培訓(xùn)管理課程體系

1.總則2.培訓(xùn)管理流程3.培訓(xùn)管理流程詳解?1.1.1對本行整體層面的戰(zhàn)略進行研究-了解本行的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標:?1.1.2對各個重要業(yè)務(wù)條線的戰(zhàn)略進行研究:?1.1.3對本行人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃進行研究:?1.2.1進行組織分析:?1.2.2組織培訓(xùn)工作人員分析具體培訓(xùn)需求:?1.2.3整合培訓(xùn)需求分析,并對培訓(xùn)需求進行精煉:?1.3.1制定本行...

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章、培訓(xùn)體系建立的基礎(chǔ)企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)性認知與價值定位培訓(xùn)管理者的基本素質(zhì)與崗位要求企業(yè)常見培訓(xùn)困境探析第二章、國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)趨勢探析與對策企業(yè)發(fā)展階段對培訓(xùn)的影響新生代員工的價值觀對培訓(xùn)的影響培訓(xùn)課程開發(fā)趨勢現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系的格局變化勞動法務(wù)對于培訓(xùn)的影響要素分析培訓(xùn)制度的建立要求第三章、培訓(xùn)體系的分解與操作培訓(xùn)需求調(diào)研:員工培訓(xùn)需求的3大種類培訓(xùn)需求分析的方法...

 講師:周子人咨詢電話:010-82593357下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)+時代的培訓(xùn)管理與價值新形態(tài)【課程收益】陳述培訓(xùn)管理存在主要問題正確運用培訓(xùn)管理技巧規(guī)避和解決培訓(xùn)出現(xiàn)的風(fēng)險掌握生態(tài)培訓(xùn)體系落地的方法【課程形式】工作實務(wù)案例的分享及研討(團體討論與分享);引進管理知識、工具與技巧(講師講述、實務(wù)演練);教導(dǎo)學(xué)員學(xué)會運用各種管理工具與技能(角色扮演);小組發(fā)表(講師檢核與評價)【授課時長】2天(6小時/天)【課程對象】...

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【課程內(nèi)容】部分、互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓(xùn)新理念1、從學(xué)習(xí)到實現(xiàn)業(yè)務(wù)支持的跨越2、翻轉(zhuǎn)課堂正在顛覆傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式3、基于業(yè)務(wù)單元的團隊學(xué)習(xí)模式正在形成4、知識管理在培訓(xùn)中的價值與作用日益凸顯5、體驗互動式的學(xué)習(xí)方式成為課堂教學(xué)的主流6、構(gòu)建人人為師的內(nèi)訓(xùn)師機制日顯迫切7、微課程的三種基本形式第二部分、培訓(xùn)管理解讀與培訓(xùn)管理者的五大角色1、培訓(xùn)能夠解決的六大問題2...

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培訓(xùn)管理人員課程培訓(xùn)對象:新任培訓(xùn)專員、新任培訓(xùn)經(jīng)理、HR人員、有志從事培訓(xùn)工作的人士培訓(xùn)方式:培訓(xùn)師引導(dǎo)、案例分析、互動游戲等課程目標:開展員工培訓(xùn)是提升企業(yè)競爭力的重要措施,作為培訓(xùn)工作組織者——培訓(xùn)專員的素質(zhì)直接影響著培訓(xùn)開展的效果。本課程幫助學(xué)員?掌握企業(yè)培訓(xùn)的基本知識及企業(yè)教育的必要性?明確培訓(xùn)專員的基本業(yè)務(wù)?掌握課程運營的各個環(huán)節(jié)?掌握課程開發(fā)基...

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重構(gòu)培訓(xùn)思維—基于內(nèi)驅(qū)力和成果貢獻的培訓(xùn)管理者實效訓(xùn)練營(TTM培訓(xùn)管理者實戰(zhàn)升級版—2天精品班12H)課程背景互聯(lián)網(wǎng)時代,需要互聯(lián)網(wǎng)思維。現(xiàn)在企業(yè)不是不學(xué)習(xí)的問題,而是打造不好“學(xué)習(xí)型”、“學(xué)教型”組織,就不能發(fā)展,甚至不能生存!作為企業(yè)培訓(xùn)管理者,必須重構(gòu)培訓(xùn)思維,才能解決企業(yè)學(xué)習(xí)的問題,才能應(yīng)對組織和個人在新時代下的挑戰(zhàn)!某著名咨詢機構(gòu)在《2015-2...

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課程綱要引言:新培訓(xùn)管理者職業(yè)宣言(2017年)單元“互聯(lián)網(wǎng)”時代下培訓(xùn)行業(yè)及企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢章培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中真正的作用1.培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展歷程2.眾說紛紜的培訓(xùn)價值——培訓(xùn)究竟是什么3.培訓(xùn)行業(yè)存在的老大難問題4.企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展成熟度五級模型兼職做培訓(xùn)/獨立做培訓(xùn)/系統(tǒng)做培訓(xùn)/企業(yè)大學(xué)做培訓(xùn)/從培訓(xùn)到學(xué)習(xí)型、學(xué)教型組織【分組研討】(自我建構(gòu))參考企業(yè)培訓(xùn)發(fā)...

