那樣的“七日斷想”，假如我們在經(jīng)濟專刊上真搞一個“韓濤幫你選手機”的專欄，或者在《星期一門診》上搞一個“七日健康”的欄目，內(nèi)容涉及的話題包括張梧本、禽流感、手足口病、世界杯期間的保健等話題，他認為對提高版面影響力都大有好處。

9、“玩”好營銷

“其實，我對大家的要求不是努力工作，而是要會玩”，邵珠富老師語出驚人，嚇了大家一跳。他這樣解釋，做旅游版的不應(yīng)該天天想著做好旅游版，而要天天去景點“玩”，以一個普通游客的身份，然后寫出你的感受就OK了；《360度消費周刊》的編輯也不要天天想著做版，更重要的是要學(xué)會逛街，以一個普通消費者的形式，然后發(fā)現(xiàn)問題，寫出來就OK了；餐飲部的同志也不要天天在辦公室里想著寫，只要天天逛飯店，會“吃”就OK了。邵珠富老師倡導(dǎo)快樂工作，“玩”工作，而不是要求當老黃牛。他說“做專刊”不如“玩?？?rdquo;，“做廣告”不如“玩廣告”，這的確新鮮。但仔細想想，境界不同，正確的方向遠遠比努力地前進重要得多。他實質(zhì)上是鼓勵大家從工作中走出來，不僅要低頭拉車還要抬頭看路。

10、獨創(chuàng)的打架營銷

?？繑M與綜合部合作攻一攻珠寶市場，但單純主攻有可能會很難給人留下深刻的印象，如何撬開市場呢？邵珠富老師給大家提供的策略是搞一個“-全球品牌網(wǎng)-珠鉆之爭”的活動，“珠”指的是珍珠象牙等，“鉆”則指的是鉆石玉石。邵老師認為，珠寶和象牙是動物身體的一部分，是有靈氣的，不是冷冰冰的，而是熱乎乎的，因此充滿靈動性，而鉆石呢？鉆石恒久遠一顆永流傳，因為其物理屬性穩(wěn)定不輕易變質(zhì)，代表了感情的持久不變。所以，珠鉆之爭有得一爭，而且這樣一來，對于吸引人們關(guān)注的眼球是非常有意義的。當然，這其中營銷的模式自然還是采用邵老師的第三者營銷理論，他形象地將珍珠象牙比喻成“熱兵器”，而將鉆石玉石比喻成“熱兵器”，這樣非常有利于提高大家的感性認識。

邵老師前段時間寫的關(guān)于雪花啤酒與燕京啤酒的稿子，就是他倡導(dǎo)的打架營銷的例子，曾被國內(nèi)著名的76家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。

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