精益生產(chǎn)課程體系

企業(yè)生存之路----精益生產(chǎn)課程背景:精益生產(chǎn)是因為日本汽車工業(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產(chǎn)方式的研究,以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié),提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費”,并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了一系列具體方法,逐漸形成了一套獨具特色的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。近年來,精益生產(chǎn)隨著...

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精益生產(chǎn)管理與精益工具運用培訓(xùn)大綱第一天前言、怎樣創(chuàng)造利潤1.精益生產(chǎn)是改變世界的機器1、精益生產(chǎn)的發(fā)展過程2、精益生產(chǎn)帶來的變革3、精益生產(chǎn)的概念4、精益生產(chǎn)目標(biāo)及其體系5、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)2.識別管理中的浪費1、浪費的概念2、一般企業(yè)浪費在哪里3、消除浪費的四個步驟4、6S管理--精益生產(chǎn)的起點,浪費的終點;第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制-從計劃開始...

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精益生產(chǎn)實戰(zhàn)演練1.從熟悉的現(xiàn)場尋找浪費-----現(xiàn)場七大浪費的有效識別1、七種浪費之一:等待的浪費2、七種浪費之二:搬運的浪費3、七種浪費之三:不良品的浪費4、七種浪費之四:動作的浪費5、七種浪費之五:加工的浪費6、七種浪費之六:庫存的浪費7、七種浪費之七:制造過多(早)的浪費2.中國企業(yè)實施精益生產(chǎn)的保障1、適應(yīng)市場需要的質(zhì)量保障2、設(shè)備綜合效率的不斷提...

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精益生產(chǎn)實戰(zhàn)演練1.從熟悉的現(xiàn)場尋找浪費-----現(xiàn)場七大浪費的有效識別1、七種浪費之一:等待的浪費2、七種浪費之二:搬運的浪費3、七種浪費之三:不良品的浪費4、七種浪費之四:動作的浪費5、七種浪費之五:加工的浪費6、七種浪費之六:庫存的浪費7、七種浪費之七:制造過多(早)的浪費2.中國企業(yè)實施精益生產(chǎn)的保障1、適應(yīng)市場需要的質(zhì)量保障2、設(shè)備綜合效率的不斷提...

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課題名稱:精益生產(chǎn)LP管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課題時間:12H(2天)授課形式:專題演示案例教學(xué)實際操作互動課程簡介在產(chǎn)品品種越來越豐富,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下,競爭越來越激烈??蛻粝蛏a(chǎn)部門施加了巨大的壓力,要求更短的,更準(zhǔn)確的交貨期、更低的價格、更好的品質(zhì)、并且能夠應(yīng)對常常發(fā)生的設(shè)計變更與訂單變更。 為了求得生存與發(fā)展,制造工場需要重新審視原有的生產(chǎn)模式...

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課題名稱:精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)課題時間:12H(2天)授課形式:專題演示案例教學(xué)實際操作互動課程簡介在產(chǎn)品品種越來越豐富,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下,競爭越來越激烈??蛻粝蛏a(chǎn)部門施加了巨大的壓力,要求更短的,更準(zhǔn)確的交貨期、更低的價格、更好的品質(zhì)、并且能夠應(yīng)對常常發(fā)生的設(shè)計變更與訂單變更。 為了求得生存與發(fā)展,制造工場需要重新審視原有的生產(chǎn)模式,檢討其...

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課題名稱:精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)課題時間:12H(2天)授課形式:專題演示案例教學(xué)實際操作互動課程簡介在產(chǎn)品品種越來越豐富,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下,競爭越來越激烈??蛻粝蛏a(chǎn)部門施加了巨大的壓力,要求更短的,更準(zhǔn)確的交貨期、更低的價格、更好的品質(zhì)、并且能夠應(yīng)對常常發(fā)生的設(shè)計變更與訂單變更。為了求得生存與發(fā)展,制造工場需要重新審視原有的生產(chǎn)模式,檢討其中...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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