高層管理課程體系
《提高溝通技能、塑造領導力》———公司中高層管理干部培訓方案目錄一．培訓背景...3二．培訓方案收益...3三．培訓對象和時間...4四．培訓課程大綱...4一．培訓背景做為管理干部你是否曾有這樣的感覺：工作分工越來越詳細，管理事情變得瑣碎，日常工作陷入細節(jié)管理中，工作效率并沒有提到明顯提升每天要和很多85、90后員工進行交流與溝通，但是感覺管理溝通總是不到...
講師：羅銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理人員管理能力提升培訓》 課時：6H
《中高層管理人員管理能力提升培訓》基于對中層管理干部的培養(yǎng)，為全面提升各管理技能，打造高素質,高績效團隊，針對中層干部隊伍開展管理技能培訓。特擬定《中層干部管理培訓計劃書》，供培訓部參考。課程背景作為企業(yè)的中層管理者，你是否會遇到過這樣的尷尬？“你抱怨下屬不撥不動，下屬抱怨說不知該干什么，頭不派活怎么干？有人抱怨干一樣的活，工資卻拿得不一樣；有的人卻抱怨干的...
講師：羅銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理解析與銀行管理者的角色認知1、管理就是“管”“理”2、用“理”的快樂解決管的“痛苦”3、知己（自己）與知彼（企業(yè)）4、認清權利和責任的關系二、銀行管理者的職責使命及自我高效管理1、銀行管理者的管理態(tài)度、思維方式與價值觀念u成功者與失敗者的成就欲特征u發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，挖掘自己的潛能2、銀行管理者的情緒控制能力及品格影響力與創(chuàng)造力u相信自己，做情緒控制高...
講師：李鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱:一、干部領導權力與領導力1、個人權力來源2、個人權力來源的潛在反應3、權力腐敗循環(huán)4、領導權力不等于領導力案例討論：退休的干部為什么人際關系那么差？二、現(xiàn)代干部領導的總體素質要求1、品德端正2、知識和經(jīng)驗豐富3、身心健康三、干部領導三大技能1、專業(yè)技術能力2、人際關系能力3、思維能力四、干部領導特征的六種類型1、能力型領導2、成就型領導3、責任型領...
講師：史斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
章、主管的價值定位與管理技能◆主管所面對的管理挑戰(zhàn)◆創(chuàng)造主管價值的四個角色◆團隊的三個面向◆團隊發(fā)展四階段◆如何建設團隊◆增進團隊合作的技巧第二章、銷售團隊如何選人、面試◆銷售“人才”的判定標準◆招聘“十劍”定律◆銷售人才選用的核心數(shù)據(jù)◆銷售問話技巧與核心要點第三章、早會團隊打造與五覺管理融入◆軍隊文化的建設◆學校文化的打造◆家庭文化的融入◆視、聽、觸、嗅、...
講師：陳元方咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理 課時：12H
中高層管理講師：李建華課程目的本課程學員可以了解企業(yè)運營中需要注意的問題，現(xiàn)代化的管理手段，提升中高層管理者的管理能力，提高企業(yè)的工作效率，企業(yè)實例分析，了解為什么公司經(jīng)營利潤低下，流動資金緊張。。。將先進的管理理念和有效的改善手段與大家共同分享，幫助打企業(yè)管理改善大門，使企業(yè)在殘酷的競爭中能領先一步。課程大綱一、單元：企業(yè)管理總論◆高績效管理流程圖◆管理者...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理干部技能提升 課時：6H
第一部分：打造高績效團隊引言：1.從海豚覓食、螞蟻軍團說起，2.到團隊中大部分人沒有高效工作一、團隊精神：如何讓組織成員擁有團隊精神？1.團隊思考：為什么人多不一定力量大？2.組建團隊：在課程訓練中實踐團隊管理3.三贏思維：如何實現(xiàn)你好、我好、大家好？4.團隊游戲：體驗與感悟團隊合作的意義二、認識團隊：如何真正發(fā)揮的團隊作用？1.理解團隊：團隊的定義與與群體...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理能力發(fā)展 課時：12H
中高層管理能力發(fā)展---突破常規(guī)贏人而解主講：陸華龍本課程是講師根據(jù)學員培訓需求、管理者的管理基本技能而專門設計的課程。綜合了管理學、心理學、行為學的精髓，既展現(xiàn)了當代企業(yè)管理前沿理念，又結合了世界上最先進的管理模式，以及中國企業(yè)的管理特征，使中層管理者能夠實現(xiàn)“知行合一”的跨越。本課程的特色：本課程是講師根據(jù)學員學習的特點及需求，進行學習模式的全新創(chuàng)新，一...
