人力資源課程體系
企業(yè)員工公文寫作規(guī)范與方法 課時：24H
企業(yè)員工公文寫作規(guī)范與方法(培訓(xùn)提綱)引言：企業(yè)形象建設(shè)，不僅依賴企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，更離不開企業(yè)的軟實力建設(shè)。管理隊伍的辦公能力，是構(gòu)成企業(yè)軟實力的重要基礎(chǔ)因素。第一單元認(rèn)識公文寫作基本規(guī)范一、認(rèn)識公文（一）公文基本含義公文是社會組織在處理公務(wù)的過程中，按照特定體式和一定的處理程序制成的具有現(xiàn)行效用的書面材料，是機關(guān)企事業(yè)單位進行行政管理的重要工具。案例...
講師：姬瑞環(huán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn) 課時：6H
檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)講授提綱一、檔案信息工作在企業(yè)管理工作中的地位與功能企業(yè)管理者要建立正確信息觀，不僅關(guān)注大量動態(tài)信息，還應(yīng)善于從豐富的靜態(tài)檔案信息中調(diào)查研究，發(fā)掘大量具有重要價值的信息資源，為科學(xué)決策和日常管理工作提供參考依據(jù)。在檔案信息的開發(fā)利用方面，企業(yè)管理者存在不夠重視的情況。二、公務(wù)信息流程與檔案形成規(guī)律1．管理決策過程伴隨著公務(wù)信息的形成、輸出、存儲。...
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8090后職場第一課 課時：12H
播種人生那一朵幸福的五色花課程特色：由內(nèi)到外，由知到行，強烈的震撼，深刻的體驗課程收益：強效解決職業(yè)心態(tài)與道德問題，調(diào)整員工心態(tài)，樹立正確觀念，激發(fā)內(nèi)在動力授課形式：深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底，結(jié)合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理咨詢等專業(yè)手法，獨創(chuàng)立體互動式培訓(xùn)風(fēng)格，生動實效，如行云流水般自然溫暖、信手拈來；善于從本源出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由自省內(nèi)悟外發(fā)...
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自我職業(yè)生涯規(guī)劃與成長-楊端祥 課時：12H
課程特色：sup2;由內(nèi)到外，由知到行；sup2;強烈的震撼，深刻的體驗。課程收益：sup2;強效解決職業(yè)心態(tài)與道德問題，調(diào)整員工心態(tài)，樹立正確觀念，激發(fā)內(nèi)在動力；sup2;掌握人生與職業(yè)規(guī)劃的基本思路與方法，追求平衡幸福的人生。授課形式：案例、故事、電影、游戲、沙盤、研討等立體互動式教學(xué)授課時間：2天，12標(biāo)準(zhǔn)課時授課綱要：一、把握生命厚度比長度更重要su...
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課程特色：由內(nèi)到外，由知到行，強烈的震撼，深刻的體驗課程收益：掌握基于整體工作流程的事前、事中、事后科學(xué)工作與高效執(zhí)行的方法與技巧；養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提升工作效率，提高執(zhí)行力，從而打造卓越執(zhí)行的高績效團隊。適合對象：通用，各級各類職業(yè)人士授課形式：深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底，結(jié)合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理咨詢等專業(yè)手法，獨創(chuàng)立體互動式培訓(xùn)風(fēng)格...
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8090后員工心理與管理實務(wù)-楊端祥 課時：12H
課程特色：由內(nèi)到外，由知到行，強烈的震撼，深刻的體驗課程收益理解8090后員工的世界，調(diào)整心態(tài)，把握自身面對8090后員工的管理角色理解8090后員工成長的社會背景，學(xué)會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟理解8090后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突，掌握8090后人本管理五環(huán)模型及運用，推動8090后員工高效工作把握8090后員工心理需求，掌握8090后...
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從技術(shù)、專業(yè)人才走向管理-楊端祥 課時：12H
您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1、一個好的專業(yè)人才卻無法成為一個好的管理人員？2、轉(zhuǎn)型后的管理人員不了解管理的基本知識？3、轉(zhuǎn)型后的管理人員不了解管理人員與專業(yè)人才之間的特質(zhì)差異？4、轉(zhuǎn)型后的管理人員還是從個人的角度思考問題，而不是全局？5、轉(zhuǎn)型后的管理人員還是喜歡個人英雄主義，而非團隊力量？現(xiàn)在，就讓《從專業(yè)人才走向管理》這門課程來幫助您獲得解決問題的...
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高績效團隊建設(shè)與管理5項修煉 課時：24H
【課程簡介】本課程是經(jīng)過近20年全球優(yōu)秀企業(yè)的實戰(zhàn)案例和經(jīng)驗總結(jié)而成的關(guān)于高績效團隊建設(shè)與管理的一個系統(tǒng)訓(xùn)練課程。本課程圍繞高績效團隊的要點，以員工敬業(yè)的內(nèi)在動因為視角，全面詮釋高績效團隊建設(shè)的團隊DNA、團隊發(fā)展階段、團隊領(lǐng)導(dǎo)、團隊成員、團隊協(xié)作5個要點，系統(tǒng)提升組織管理者打造高績效團隊的能力。本課程被客戶認(rèn)為是市場上最系統(tǒng)和最實戰(zhàn)的團隊建設(shè)課程。【培訓(xùn)目...
