管理技能課程體系
《MTP-中層綜合管理技能提升》8天 課時(shí)：12H
MTP-中層綜合管理技能提升正己：提能力升動(dòng)機(jī)，追求卓越管事：管行為控結(jié)果，執(zhí)行到位理人：理方向順人心，凝聚團(tuán)隊(duì)【培訓(xùn)課程形式】1、講：咨詢式授課采取區(qū)別于純粹概念式課程教學(xué)，以豐富的管理案例為主體，結(jié)合企業(yè)普遍存在的實(shí)際問(wèn)題，聯(lián)系當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，通過(guò)一整套具有實(shí)用價(jià)值的管理工具和方法，實(shí)行全員參與，全程互動(dòng)，在參與、體驗(yàn)中不斷提升！2、學(xué)：團(tuán)隊(duì)分組PK...
講師：王海濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理技能提升》 課時(shí)：12H
課程目的：提升管理人員個(gè)人及團(tuán)隊(duì)管理能力課程時(shí)間：兩天（12小時(shí)）課程大綱：《做好這三條你就是老大》第一條：說(shuō)清楚說(shuō)清楚之你是誰(shuí)？1.角色轉(zhuǎn)變1.管理者角色轉(zhuǎn)變的對(duì)比2.骨干員工與管理者的區(qū)別3.角色轉(zhuǎn)變困難的4個(gè)原因(1)能力差異(2)角色慣性與角色惰性(3)成就感缺失(4)定位模糊2.定位誤區(qū)1.干部常見(jiàn)的角色錯(cuò)位（1）土皇帝（2）民意代表（3）自然人（...
講師：孟德凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《運(yùn)籌帷幄——中層管理技能提升》 課時(shí)：6H
課程目的：提升管理人員個(gè)人及團(tuán)隊(duì)管理能力。課程時(shí)間：一天（6小時(shí)）課程大綱：第一章個(gè)人效率管理為什么總說(shuō)忙？個(gè)人時(shí)間管理的原則如何提高工作效率第二章團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知什么是團(tuán)隊(duì)什么是好團(tuán)隊(duì)合作可以彌補(bǔ)不足好團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征團(tuán)隊(duì)建設(shè)的4個(gè)誤區(qū)第三章打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)的共同價(jià)值觀建立統(tǒng)一的行動(dòng)（工作）標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（海上求生）如何處理團(tuán)隊(duì)沖突如何說(shuō)服意見(jiàn)與你不同的人贊...
講師：孟德凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在中層：管理技能六項(xiàng)修煉》 課時(shí)：6H
《贏在中層：管理技能六項(xiàng)修煉》級(jí)別：中高級(jí)主講人：王海濤【課程宗旨】解決在管理實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的管理者管理意識(shí)薄弱，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)而管理能力差，無(wú)法有效激活團(tuán)隊(duì)士氣，不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，管理角色定位不準(zhǔn)確等問(wèn)題，在戰(zhàn)略、機(jī)制、文化、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力、營(yíng)銷(xiāo)六個(gè)方面，建立完善的戰(zhàn)略和執(zhí)行管控體系?！緦W(xué)員對(duì)象】高層管理者中層管理者后備管理干部【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1天【課程價(jià)值】提升管理意識(shí)，向...
講師：王海濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
德魯克經(jīng)典課程：八項(xiàng)基本管理技能 課時(shí)：12H
《八項(xiàng)基本管理技能》培訓(xùn)課綱【課程背景】麥肯錫公司的一項(xiàng)調(diào)查表明：有的公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達(dá)到更高的業(yè)績(jī)，關(guān)鍵的因素不在于高級(jí)管理者，而在于一批具有改革才能的中層管理者和專(zhuān)業(yè)人才。這些人把高層主管的意愿、工作動(dòng)能及生產(chǎn)率與市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)這三股企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力連接在一起，這些人也是產(chǎn)生未來(lái)公司高層領(lǐng)導(dǎo)者的候選人。由此可見(jiàn)對(duì)中層管理者的培養(yǎng)關(guān)乎到公司決勝未來(lái)的戰(zhàn)略...
講師：杜良鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理技能提升 課時(shí)：12H
建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理技能提升課程背景：克強(qiáng)總理在2016政府工作報(bào)告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號(hào)沉沒(méi)事故，反思說(shuō)道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全?！苯ㄔO(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的效果，而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，每年投資建設(shè)的各類(lèi)工程項(xiàng)目達(dá)十幾...
講師：張習(xí)寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力EHS管理技能提升 課時(shí)：12H
電力EHS管理技能提升課程背景：克強(qiáng)總理在2016政府工作報(bào)告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號(hào)沉沒(méi)事故，反思說(shuō)道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全?！彪娏π袠I(yè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生，電力人的環(huán)境、安全、健康直接影響到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，可持續(xù)發(fā)展，故在某些意識(shí)上來(lái)講有效的推進(jìn)電力人的EHS關(guān)乎很多人的“幸福”。安全是企業(yè)，也是個(gè)人成長(zhǎng)的...
