精益生產課程體系
部分走進精益思想一、精益思想的基本原則1、精益企業(yè)的基本目標2、精益思想5項基本原則3、精益生產的運用工具二、成本認知1、什么是成本2、為什么說現場改善是成本降低的基礎第二部分實施精益現場管理三、如何做好精益生產管理1、新價值導向2、價值流分析——識別浪費A、什么是浪費B、常見的7種浪費C、識別客戶增值與非增值D、看不見的浪費3、生產資源的有序快速流動4、客...
講師：毛永奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程及學員介紹-講師自我介紹-培訓的時間安排、內容大綱和注意事項-學員自我介紹及對課程的期望學員進行自我介紹，并提出本次針對本次的培訓期望精益生產概念和作用-精益生產的定義-精益變革的世界影響-豐田的影響力和競爭力-講解-數據論證豐田生產系統(tǒng)-豐田企業(yè)發(fā)展歷程-豐田生產系統(tǒng)-自動化的起源和運用-準時化方式運用-豐田生產系統(tǒng)三大基石-講解-錄像為什么要實施精益...
講師：劉寶生咨詢電話：010-82593357下載需求表
一，精益生產概念和誤區(qū) 1.精益生產的定義 2.各種對精益生產的片面理解二，剖析豐田生產系統(tǒng) 1.豐田企業(yè)發(fā)展歷程 2.豐田生產系統(tǒng) 3.自動化的起源和運用 4.準時化方式運用 5.豐田生產系統(tǒng)三大基石三，領悟精益生產系統(tǒng) 1.精益生產與批量生產的本質區(qū)別 2.個性化需求環(huán)境下精益生產的必然性 3.精益生產降低成本的方式和理念 4.如何...
講師：劉寶生咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分走進精益思想一、精益思想的誕生1、從手工業(yè)到大批量生產方式的過渡2、豐田走出的新道路3、新的生產方式的誕生4、精益制造誕生的動因5、新世紀企業(yè)的應對方略二、精益思想的基本原則1、精益企業(yè)的基本目標2、精益思想5項基本原則3、精益生產的運用工具三、樹起消除浪費的大旗1、企業(yè)“燒錢”的形式2、認識浪費3、認識浪費的方法4、持續(xù)改進第二部分實施精益生產的基礎—...
講師：毛永奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆明明是行業(yè)最先進設備，卻做不出一流產品◆知道需要進行設備效率（OEE）管理，卻不知如何建立數據管理機制◆經?？吹杰囬g發(fā)生異常點點停，生產效率低下；關注了大問題，忽視了點點?！敉瑯拥钠焚|不良、同樣的設備故障、同樣的品質問題反復發(fā)生，得不到根本解決◆設備微缺陷、跑冒滴漏浪費嚴重，管理者及員工卻視而不見◆管理者認為...
講師：康建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產-課程大綱 課時：12H
一、課程背景：企業(yè)經營的環(huán)境很大程度上取決于內外環(huán)境的變化。特別是直接承擔生產功能的生產現場，除了多品種、短交貨期、高品質外，還要努力滿足生產效率、成本等經營性要求。作為生產活動的輸出的PQCDSME※要想在各個方面都有出色的生產并保持是關鍵，這些將取決于現場管理者對現場的管理技術?！鵓：生產性、Q：品質、C：成本、D：納期、S：安全、M：士氣4、E：環(huán)境但...
講師：鄧家飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產與精益改善-2-3天 課時：18H
精益生產與精益改善LeanProductionandGembaKaizen課程背景精益生產管理歸根結底就是企業(yè)科學管理的規(guī)劃與落地，既包括績效利潤層面的頂層設計，也包括文化與管理機制層面的落地。精益生產源于工業(yè)工程，但高于工業(yè)工程，是企業(yè)為了適應市場多元化的需要，在多品種小批量的市場需求制約下誕生的全新生產方式。精益生產的核心是消除一切無效勞動和浪費。精益的...
講師：鄧家飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產與精益改善2-3天 課時：18H
精益生產與精益改善LeanProductionandGembaKaizen課程背景精益生產管理歸根結底就是企業(yè)科學管理的規(guī)劃與落地，既包括績效利潤層面的頂層設計，也包括文化與管理機制層面的落地。精益生產源于工業(yè)工程，但高于工業(yè)工程，是企業(yè)為了適應市場多元化的需要，在多品種小批量的市場需求制約下誕生的全新生產方式。精益生產的核心是消除一切無效勞動和浪費。精益的...
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高質高效精益生產 課時：12H
高質高效：精益生產課程背景：精益生產源于日本豐田生產模式，是當前工業(yè)界公認最佳的一種生產組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過實施精益生產，可以使得生產周期減少60-90，在制品減少50-80，生產效率提高10-100，不合格率降低30，與工作有關的傷害減少50。被喻為“改變世界的機器”。在企業(yè)革新的道路上您還...
講師：鄧家飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產十大工具訓練 課時：12H
精益生產十大工具訓練課程大綱一、【課程介紹】“精益生產”是企業(yè)生產流程精益的管理模式，由日本豐田汽車公司創(chuàng)制。自1977年以來，豐田公司高瞻遠矚，為企業(yè)能在未來競爭中脫穎而出，突破傳統(tǒng)生產管理理念，以低成本原則來改善生產流程與系統(tǒng)，也就是“精益生產”的開始。這一理念的改革，使豐田公司獲得前所未有的生產績效，它的利潤因此超過福特與通用汽車公司利潤的總和！近30...
講師：張先宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產導入 課時：12H
課程大綱：一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么？2、精益生產的優(yōu)勢在哪里？3、豐田生產系統(tǒng)模式的精髓是什么（案例--精益制造系統(tǒng)架構介紹）4、精益在中國的挑戰(zhàn)5、精益5項原則之根據客戶的需求定義價值6、精益5項原則之識別價值流7、精益5項原則之讓產品在增值過程中流動8、精益5項原則之讓用戶拉動9、精益5項原則之追求盡善盡美10、案例分享二、增值與非增值1、...
講師：邵忠華咨詢電話：010-82593357下載需求表
數據驅動制造型企業(yè)績效改善 課時：6H
數據驅動制造型企業(yè)績效改善課程大綱：第一篇對數據的認識1.IOT網聯狀態(tài)下的數據認知2.生產現場需要關注的數據類型（1）人的數據-DL和工單的關聯性數據：工時-人員考勤-IDL行走距離（2）設備的數據-設備參數-產品過程信息-產品過站信息-設備故障信息-設備點檢信息（3）材料數據-拉動信息-先進先出FIFO-過程質量第二篇數據的應用與分析3.通過數據分析識別...
