人力資源課程體系
引例：中國古今人力資源管理戰(zhàn)略及其策略 ?。薄F(xiàn)在企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) ?。?、新時代對企業(yè)人力資源管理的要求部分 中國企業(yè)人力資源管理模式一、中國企業(yè)人力資源管理的五級模型二、中國企業(yè)人力資源管理五級模型的內(nèi)容1、戰(zhàn)略2、組織3、人力資源管理 人力資源管理的概念人力資源管理發(fā)展的三個階段戰(zhàn)略性人力資源管理的特點戰(zhàn)略性人力資源管理的核心內(nèi)容組織與人力資源管理的...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理—激活人才能量和執(zhí)行力一執(zhí)行力是一個以人為中心的課題-大象還能跳舞嗎-高層意志熱度在層級向下快速衰減-士氣低落-系統(tǒng)紊亂，茫然感二找出那條關(guān)乎效率的驅(qū)動鏈-什么素在決定著企業(yè)的運行效率-解開效率之謎三考核機制-帶你全面了解考核思想的演化過程-德魯克對企業(yè)本質(zhì)的揭示-深刻判識組織考核與個人考核-系統(tǒng)了解考核流程-如何強化經(jīng)營分析的深度-如何做好績效...
講師：韓鐵林咨詢電話：010-82593357下載需求表
l企業(yè)的戰(zhàn)略n戰(zhàn)略的來源n制定戰(zhàn)略的考慮因素n實施戰(zhàn)略流程u戰(zhàn)略目標制定u戰(zhàn)略目標的分解u戰(zhàn)略地圖四個領(lǐng)域u關(guān)鍵指標u人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃u人力資源部門的主要任務(wù)n人力資源的系統(tǒng)思維u人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的框架uHR的角色n勝任力模型u案例：五類常見的人力資源問題u這些問題的起因u師長與少將理論u職業(yè)生涯樹u補足職業(yè)生涯的缺失u讓每個人知道追求的目標u勝任力模型是什...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分戰(zhàn)略性人力資源管理1、歷史上知名的戰(zhàn)略案例與人力資源戰(zhàn)略案例2、吏部尚書3、企業(yè)4、企業(yè)的過去與未來5、與時俱進與超前創(chuàng)新6、保證企業(yè)盈利的方法7、企業(yè)的戰(zhàn)略A、戰(zhàn)略的來源B、制定戰(zhàn)略的考慮因素C、實施戰(zhàn)略流程a.戰(zhàn)略目標制定b.戰(zhàn)略目標的分解c.戰(zhàn)略地圖四個領(lǐng)域d.關(guān)鍵指標e.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃D、人力資源部門的主要任務(wù)8、戰(zhàn)略性人力資源A、戰(zhàn)略人力資源...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、HR管理技巧HR管理與企業(yè)管理的關(guān)系管理的五大組成要素人力資源管理的重要性、戰(zhàn)略性人力資源管理的四大職責(zé)和新管理理念二、HR管理的職能變革人力資源管理的五大工作重點人力資源管理的16個模塊組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和調(diào)整的八大原則人力資源戰(zhàn)略的設(shè)計人力資源規(guī)劃和預(yù)算三、工作分析和崗位說明書何時需要實施工作分析？工作分析的五大矛盾現(xiàn)象職位說明書與崗位評價的關(guān)系職位說明書...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)營利事業(yè)機構(gòu)有效賺錢的企業(yè)范例如何與時俱進扁鵲的故事企業(yè)也會生病誰是企業(yè)的醫(yī)生？主管角色認知主管的職責(zé)是什么？主管在企業(yè)中的重要性主管與業(yè)務(wù)尖子企業(yè)需要什么樣的主管？督導(dǎo)（監(jiān)督、輔導(dǎo)）合格主管必須具備的能力人力資源是什么？人力資源的五個領(lǐng)域招人—選賢與能用人—適人適任評人—公平全面育人—因材施教留人—共同成長HR的任務(wù)人力資源的流程招人如何做到選賢與能招...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：部門主管與HR管理-管理的定義與管理所需的技能-人力資源管理的重要性-傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別-經(jīng)理人的人力資源管理角色-部門主管的人員管理重點與難點第二章：精挑細選：招聘面試技巧-招聘的定義與存在的問題-有效的招聘流程-有效的人員篩選技巧-面試不是嘮磕：面試要點ABC-面試官的眼睛耳朵：看什么？聽什么？-角色扮演：我做面試官第三章：激勵員工的技...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊、戰(zhàn)略性人力資源管理1、企業(yè)2、企業(yè)的過去與未來3、與時俱進與超前創(chuàng)新4、保證企業(yè)盈利的方法5、創(chuàng)新1、在哪些領(lǐng)域進行創(chuàng)新？2、創(chuàng)新很困難嗎？3、創(chuàng)新的六個方向6、企業(yè)的戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略的來源2、制定戰(zhàn)略的考慮因素3、實施戰(zhàn)略流程-戰(zhàn)略目標制定-戰(zhàn)略目標的分解-戰(zhàn)略地圖四個領(lǐng)域-關(guān)鍵指標-人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃4、花旗銀行的人力資源定位5、人力資源部門的主要任務(wù)7...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
危機公關(guān)與應(yīng)對技巧 課時：6H
《危機公關(guān)與應(yīng)對技巧》主講：楊端祥課程目的：樹立危機管理意識了解企業(yè)常見危機掌握危機應(yīng)對與處理技巧時間：1天課程提綱：一、危機管理概念與管理意識1、危機管理的概念2、危機的類型3、危機處理基本原則二、危機處理中的技巧與藝術(shù)1、在第一時間做出反應(yīng)2、第一時間表明態(tài)度，向公眾道歉3、以一個聲音發(fā)表信息4、危機處理中的不當(dāng)行為不主動，總是被動回應(yīng)使用公眾不理解的語...