講師：張習(xí)寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長(zhǎng)安全管理技能提升》 課時(shí)：12H
班組長(zhǎng)安全管理技能提升課程背景：克強(qiáng)總理在2016政府工作報(bào)告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號(hào)沉沒(méi)事故，反思說(shuō)道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全?！痹?jīng)的：深圳山體滑坡、河南養(yǎng)老院火災(zāi)、臺(tái)灣及浙江游樂(lè)設(shè)施事故、石油輸油管道的爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故、昆山工廠的粉塵爆炸、吉林寶源豐禽業(yè)有限公司（禽類(lèi)加工廠）火災(zāi)、深圳...
講師：張習(xí)寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型n畫(huà)一畫(huà)角色差異,成為管理者的全新角色n優(yōu)秀員工的特點(diǎn)與合格經(jīng)理的差異n成為管理者后觀念的改變n角色觀：自然人、社會(huì)人、企業(yè)人之間的轉(zhuǎn)變n客戶觀：我們的客戶都有哪些？外部客戶、內(nèi)部客戶、合作者n團(tuán)隊(duì)觀：團(tuán)隊(duì)合作中的木桶原理與結(jié)構(gòu)化策略n互動(dòng)觀：討論：互動(dòng)觀念---尊重—理解---表達(dá)意見(jiàn)n全局觀：案例分析：如何站在全局的角度思...
講師：張習(xí)寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理下屬部分：有效的管理方式n成功的管理與有效的管理的區(qū)別n傳統(tǒng)的管理與現(xiàn)代管理行為方法的差異n管理者的兩種基本行為n管理者的四種有效管理風(fēng)格n管理者與下屬建立伙伴關(guān)系的三個(gè)步驟第二部分：?jiǎn)T工激勵(lì)--調(diào)動(dòng)下屬積極性n激勵(lì)的源頭？n需求的三大特點(diǎn)n基層員工需求表n管理者常用的激勵(lì)方式n管理激勵(lì)的百寶箱nPDP技術(shù)在激勵(lì)中的使用n四種不同類(lèi)型的下屬特點(diǎn)n如何運(yùn)用...
講師：張習(xí)寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章如何提升你的管理技能談古說(shuō)今：彈琴的領(lǐng)導(dǎo)與熬夜的領(lǐng)導(dǎo)1、現(xiàn)代管理的發(fā)展1.1、什么是管理1.2、管理的六項(xiàng)原則1.3、管理的八個(gè)核心2、管理者威信從哪來(lái)2.1、出師有名2.2、威服與敬服2.3、罰上立威2.4、賞小取信2.5、敢于擔(dān)當(dāng)2.6、仁者無(wú)敵3、管理者的境界提升3.1、看山是山，看水是水3.2、看山不是山，看水不是水3.3、看山還是山，看水還是水3...
講師：趙斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者職業(yè)化素質(zhì)與管理技能提升培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱 第一講管理者潛能激勵(lì)—--態(tài)度決定一切 一、銀行與個(gè)人發(fā)展之間的關(guān)系 認(rèn)識(shí)銀行，理解工作的意義所在 現(xiàn)代銀行的顯著特征 銀行存在的價(jià)值 銀行對(duì)個(gè)人的意義 認(rèn)同與融入銀行文化 明確崗位職責(zé)與目標(biāo) 每位員工都可能導(dǎo)致銀行的成敗——你是最重要的人 遵守規(guī)則者，獲...
講師：王珍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長(zhǎng)管理技能提升大綱主講:張進(jìn)忠第一講??班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用1．引言2．班組長(zhǎng)的地位和使命3．班組長(zhǎng)的重要作用?第二講??班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)1．班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀2．角色認(rèn)知——對(duì)自己和環(huán)境的分析3．成就動(dòng)機(jī)4．技能要求第三講??精益班組建設(shè)1．精益班組的定義和要求2．如何組建班組3．如何進(jìn)行數(shù)據(jù)管理—揭示板4．如何激發(fā)員工的活性第四講如何做計(jì)...
講師：張進(jìn)忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)院中高層干部管理技能提升培訓(xùn)（科主任、護(hù)士長(zhǎng)） 課時(shí)：12H
醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)管理要求越來(lái)越高，雖然醫(yī)院中層干部大多是優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員，在管理上卻沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練，在管理工作中往往顯得力不從心，表現(xiàn)在中層干部對(duì)管理的重視程度不夠，跟外部競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候不能制定合適的競(jìng)爭(zhēng)策略，在內(nèi)部管理中存在上下溝通不到位，部門(mén)之間協(xié)調(diào)和配合不佳，難以調(diào)動(dòng)下屬的積極性，難以形成凝聚力，計(jì)劃的制定不具體不明確，執(zhí)行不到位等諸多方面。總...
講師：丁廣亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)院管理者管理技能提升 課時(shí)：12H
醫(yī)院管理者管理技能提升如何做一名卓越型有影響力的科室主任、護(hù)士長(zhǎng)暨贏在中層-打造高績(jī)效的醫(yī)療執(zhí)行團(tuán)隊(duì)【課程概要】●了解醫(yī)院科室主任的角色定位與使命職責(zé)，以做好承上啟下工作；●增進(jìn)對(duì)醫(yī)院上司的輔佐功能與對(duì)下屬的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；●掌握用人的藝術(shù)，學(xué)習(xí)全方位的領(lǐng)導(dǎo)技巧，增進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力；●學(xué)習(xí)教練技術(shù)與指導(dǎo)部屬技巧，強(qiáng)化醫(yī)院培訓(xùn)下屬的能力與效能；●掌握激勵(lì)與自我激勵(lì)的...
