培訓管理課程體系
ISO10015培訓管理標準的理解與實施 課時：12H
天上午：一、《ISO10015質量管理培訓指南》的簡介1.ISO10015的概念；2.ISO10015的出臺過程；3.ISO10015進入中國的過程；4.ISO10015的主要特點；5.推介ISO10015的目的。二、對現(xiàn)代企業(yè)培訓管理的認識與理解（對ISO10015標準的前言與前三章的釋義）1.現(xiàn)代培訓的概念與理念；2.企業(yè)培訓管理人員的素質要求；3.企業(yè)...
講師：李富清 咨詢電話：010-82593357下載需求表
天上午：單元：企業(yè)培訓管理者與執(zhí)行力（執(zhí)行的意義與作用）1.企業(yè)培訓管理工作的執(zhí)行文化；2.培訓管理人員在執(zhí)行上的角色；3.培訓管理人員在執(zhí)行上的職責；4.培訓管理人員在執(zhí)行上的作用；5.培訓管理人員在執(zhí)行上的問題；6.培訓管理人員在執(zhí)行上的對策。天下午：第二單元：影響企業(yè)培訓管理執(zhí)行力的六個因素（執(zhí)行的問題與對策）1.培訓活動執(zhí)行中的管理問題；2.培訓管理...
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《ISO10015培訓管理標準的理解與實施》 課時：12H
天上午：一、《ISO10015質量管理培訓指南》的簡介1.ISO10015的概念；2.ISO10015的出臺過程；3.ISO10015進入中國的過程；4.ISO10015的主要特點；5.推介ISO10015的目的。二、對現(xiàn)代企業(yè)培訓管理的認識與理解（對ISO10015標準的前言與前三章的釋義）1.現(xiàn)代培訓的概念與理念；2.企業(yè)培訓管理人員的素質要求；3.企業(yè)...
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企業(yè)高級培訓管理課程系列——培訓總監(jiān)級講師：唐建光1、如何尋找和確認培訓需求2、怎樣開發(fā)企業(yè)課程及構架課程體系3、如何建立培訓管理體系（一）如何尋找和確認培訓需求（1天）【培訓目的】尋找和確認真實、緊迫的培訓需求，提高培訓針對性【訓練目標】學員接受培訓后，將能夠：1．掌握培訓需求信息來源的知識、技能2．通曉“培訓需求信息”的范圍，特點3．熟練使用尋求培訓需求...
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培訓管理人員專業(yè)化能力提升 課時：12H
《培訓經理專業(yè)化能力提升》講師：唐建光【培訓目標】：掌握培訓的全流程管理，從需求調研、需求評估分析、審定和設計開發(fā)學習內容到培訓培訓評估、培訓監(jiān)督服務的應知應會，了解每個過程的關鍵技巧和控制能力，提升學員的培訓管理專業(yè)能力?！九嘤枌ο蟆颗嘤枌T、培訓經理【培訓時長】2天【培訓目標】講授、案例（貫串始終）、影視、討論、練習、演練、游戲一、教育與培訓的識別1、這...
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如何建立培訓管理體系【培訓目的】學會以企業(yè)組織體系為構架依據(jù)，建立適合自身需要的現(xiàn)代培訓體系?！居柧毮繕恕繉W員接受培訓后，將能夠：1．了解并遵循培訓體系構建原則2．掌握企業(yè)現(xiàn)代培訓管理的過程管理知識和技能3.能夠建立適合企業(yè)需要的現(xiàn)代體系框架【課程方法】：講授、案例、演練、無領導小組討論、練習。一、建立培訓體系需要遵循的原則（一）戰(zhàn)略導向原則（二）核心需求原...
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一、建立培訓體系需要遵循的原則（一）戰(zhàn)略導向原則（二）核心需求原則（三）系統(tǒng)性原則（四）個性發(fā)展原則（五）投資效益原則二、培訓體系的構成（一）按照對象層次構建體系（二）按照崗位職能構建體系（三）按照培訓形式構建體系三、培訓方針、目標的提煉（一）表述提煉（二）釋意四、三級培訓體系的構成（一）發(fā)布令內容與形式（二）任命書模板（三）培訓目標與任務的表述（四）“三級...
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一、建立培訓體系需要遵循的原則（一）戰(zhàn)略導向原則（二）核心需求原則（三）系統(tǒng)性原則（四）個性發(fā)展原則（五）投資效益原則二、培訓體系的構成（一）按照對象層次構建體系（二）按照崗位職能構建體系（三）按照培訓形式構建體系三、培訓方針、目標的提煉（一）表述提煉（二）釋意四、三級培訓體系的構成（一）發(fā)布令內容與形式（二）任命書模板（三）培訓目標與任務的表述（四）“三級...