講師：楊端祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力綜合訓(xùn)練營》 課時：12H
《高效執(zhí)行力綜合訓(xùn)練營》主講：楊端祥課程背景為什么具有可行性的目標卻不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)不能讓企業(yè)形成活力？為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為執(zhí)行不力而付之流？原因只有一個：執(zhí)行能力的缺乏！如果沒有執(zhí)行就沒有一切！！關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注行動。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注工作質(zhì)量。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注跨部門運作。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注企業(yè)和個人未...
講師：楊端祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
酒店高效執(zhí)行力 課時：12H
【課程對象】：酒店餐飲、洗浴會所、度假村企業(yè)全體管理人員【課時計劃】：（2天：共12課時）【課程大綱】：一、企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀剖析1、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力2、戰(zhàn)略靠執(zhí)行，執(zhí)行靠制度，制度靠流程二、成功企業(yè)所具備的內(nèi)部氛圍打造策略家庭、軍隊、學(xué)校三、執(zhí)行力體系的構(gòu)建1、以責(zé)任為基礎(chǔ)2、組建良好的團隊組織3、制訂專業(yè)規(guī)范的操作性強的崗位責(zé)任制4、制訂操作性強有競爭力...
講師：孫紅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
酒店員工職業(yè)心態(tài)塑造 課時：6H
《酒店員工職業(yè)心態(tài)塑造》孫紅偉老師主講【前言】：態(tài)度與觀念決定一個人的行為，從而也就決定了團隊或組織的結(jié)果。二十一世紀的信息時代，面對80、90、00后的新生代員工，胡蘿卜加大棒的管理方式已越來越無效。如何解決員工心態(tài)問題已成為企業(yè)管理面臨最刻不容緩的問題！本課程重在重塑員工樂觀積極的幸福心態(tài)，笑對工作困難和生活坎坷，發(fā)現(xiàn)生命與工作中的美好，提升生活與工作的...
講師：孫紅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
公文與新聞寫作員工寫作能力建設(shè)培訓(xùn)第一單元公文寫作技巧與方法一、把握公文寫作基本特點二、認識公文寫作基本步驟準備工作階段正式起草階段加工修改階段三、常用公文起草方法請示的起草通知的起草通報的起草公函的起草總結(jié)的起草第二單元新聞寫作實戰(zhàn)技巧一、新聞寫作的理念與要求（一）新聞寫作基本理念（二）新聞寫作的基本要求二、新聞寫作主要內(nèi)容及常見體裁企業(yè)政務(wù)活動（會議、總...
講師：姬瑞環(huán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)員工公文寫作規(guī)范與方法 課時：24H
企業(yè)員工公文寫作規(guī)范與方法(培訓(xùn)提綱)引言：企業(yè)形象建設(shè)，不僅依賴企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，更離不開企業(yè)的軟實力建設(shè)。管理隊伍的辦公能力，是構(gòu)成企業(yè)軟實力的重要基礎(chǔ)因素。第一單元認識公文寫作基本規(guī)范一、認識公文（一）公文基本含義公文是社會組織在處理公務(wù)的過程中，按照特定體式和一定的處理程序制成的具有現(xiàn)行效用的書面材料，是機關(guān)企事業(yè)單位進行行政管理的重要工具。案例...
講師：姬瑞環(huán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn) 課時：6H
檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)講授提綱一、檔案信息工作在企業(yè)管理工作中的地位與功能企業(yè)管理者要建立正確信息觀，不僅關(guān)注大量動態(tài)信息，還應(yīng)善于從豐富的靜態(tài)檔案信息中調(diào)查研究，發(fā)掘大量具有重要價值的信息資源，為科學(xué)決策和日常管理工作提供參考依據(jù)。在檔案信息的開發(fā)利用方面，企業(yè)管理者存在不夠重視的情況。二、公務(wù)信息流程與檔案形成規(guī)律1．管理決策過程伴隨著公務(wù)信息的形成、輸出、存儲。...
