生產管理課程體系
生產管理課程提綱 課時：2H
生產管理課程提綱：1.生產管理在企業(yè)中的地位1、價值和影響2、生產管理三要素2.生產管理理念和法則1、17句話的概括和理解3.生產管理的研究和控制內容4.生產人員的管理1、14個管理要素2、過程控制要求3、生產管理過程的8條控制要求4、過程控制堅持PDCA管理模式5、人員管理要求6、各類生產人員的職責7、人員管理流程第五章生產目標管理1、目標的作用與量化2、...
講師：劉培賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生產管理集中贏》——P-MTP 課時：12H
[pic]1.診斷式（課前把脈）客戶選擇好課程后，老師通過調查問卷、課前調研、課中“設問”、“學員提出問題”等形式了解管理中“問題”情況，老師根據“問題”針對性講解。2.問題式（解決問題）老師根據“學員提出的問題”和老師在做咨詢項目過程中其他企業(yè)出現的問題，結合企業(yè)的實際情況進行分析找到“九寸”，“探討”解決之道（工具和方法）。3.參與式（課中討論）老師在講...
講師：張全磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何突破生產管理瓶頸——生產問題發(fā)現與解決 課時：12H
[pic]1.診斷式（課前把脈）客戶選擇好課程后，老師通過調查問卷、課前調研、課中“設問”、“學員提出問題”等形式了解管理中“問題”情況，老師根據“問題”針對性講解。2.問題式（解決問題）老師根據“學員提出的問題”和老師在做咨詢項目過程中其他企業(yè)出現的問題，結合企業(yè)的實際情況進行分析找到“九寸”，“探討”解決之道（工具和方法）。3.參與式（課中討論）老師在講...
講師：張全磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：時時做反省——管理者角色認知1.企業(yè)的生存靠什么？（“企”字的解釋與分析）2.企業(yè)利潤來源于什么？（技巧——降低成本和減少浪費的區(qū)別在哪里）3.企業(yè)管理的六大目標和五大運營力是什么？（企業(yè)的Q、C、D、S、P、M到底有什么決定？）4.企業(yè)管理的本質是什么？（企業(yè)管理五要素“人”、“機”、“料”、“法”、“環(huán)”之間的關系是什么？企業(yè)的利潤到底由什么決定...
講師：張全磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維與方法訓練》（生產管理、工程管理人員版）講師：李沛賢【課程背景】習近平總書記曾指出：“創(chuàng)新是企業(yè)經營最重要的品質，也是今后我們爬坡過坎必須要做到的?！睂裉熘袊餍袠I(yè)的企業(yè)而言，創(chuàng)新則生，不創(chuàng)新則亡，選擇創(chuàng)新走下去、從內部產生優(yōu)質的變化與改進，持續(xù)發(fā)展，才能有增長的機會，才能迎向企業(yè)的第二曲線。創(chuàng)新的思維和方法學校教育不會教，但卻是企業(yè)各級人員的核...
