班組長(zhǎng)管理課程體系
一線班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升---BZ12 課時(shí)：24H
一線班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。此課程旨在提高企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合管理素質(zhì)，解決班組長(zhǎng)工作中遇到的種種疑難問(wèn)題。通過(guò)對(duì)不同性質(zhì)企業(yè)實(shí)踐...
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如何做一名出色的班組長(zhǎng)（杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練）--BZ03 課時(shí)：18H
如何做一名出色的班組長(zhǎng)（杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練）班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。日本制造業(yè)的輝煌，受益于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和基層主管的重視。中國(guó)作為世...
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如何成為出色的生產(chǎn)班組長(zhǎng) 班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。日本制造業(yè)的輝煌，受益于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和基層主管的重視。中國(guó)作為世界的制造中心...
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金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練之生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善【課程背景】班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)經(jīng)過(guò)層層分解，最后都要落實(shí)到班組。班組長(zhǎng)就是現(xiàn)場(chǎng)的第一管理者”,是班組長(zhǎng)時(shí)時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、在終端、時(shí)時(shí)盯著員工、時(shí)時(shí)控制著產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安全。班組長(zhǎng)作為班組的核心，是現(xiàn)場(chǎng)管理中最活躍的骨干，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。其能力...
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金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善課程背景????班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)經(jīng)過(guò)層層分解，最后都要落實(shí)到班組。班組長(zhǎng)就是現(xiàn)場(chǎng)的第一管理者”,是班組長(zhǎng)時(shí)時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、在終端、時(shí)時(shí)盯著員工、時(shí)時(shí)控制著產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安全。班組長(zhǎng)作為班組的核心，是現(xiàn)場(chǎng)管理中最活躍的骨干，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。...
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金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練--BZ08 課時(shí)：18H
金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升---升級(jí)版現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)！班組是生產(chǎn)企業(yè)基本的細(xì)胞，其生命力和戰(zhàn)斗力直接影響著企業(yè)的產(chǎn)出：生產(chǎn)力P、品質(zhì)Q、成本C、交期D、安全S、士氣M，也即影響現(xiàn)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力！現(xiàn)實(shí)工作需要的主管是領(lǐng)導(dǎo)型還是教練型？生產(chǎn)主管在班組建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮怎樣的作用？臺(tái)灣著名企業(yè)燦坤公司盛行一句名言：假如明天地球要?dú)纾瑺N坤公司也不忘記種下2棵葡萄樹(shù)：一棵...
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服務(wù)型企業(yè)班組長(zhǎng)技能提升訓(xùn)練--2天版 課時(shí)：12H
服務(wù)型企業(yè)班組長(zhǎng)技能提升訓(xùn)練班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。此課程旨在提高企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合管理素質(zhì)，解決班組長(zhǎng)工作中遇到的種種疑難問(wèn)題。通過(guò)對(duì)不同性質(zhì)企業(yè)實(shí)踐管...
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班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練（1天版） 課時(shí)：6H
班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。此課程旨在提高企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合管理素質(zhì)，解決班組長(zhǎng)工作中遇到的種種疑難問(wèn)題。通過(guò)對(duì)不同性質(zhì)企業(yè)實(shí)踐管理工作...
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班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與一日工作落實(shí) 課時(shí)：6H
班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與一日工作落實(shí)【課程特色】◆理論聯(lián)系實(shí)踐：再好的理論，不能實(shí)際應(yīng)用，對(duì)企業(yè)沒(méi)有任何作用。本次培訓(xùn)是幫助學(xué)員在實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導(dǎo)的高度上；◆操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的方案與措施、拿來(lái)就用?！羯鷦?dòng)活波：理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的...
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班組長(zhǎng)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
班組長(zhǎng)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力能解決問(wèn)題：如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力如何提升組織運(yùn)行效率[課程目標(biāo)]1）幫助班組長(zhǎng)提升承上啟下的管理技巧；2）幫助班組長(zhǎng)提升執(zhí)行力與如何提升部屬及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力；3）幫助班組長(zhǎng)掌握情景領(lǐng)導(dǎo)的方法；4）幫助班組長(zhǎng)掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在工作中的應(yīng)用技巧。[培訓(xùn)對(duì)象]企業(yè)中高層干部、班組長(zhǎng)[課時(shí)]2天[培訓(xùn)方式]：講授、案例研討、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試、演練與練習(xí)、視頻...
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班組長(zhǎng)的綜合管理能力提升 課時(shí)：12H
班組長(zhǎng)的綜合管理能力提升----本課程已被紅塔集團(tuán)、青啤集團(tuán)、恒安集團(tuán)、古井貢集團(tuán)、北京現(xiàn)代等企業(yè)選用[課程背景]兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)？員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車間主任正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者?；鶎舆@個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康...
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班組長(zhǎng)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
班組長(zhǎng)執(zhí)行力沒(méi)有班組長(zhǎng)個(gè)人執(zhí)行力就沒(méi)有班組團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者，在組織中起著承上啟下、上傳下達(dá)的橋梁、紐帶作用，作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者，他們的管理理念和執(zhí)行力直接關(guān)系到所轄班組的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，并影響著企業(yè)的Q(質(zhì)量)/C（成本）/D（交期）/S（安全）/M（士氣）等經(jīng)營(yíng)績(jī)效.本課程旨...
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班組長(zhǎng)--從技術(shù)到管理 課時(shí)：12H
班組長(zhǎng)--從技術(shù)到管理班組團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，只有班組這只“團(tuán)隊(duì)”充滿活力，健康生長(zhǎng)，才能使組織生命力保持旺盛。班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者，他們的管理能力和素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，進(jìn)而影響著企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效.本課程旨在幫助班組長(zhǎng)理清工作思路，強(qiáng)化班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)，提高主動(dòng)管理的意識(shí)，彌補(bǔ)科...
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班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn) 課時(shí)：6H
班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班組是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來(lái)看，多是由于班組安全意識(shí)淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實(shí)造成的。因此，班組是企業(yè)安全管理的落實(shí)點(diǎn),只有不斷加強(qiáng)班組安全管理,才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生。[課程目標(biāo)]本課程在幫助管理人員正確樹(shù)立安全管...
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《班組長(zhǎng)管理寶典》【運(yùn)營(yíng)商版】 課時(shí)：6H
《班組長(zhǎng)管理寶典》【運(yùn)營(yíng)商版】培訓(xùn)對(duì)象：運(yùn)營(yíng)商、銀行、證券等所有窗口行業(yè)的班組長(zhǎng)、店長(zhǎng)服務(wù)管理者培訓(xùn)課時(shí)：2天課程特色：本門(mén)課程是專門(mén)針對(duì)運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳的運(yùn)營(yíng)管理工作訂制開(kāi)發(fā)的客戶，課程從營(yíng)銷管理、運(yùn)用管理、團(tuán)隊(duì)管理三個(gè)緯度入手，全面涵蓋營(yíng)業(yè)廳管理者的主要工作范疇，為營(yíng)業(yè)廳管理者提供管理理論、管理方法、管理模版，有效提升管理者的實(shí)戰(zhàn)管理能力。課程在營(yíng)銷管理的內(nèi)...
