成熟市場(chǎng)的細(xì)分條件
作者:劉永炬 107
市場(chǎng)需求產(chǎn)生了差異就可以細(xì)分
什么叫需求產(chǎn)生了差異,就是說(shuō)相對(duì)于某一類產(chǎn)品來(lái)說(shuō),大家基本上都有了。比如,家里買(mǎi)空調(diào)了,因?yàn)樘珶?,需要涼快下?lái)。所以,剛開(kāi)始要求能制冷,但制冷滿足之后,又會(huì)考慮別的更多的需求,也會(huì)有不同的需求選擇方式,有些人可能希望購(gòu)買(mǎi)一個(gè)省電節(jié)能的,有些人希望購(gòu)買(mǎi)一個(gè)造型新穎的,總之,市場(chǎng)需求產(chǎn)生了差異性。這就是細(xì)分產(chǎn)生了。差異就是這個(gè)產(chǎn)品不僅能制冷,還要有其他的特點(diǎn),有抽濕功能,或者還有凈化空氣功能,還有加濕功能等。
市場(chǎng)的相關(guān)產(chǎn)品環(huán)境帶動(dòng)細(xì)分形成
成熟市場(chǎng)的細(xì)分條件是由消費(fèi)者的需求條件而產(chǎn)生的,如果相對(duì)成熟的需求條件具備了,市場(chǎng)的細(xì)分條件也就具備了。另外就是市場(chǎng)綜合條件,怎么講呢?就是說(shuō),很多相關(guān)產(chǎn)品利益的產(chǎn)品都很成熟了,你可以把這些成熟的產(chǎn)品組合到自己的產(chǎn)品中來(lái),形成一個(gè)消費(fèi)者的細(xì)分利益。也就是說(shuō),你把其他的產(chǎn)品利益放進(jìn)來(lái)對(duì)自己的產(chǎn)品做細(xì)分是有幫助的。比如,手機(jī),手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)成熟了,我們給它加進(jìn)一個(gè)照相功能,這個(gè)是消費(fèi)者認(rèn)同的。如果這時(shí)候你加進(jìn)一個(gè)還在教育階段的產(chǎn)品,那個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)還不成熟,你的概念細(xì)分條件就不容易形成,所以你必須要帶一個(gè)成熟的產(chǎn)品。另外,在成熟市場(chǎng)里,一個(gè)產(chǎn)品剛有點(diǎn)兒成熟,還沒(méi)有成熟到一定程度,你有一個(gè)更成熟的產(chǎn)品帶它的話,你就容易被那個(gè)產(chǎn)品帶走,就會(huì)讓人產(chǎn)生疑問(wèn):你到底賣(mài)的是哪個(gè)產(chǎn)品。所以成熟市場(chǎng)細(xì)分的時(shí)候,要考慮到給消費(fèi)者的產(chǎn)品概念里邊夾雜著其他的產(chǎn)品利益,這個(gè)利益消費(fèi)者是否接受、接受到什么程度,這要看市場(chǎng)的環(huán)境和條件。
要考慮人群是否具備細(xì)分的條件
另外就是人的條件。做成熟市場(chǎng)細(xì)分的時(shí)候要看人群是不是允許我們細(xì)分。比如,中學(xué)生這個(gè)群體,他們的經(jīng)濟(jì)條件不具備、世界觀沒(méi)形成、性格沒(méi)形成。這時(shí)候過(guò)早地去細(xì)分,這個(gè)市場(chǎng)就無(wú)法分出來(lái)。所以,相對(duì)于中學(xué)生這個(gè)人群來(lái)說(shuō)不具備細(xì)分條件。最具備條件的是已經(jīng)成年的人,他們的世界觀已經(jīng)形成了,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在這些基礎(chǔ)之上,他們中有喜歡很酷、很自由的生活方式的人,有喜歡熱鬧的,有喜歡平靜的,有喜歡商務(wù)的,有喜歡越野的,每個(gè)人的性格和經(jīng)濟(jì)能力及條件都已具備或形成了,他們會(huì)按照自己的生活方式去做。當(dāng)然,在我國(guó)現(xiàn)階段發(fā)展不平衡的時(shí)候,一些大城市富裕家庭的年輕人的經(jīng)濟(jì)能力是足夠的,但他們的性格特點(diǎn)沒(méi)有形成。于是,他們就會(huì)模仿大人的消費(fèi)習(xí)慣和方式。這是極個(gè)別的現(xiàn)象,并不代表整個(gè)群體消http://gzzmzs.cn費(fèi)方式的改變。如果個(gè)別企業(yè)在保證主流產(chǎn)品站穩(wěn)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)一部分對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)能力區(qū)隔下的細(xì)分產(chǎn)品,也是可行的,只是要注意這部分人群具備的細(xì)分條件。
細(xì)分尋找最大、最活躍的群體進(jìn)行細(xì)分