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溝通與演講—魅力口才訓(xùn)練營 課時：24H
課程特色：由內(nèi)到外，由知到行，強烈的震撼，深刻的體驗課程收益：理解口才的重要性，掌握溝通與演講的基本知識；掌握高效順暢的人際溝通的七項技巧；掌握組織內(nèi)人際溝通的四項技巧；掌握脫口而出的演講技巧；提升口才影響力，從而打造更強勁的職場競爭力。適合對象：通用，各級各類職業(yè)人士授課形式：深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底，結(jié)合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理咨詢等專...
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中層干部管理技能綜合提升-楊端祥 課時：3H
失去了一個優(yōu)秀的骨干，得到了一個平庸的經(jīng)理――這是很多企業(yè)老總在將骨干員工提升為經(jīng)理后面臨的尷尬。這種情況并不鮮見，被稱為彼得原理：在各種組織中，由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。不能迅速完成向上一級職位的角色轉(zhuǎn)換是彼得原理出現(xiàn)的一個重要原因，本課程即針對這一現(xiàn)象而設(shè)計，通過認(rèn)識和方法上的培訓(xùn)，促成專業(yè)骨...
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領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ) 課時：6H
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)培訓(xùn)對象：公司的中高層經(jīng)理及部門主管課程目標(biāo)：清楚及掌握現(xiàn)代企業(yè)管理工作的技能，成為合格的團隊帶頭人，成功完成從技術(shù)到管理的過渡課程時間：1天(8.30am5pm)課程大綱：管理者必備的3大能力：o對企業(yè)文化，策略及價值觀的認(rèn)知力o管理者自身的素質(zhì)及承上啟下的溝通能力o卓越的團隊激勵技能及具有競爭性的領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)代企業(yè)管理者的基礎(chǔ)技能架構(gòu)與必...
講師：王群咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工的激勵與職業(yè)發(fā)展 課時：6H
課程名稱：員工的激勵與職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)對象：適合于部門經(jīng)理，主管等需要管理帶領(lǐng)團隊的帶頭人課程目標(biāo)：從理論到實踐掌握激勵的思維模式及掌握識別人性的各種類型，從而做到知人善任，合理調(diào)派，與團隊共同發(fā)展課程時間：一天(9am5:00pm)課程大綱：上午(9am12.30pm):激勵的思維方式與效績的關(guān)系:o你的選擇案例分析o激勵的有關(guān)因素o激勵的組成o馬斯洛的需求層...
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跨文化訓(xùn)導(dǎo)教練技巧 課時：6H
課程名稱：跨文化訓(xùn)導(dǎo)教練技巧培訓(xùn)對象：面向所有需要向團隊傳授知識和技能的人士課程目標(biāo)：掌握實用的訓(xùn)導(dǎo)技巧，從而使團隊帶頭人，專業(yè)負責(zé)人，技術(shù)骨干能夠有效地向其團隊傳授技能。課程時間：1天(9am5pm)課程大綱：訓(xùn)導(dǎo)師的工作定位訓(xùn)導(dǎo)師的素質(zhì)東西方文化差異，思維差異，行為差異，工作方式差異成人學(xué)習(xí)的特點以人為本的個性分析技巧訓(xùn)導(dǎo)工具：oSMART表達方式o3W...
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培訓(xùn)師專業(yè)技能培訓(xùn) 課時：12H
課程名稱：培訓(xùn)師專業(yè)技能培訓(xùn)培訓(xùn)對象：所有希望向全職、半職或業(yè)余培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的有志人士，或?qū)ｉT為企業(yè)訓(xùn)練其培訓(xùn)師課程目標(biāo)：本課程專為在培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的人士設(shè)計，旨在從心理上和素質(zhì)上提高學(xué)員的培訓(xùn)技能、表達能力以及掌控能力，從而為之培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)課程時間：2天(9am5pm)課程大綱：第一天培訓(xùn)師的基本要素:培訓(xùn)師必備的5大技能培訓(xùn)師心理學(xué)及思維方...
講師：王群咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效職場溝通技巧 課時：6H
課程名稱：高效職場溝通技巧培訓(xùn)對象：所有希望提升自己的溝通技巧的有志人士，特別是職場人士，公司的骨干隊伍以及管理階層課程目標(biāo)：該課程又稱為職場必修第二課，進入企業(yè)，與人打交道，最重要的是要清楚專業(yè)的職場溝通規(guī)則，本課程專為職場人士所設(shè)，重點是如何掌握國際水準(zhǔn)的人際溝通的知識、方式與技能。課程時間：1天(9am5pm)課程大綱：人際溝通的行為及心理學(xué)分析和技巧...
