精益生產(chǎn)課程體系
精益生產(chǎn)一、生產(chǎn)系統(tǒng)診斷1、診斷量化指標(biāo)增值比、生產(chǎn)周期、采購周期、存貨周轉(zhuǎn)率、按時交貨率、供應(yīng)商按時交付率、直通率、精益成熟度案例：某汽配制造業(yè)診斷報告演練：快速準(zhǔn)確量化的診斷本公司生產(chǎn)系統(tǒng)核心問題：準(zhǔn)時制生產(chǎn)（JIT）能否復(fù)制？二、價值流分析1、產(chǎn)品品種與數(shù)量分析2、過程流、材料流、信息流3、前期時間（LT）計算4、現(xiàn)況價值流圖示5、改善方向識別6、未來...
講師：田開軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
講.企業(yè)推行精益生產(chǎn)的必要性一．不同的經(jīng)營思想二．企業(yè)永續(xù)生存根基—視頻欣賞、討論三．精益生產(chǎn)的優(yōu)越性四．不要被傳統(tǒng)的能效而欺騙五．庫存是企業(yè)的墓場第二講．認識浪費，讓燒錢變成存錢一．每天都在燒錢二．制造業(yè)常見的7大浪費三．視頻欣賞、討論--杜絕浪費四．如何改善企業(yè)中浪費1.企業(yè)改善失敗者的口頭禪2.成功改善的基本原則3.如何尋找現(xiàn)場中的浪費4.改善浪費7法...
講師：黃國成咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)降低成本課程 課時：24H
精益生產(chǎn)降低成本課程課程提綱：一、成本控制思想誤區(qū)1、我們公司已經(jīng)很賺錢了2、現(xiàn)在任務(wù)緊，沒有時間控制成本3、控制成本對我有什么好處二、成本內(nèi)容與常見方法1、成本的內(nèi)容2、利潤與成本如何計算3、盈虧平衡法4、標(biāo)準(zhǔn)成本法5、生產(chǎn)費用預(yù)算法三、成本降低的方向1、質(zhì)量成本降低2、庫存成本降低3、人工成本降低4、材料利用率提升5、縮短交貨期6、適時適量采購7、把多余...
講師：田開軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
講.企業(yè)推行精益生產(chǎn)的必要性一．不同的經(jīng)營思想二．企業(yè)永續(xù)生存根基—視頻欣賞、討論三．精益生產(chǎn)的優(yōu)越性四．不要被傳統(tǒng)的能效而欺騙五．庫存是企業(yè)的墓場第二講．認識浪費，讓燒錢變成存錢一．每天都在燒錢二．制造業(yè)常見的7大浪費三．視頻欣賞、討論--杜絕浪費四．如何改善企業(yè)中浪費1.企業(yè)改善失敗者的口頭禪2.成功改善的基本原則3.如何尋找現(xiàn)場中的浪費4.改善浪費7法...
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精益生產(chǎn)管理課程 課時：6H
課程目標(biāo)：本課程將使學(xué)習(xí)者對精益生產(chǎn)體系進行全面的了解，充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具，汲取先進企業(yè)經(jīng)典案例的精髓，從而有效開展精益化項目的規(guī)劃與實施工作。課程對象：本課程適用于制造型企業(yè)中與生產(chǎn)運作相關(guān)的管理及技術(shù)人員，如：營運總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理項目經(jīng)理、IT經(jīng)理工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統(tǒng)分...
講師：周士量咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理實務(wù) 課時：12H
課程對象：各部門經(jīng)理、車間主任、班組長、各位員工課程課時：二天（12H）課程大綱：第一篇精益的目的和意義1、精益的起源2、怎樣創(chuàng)造利潤第二篇改變生產(chǎn)方式1、三種生產(chǎn)方式的比較2、拿起精益的武器3、學(xué)習(xí)精益的理由第三篇消除七大浪費1、減少非增值性活動2、生產(chǎn)效率低下的分析3、進行作業(yè)改善4、怎樣消滅過剩生產(chǎn)5、提高搬運活性系數(shù)6、庫存是萬惡之源7、追求零缺陷8...
講師：周士量咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程 課時：12H
精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程課程大綱一【課程背景】“精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），其基本思想是以人為中心，堅持持續(xù)改善，通過徹底消除浪費、波動和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，被認為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方式之一。在市場競爭加劇、勞動力成本增加、原材料價格上升等背景下，越來越多的中國企業(yè)開始嘗試推行精益生產(chǎn)，希望運用精...
講師：?樊鑄咨詢電話：010-82593357下載需求表
降本增效:精益生產(chǎn)提升運營效益 課時：3H
降本增效:精益生產(chǎn)提升運營效益在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，"降本增效"已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵策略。而精益生產(chǎn)（LeanProduction）作為一種革命性的管理理念，正是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有力武器。想象一下，如果您的企業(yè)能夠像一臺精密運轉(zhuǎn)的機器，每一滴油都用在刀刃上，每一顆螺絲都恰到好處地發(fā)揮作用，那將是怎樣一番景象？精益生產(chǎn)，這個源自日...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)咨詢項目成功規(guī)劃 課時：6H
14項目咨詢中的精益生產(chǎn)咨詢項目成功規(guī)劃大綱精益生產(chǎn)（LeanProduction）是一種旨在減少生產(chǎn)過程中浪費、提高效率和質(zhì)量的管理哲學(xué)和方法論。1.項目啟動階段·項目目標(biāo)定義：明確項目目標(biāo)，包括預(yù)期的改進成果、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIs）等?！ろ椖繄F隊組建：組建跨部門的項目團隊，確保團隊成員具備必要的技能和知識?！こ醪皆u估：對當(dāng)前生產(chǎn)流程進行初步評估，識別存...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
工廠規(guī)劃三部曲 課時：6H
《工廠規(guī)劃三部曲》【課程時間】一天上午8：30——11：30下午13：00——16：00【課程目標(biāo)】l掌握工廠規(guī)劃的基本常識l了解如何設(shè)計生產(chǎn)線l學(xué)會工廠物流規(guī)劃l提升工廠管理能力l培養(yǎng)干部工廠管理技巧【課程對象】各部門經(jīng)理以上管理者；生產(chǎn)部門車間主任、班組長；技術(shù)、倉儲部門管理者等。【課程大綱】培訓(xùn)方式：講師面授、案例精解、互動教學(xué)第一章如何設(shè)計生產(chǎn)單元1...