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全面培訓管理實戰(zhàn). 課時：12H
全面培訓管理實戰(zhàn)講師：陳松課程綱要【課程名稱】全面培訓管理實戰(zhàn)【課程背景】企業(yè)為什么要做培訓？業(yè)務部門和培訓管理部門如何分工？如何在培訓課程結束后讓員工獨擋一面？培訓需求調研從哪幾個方面入手？如何編寫培訓計劃？培訓評估怎么做？如何讓培訓與績效進行連接？如何建立并管理企業(yè)內訓師團隊？互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下員工培訓有哪些新方法？……這些有關培訓的問題一直困擾著很多...
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全面培訓管理實戰(zhàn)（含項目管理） 課時：12H
全面培訓管理實戰(zhàn)講師：陳松課程綱要【課程名稱】全面培訓管理實戰(zhàn)【課程背景】企業(yè)為什么要做培訓？如何在培訓課程結束后讓員工獨擋一面？培訓需求調研從哪幾個方面入手？如何編寫培訓計劃？培訓項目要如何進行有效的管理？培訓評估怎么做？如何讓培訓與績效進行連接？員工培訓有哪些新方法……這些有關培訓的問題一直困擾著很多培訓工作者。《全面培訓管理實戰(zhàn)》課程將就上述問題展開系...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系構建與培訓管理實務 課時：12H
培訓體系構建與培訓管理實務講師：陳松課程綱要【課程名稱】培訓體系構建與培訓管理實務【課程背景】現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競爭,已不再僅僅取決于規(guī)模、設備、資金等物質資源,最終的衡量標準是企業(yè)所掌握的知識和技能，也就是核心人才。“爭天下者必先爭人”，人力資源作為企業(yè)資源中最關鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經營管理中同樣是至關重要的。在具體的人力資源開發(fā)...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓管理者角色認知與年度培訓規(guī)劃 課時：6H
培訓管理者角色認知與年度培訓規(guī)劃講師：陳松課程綱要【課程名稱】培訓管理者角色認知與年度培訓規(guī)劃【課程背景】現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競爭,已不再僅僅取決于規(guī)模、設備、資金等物質資源,最終的衡量標準是企業(yè)所掌握的知識和技能，也就是核心人才?！盃幪煜抡弑叵葼幦恕保嘤柟芾碚咦鳛槿瞬虐l(fā)展、技能提升工作的承接者，擔負著重大的工作使命。那么，培訓管理者要如何認知自己的崗位角色...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性員工培訓管理高級訓練課程培訓不僅僅是一個個培訓項目！培訓管理不僅僅是一張張管理表格！培訓的戰(zhàn)略是為企業(yè)的長遠發(fā)展提供支持培訓的戰(zhàn)略是為企業(yè)的業(yè)務單位提供服務！本課程專門為企業(yè)培訓經理、培訓主管等相關從事培訓管理工作人員設計，課程從培訓對企業(yè)的基本功能為出發(fā)點，圍繞培訓對企業(yè)的戰(zhàn)略支持功能、業(yè)務支持功能、問題解決功能，講述企業(yè)中不同的培訓角色——決策者、...
講師：龐靜 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓管理與體系建設》 課時：12H
王梓喬《以需求為導向的企業(yè)培訓體系》課程背景：建立起科學的培訓體系并予以有效實施，是一個企業(yè)保持潛在而長久競爭力的保障。現(xiàn)代企業(yè)日益重視對員工的培訓，通過建立和實施科學的培訓體系來實現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏，進而使企業(yè)自身從根本上獲得競爭的主動性。但還有不少企業(yè)在培訓方面存在下列問題：?在觀念認識上重視程度不夠；?“說時重要，做時次要，忙時不要”的現(xiàn)象；?在實施運...
講師：王梓喬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
年度培訓計劃與卓越的培訓管理_公開課 課時：6H
年度培訓計劃與卓越的培訓管理培訓目標：通過為期2天的培訓，您能夠：←描述組成培訓體系所必需的要素；←掌握培訓需求分析的方法與要點；←知道如何運用相關技巧，有效評估培訓效果；←學習制訂年度培訓計劃和項目培訓計劃的方法；←明確培訓部的角色及重要性；←了解培訓項目執(zhí)行過程中的各種有效準備；←靈活制作培訓中所需各種教學材料；←知道有效甄選外部培訓師的方法和技巧。培訓...