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單元“互聯(lián)網(wǎng)”時代下培訓(xùn)行業(yè)及企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢章培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中真正的作用1.培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展歷程2.眾說紛紜的培訓(xùn)價值3.培訓(xùn)行業(yè)存在的老大難問題4.企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展成熟度五級模型【分組研討】(自我建構(gòu))參考企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展成熟度五級模型并運用《培訓(xùn)成熟度自測》工具如何成功構(gòu)建培訓(xùn)體系5.培訓(xùn)是人力資源被邊緣化的模塊嗎?【佳實踐案例分享】世界500強A集團培訓(xùn)發(fā)展...

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課程大綱模塊總體概覽——培訓(xùn)體系的構(gòu)成與建設(shè)一、培訓(xùn)體系的構(gòu)成和難點1、培訓(xùn)體系的內(nèi)容構(gòu)成2、培訓(xùn)體系的建設(shè)難點3、培訓(xùn)體系的建設(shè)離不開信息化管理系統(tǒng)二、培訓(xùn)體系建設(shè)的前提1、建立崗位體系2、建立勝任素質(zhì)模型3、進行崗位-能力分析4、進行能力-課程匹配三、培訓(xùn)體系建設(shè)的五大關(guān)鍵1、崗位能力課程對照體系2、培訓(xùn)課程設(shè)計開發(fā)體系3、內(nèi)部培訓(xùn)師的養(yǎng)成體系4、培訓(xùn)效...

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單元“互聯(lián)網(wǎng)”時代下培訓(xùn)行業(yè)及企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢章培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中真正的作用1.培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展歷程2.眾說紛紜的培訓(xùn)價值3.培訓(xùn)行業(yè)存在的老大難問題4.企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展成熟度五級模型【分組研討】(自我建構(gòu))參考企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展成熟度五級模型并運用《培訓(xùn)成熟度自測》工具如何成功構(gòu)建培訓(xùn)體系5.培訓(xùn)是人力資源被邊緣化的模塊嗎?【佳實踐案例分享】世界500強A集團培訓(xùn)發(fā)展...

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TTM企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理沙盤主講:陶躍老師【課程背景】《企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理沙盤》是國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓(xùn)行業(yè)專家陶躍老師根據(jù)積累多年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗,梳理成體系,經(jīng)過在多家公司實踐操作經(jīng)驗總結(jié)的課程,很多公司為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理體系,引進作為內(nèi)訓(xùn),每一年,陶躍老師都會在原版課程的基礎(chǔ)上,進行改版升級,致力于使該課程:更加有趣有效,全程采用情景沙盤模...

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TTM企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理沙盤主講:陶躍老師【課程背景】《企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理沙盤》是國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓(xùn)行業(yè)專家陶躍老師根據(jù)積累多年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗,梳理成體系,經(jīng)過在多家公司實踐操作經(jīng)驗總結(jié)的課程,很多公司為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理體系,引進作為內(nèi)訓(xùn),每一年,陶躍老師都會在原版課程的基礎(chǔ)上,進行改版升級,致力于使該課程:更加有趣有效,全程采用情景沙盤模...

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培訓(xùn)管理者培訓(xùn)(業(yè)務(wù)需求導(dǎo)向的培訓(xùn)管理體系打造)前言:我們在逐年增加在培訓(xùn)上的投入,可為何沒看到員工的行為和績效得到顯著改善?為何自我們開始重視培訓(xùn)后,我們核心人才的離職率反而越來越高了?“在員工培訓(xùn)與開發(fā)上的投入,的確能幫助企業(yè)創(chuàng)造價值或贏得競爭優(yōu)勢”,這句話在當(dāng)今的企業(yè)界已得到普遍共識。然而,諸多企業(yè)在培訓(xùn)管理工作的實踐中又常遇到這樣的困惑。唯一的解決的...

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培訓(xùn)管理者培訓(xùn)(需求導(dǎo)向的培訓(xùn)管理體系打造)課程背景我們在逐年增加在培訓(xùn)上的投入,可為何沒看到員工的行為和績效得到顯著改善?為何自我們開始重視培訓(xùn)后,我們核心人才的離職率反而越來越高了?“在員工培訓(xùn)與開發(fā)上的投入,的確能幫助企業(yè)創(chuàng)造價值或贏得競爭優(yōu)勢”,這句話在當(dāng)今的企業(yè)界已得到普遍共識。然而,諸多企業(yè)在培訓(xùn)管理工作的實踐中又常遇到這樣的困惑。唯一的解決的方...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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