講師：陸華龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理技巧》 課時：6H
《中高層管理技巧》課程介紹：作為中高層領導干部，您既是單位的執(zhí)行者，又是部門管理的推動者，是一個單位綜合能力關鍵所在，在管理中起著極為重要的作用。據(jù)國際決策公司的調(diào)查，要想成為一名優(yōu)秀的中層干部，需經(jīng)過十年的磨練?，F(xiàn)在，您已經(jīng)踏上了成為優(yōu)秀領導者的征程，未來十年該向什么方向努力呢？不妨先關注一下下面的課程內(nèi)容培訓目標：（1）客觀分析組織狀況現(xiàn)狀、未來的方向及...
講師：龍濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理提升－成就卓越的中高層管理者 課時：12H
中高層管理提升－成就卓越的中高層管理者背景中高層在企業(yè)里擔當承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團隊沒領導好，下屬不開心；同事合不來，工作難開展；現(xiàn)實中企業(yè)中高層面對的五個管理對象：上司、下屬、同事、客戶、自己。任何人的權力都是有其極限的，你的地位再高，有的時候還是要向另一個更高的權威負責。沒有老板的支持，你就很難獲得成功。當然，這不...
講師：趙斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者的時間管理 課時：6H
中高層管理者的時間管理課程受益：?認識自己在時間管理上的誤區(qū)?學習設定和分解工作目標和工作計劃，并有效輔導下屬訂立目標?了解和掌握時間管理的有效方法和工具，熟練運用于職場工作中?學習如何把時間集中在提高生產(chǎn)力的事情上?懂得和學會有效授權，從而提升工作效率和工作品質課程形式：講解主持、角色演練、管理游戲、自我測試、案例討論、視頻教學、學員經(jīng)驗分享課程大綱：時間...
講師：劉曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、創(chuàng)新思維與大腦結構 1、大腦的分工 2、大腦的思維模式 3、大腦發(fā)育的現(xiàn)狀 4、創(chuàng)新能力的開發(fā) 5、創(chuàng)新思維訓練 二、創(chuàng)新思維的基本理念 1、創(chuàng)新思維三大特點 2、創(chuàng)新思維訓練 3、創(chuàng)新思維的要點 4、創(chuàng)新思維訓練 5、傳統(tǒng)思維與思維定勢 6、案例分析 7、突破傳統(tǒng)思維的方法 8、思維導圖的運用 9、創(chuàng)新思維訓練 三、...
講師：鐘靈咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理人員的角色認知 1、明確自己在企業(yè)中的各種角色 2、管理人員的十種角色 3、組織的三個階層 4、作為上級的管理人員 5、作為下級的管理人員 6、作為同事的管理人員 7、案例 二、樂在工作—職業(yè)化心態(tài)塑造 1、心態(tài)的重要性 2、職業(yè)化四部曲 3、職業(yè)化心態(tài)的八個關鍵因素 4、如何轉換心態(tài) 5、選擇比努力更重要 6、影響圈...
講師：陸華龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：找準位置——認清角色是關鍵一、中高層職位產(chǎn)生的原因1、上司工作忙不過來了，需要找個“幫手”2、企業(yè)越做越大，老板沒有分身術，需要找“替身”3、上下級關系只有在組織中才存在二、中高層角色的本質1、“經(jīng)理”從來沒有“群眾”選擇的而是企業(yè)或上司任命的2、角色是代表公司或上司行使權利3、與上司的職位關系是“委托—代理”關系三、中高層角色的常見誤區(qū)1、民意代表：代...
講師：趙斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領導與領導力 1、領導者的標準與要求 好領導的標準 領導者特質理論 如何做一個好領導 2、領導力基礎 領導者的權力 案例：修女特里薩的人格魅力 領導力分析 如何提升影響力 領導技巧的層次 案例：GE：韋爾奇無處不在 無限的愛老板的明察秋毫 3、認識被領導者 員工的分類 員工的成熟度 人的四種行為風格 人類行為的思維方...