人到了一定年齡就不具備細(xì)分條件了。因?yàn)槿死狭嘶虻搅艘欢挲g的時(shí)候?qū)κ裁词虑槎紵o(wú)所謂了,不會(huì)去追求性格上的與眾不同,只渴望得到一種自然和安穩(wěn)。其實(shí),人在少兒和老年這兩個(gè)時(shí)間段是比較接近的。人生就是一個(gè)棗核,剛生出來(lái)的時(shí)候和死的時(shí)候都是零,中間是最大的,有的可以大到無(wú)限,欲望無(wú)限;有的人可能沒(méi)有那么大。在人群當(dāng)中,要說(shuō)細(xì)分條件應(yīng)該是中間段的人群最具備條件。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間點(diǎn)的群體比較大,購(gòu)買(mǎi)力比較強(qiáng)。所以,成熟市場(chǎng)的細(xì)分條件也是人群成熟時(shí)期的條件。
在細(xì)分市場(chǎng)時(shí),都是用產(chǎn)品的概念利益來(lái)對(duì)應(yīng)的,所以要看產(chǎn)品的條件。產(chǎn)品是否適合細(xì)分也是關(guān)鍵,產(chǎn)品可能是共性的利益產(chǎn)品,也可能是個(gè)性的利益產(chǎn)品;有些產(chǎn)品可以細(xì)分到每一個(gè)人,有些產(chǎn)品可能是一個(gè)大眾化的細(xì)分。所以,要看產(chǎn)品的概念是什么樣兒的。
消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)品的時(shí)候是根據(jù)自己的個(gè)性特點(diǎn)消費(fèi)的,每個(gè)人都有其個(gè)性。但是,消費(fèi)者在有些方面是沒(méi)個(gè)性的。比如,消費(fèi)者因?yàn)楣ぷ餍枰?gòu)買(mǎi)專業(yè)圖書(shū)就不是因?yàn)閭€(gè)人喜好,也不是個(gè)性需求所致。
擴(kuò)展閱讀
預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒(méi)有健康的身心一切無(wú)從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過(guò)程,面對(duì)現(xiàn)代病,事
作者:王曉楠詳情
楊建允:專家稱預(yù)制菜是豬狗食,預(yù)制菜 2023.08.16
2022年這個(gè)時(shí)候,在東方甄選直播間內(nèi),國(guó)內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(kù)(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場(chǎng)時(shí),王志綱語(yǔ)出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食
作者:楊建允詳情
閆方軍:中國(guó)DSP市場(chǎng)展望 2023.05.09
DSP行業(yè)的神秘面紗漸漸被揭開(kāi),營(yíng)銷界開(kāi)始了解這一項(xiàng)新的互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù),易傳媒創(chuàng)始人兼CEO閆方軍對(duì)中國(guó)DSP行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了解讀和展望?! ≈袊?guó)DSP 行業(yè)發(fā)展很快;程序化購(gòu)買(mǎi)不僅僅意味著RTB
作者:李欣詳情
VivaKi全球CEO:看好中國(guó)數(shù)字 2023.04.25
全球廣告的支出和投放都在關(guān)注著中國(guó)。蓬勃發(fā)展的中國(guó)廣告市場(chǎng)中,由移動(dòng)化、視頻化以及大數(shù)據(jù)等驅(qū)動(dòng)的數(shù)字營(yíng)銷更是乘風(fēng)破浪一路直上,給整個(gè)廣告營(yíng)銷帶來(lái)顛覆性的改變?! ∶鎸?duì)這樣的新時(shí)代,“媒體和代理公司幫
作者:李欣詳情
敢問(wèn)腦白金:明知沒(méi)有市場(chǎng),為啥還大放 2023.04.12
腦白金是什么東西?地球人都知道——用來(lái)送禮的?! 】梢钥隙?,只要在中國(guó)生活過(guò)一段時(shí)間并看過(guò)電視的人都知道腦白金。在人們的意識(shí)中,腦白金就是用來(lái)送禮的保健品,除了送禮,可能真正買(mǎi)給自己父母享用的人寥寥無(wú)
作者:李名梁詳情
“四無(wú)”就是指“無(wú)品牌、無(wú)模式、無(wú)渠道、無(wú)隊(duì)伍”,這些企業(yè)有的只是產(chǎn)品,沒(méi)有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓和運(yùn)作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。此類企業(yè)主要分為四大類:一是外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷;二是生產(chǎn)型企業(yè)或OEM企業(yè),準(zhǔn)備建立自己的零售
作者:賈同領(lǐng)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1533
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 44
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38