管理故事：新任主管之痛   2023.03.28

　一個員工在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，表現(xiàn)良好，深受領(lǐng)導喜愛，人緣也很好，終于有一天，被提升為“官”了，從自己做事到管人管事發(fā)生質(zhì)的變化，而許多人往往適應(yīng)不了，急得我們的新任主管頭痛，叫苦不迭。　　忽然有一天，

  作者：董栗序詳情

新任主管之痛   2023.03.24

一個員工在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，表現(xiàn)良好，深受領(lǐng)導喜愛，人緣也很好，終于有一天，被提升為“官”了，從自己做事到管人管事發(fā)生質(zhì)的變化，而許多人往往適應(yīng)不了，急得我們的新任主管頭痛，叫苦不迭。忽然有一天，在一個

  作者：董栗序詳情

高級主管，你應(yīng)該克服這些缺點(一)   2023.03.08

每一個人的身上都有缺點，因為沒有人是完美的，但是就算是同樣的缺點，也會因為人、事、物的不同，結(jié)果影響到的層面也會大不相同，舉例來說：一個基層員工說謊，可能只會讓少數(shù)的客戶對他個人的看法生成意見；但是如

  作者：劉濤詳情

高級主管，你應(yīng)該克服這些缺點(二)   2023.03.08

四.對于權(quán)力無可救藥的上癮　　自古以來權(quán)力就像是嗎啡一樣會讓人無可救藥的上癮。在古代，可以因為追求權(quán)力而發(fā)動戰(zhàn)爭，在現(xiàn)代企業(yè)中也會因為權(quán)力的追求而生成企業(yè)內(nèi)部的斗爭，因為在這追求權(quán)力狀態(tài)下的人會有堅強

  作者：劉濤詳情

企業(yè)家如何做出科學決策？   2023.02.13

前言：對于企業(yè)家來說，兩個最根本性的決策與選擇就是決定“在哪兒玩”（ to play）以及“如何獲勝”（how to win）。這兩個決策——也就是公司在哪些領(lǐng)域參與競爭，以及公司基于什么去參與競爭—

  作者：胡一夫詳情

民主與憲政并不是不能分離的伙伴   2022.11.04

《民主新論》的作者、美國學者薩托利在談民主與憲政的關(guān)系時曾提出這樣一個問題：“民主國家必然是自由的憲政國家嗎？”他自己提供的答案是，盡管近現(xiàn)代以來的歷史告訴我們這兩者經(jīng)常結(jié)合在一起，但“民主與憲政

  作者：邵建詳情

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。