領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱為什么學(xué)習(xí)本課程？一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群，關(guān)鍵人物對(duì)于組織所起的作用是無庸質(zhì)疑的。那么，在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者如何才能塑造自己的影響力？本課程正好為那些尋找領(lǐng)導(dǎo)秘籍的經(jīng)理人提供一套行之有效的情境領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)模型，并透過大量的案例來幫助大家對(duì)該模型進(jìn)行融會(huì)貫通的理解，助你成為更職業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。課程適應(yīng)范圍:清華、交大、...
講師：王仁鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的9大方法 課時(shí)：12H
提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的9大方法劉春華老師【課程大綱】第一講：沒有失敗的制度，只有失敗的執(zhí)行力1.1有制度，就要有落實(shí)制度的制度——考核1.2開會(huì)+不落實(shí)=零1.3員工只做領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的和考核的案例分享：1.日本企業(yè)在東北的崛起2.松下企業(yè)的制度記錄“黑區(qū)”3.海爾成功的“禁煙運(yùn)動(dòng)”第二講：領(lǐng)導(dǎo)力的基本模型及其操作管理者的角色；目標(biāo)設(shè)定；傾聽與反饋（TOAD模型）積...
講師：劉春華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力的塑造 課時(shí)：6H
課程名稱領(lǐng)導(dǎo)力的塑造課程時(shí)間6小時(shí)講師洪劍坪培訓(xùn)目標(biāo)打造管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力，具體達(dá)成以下培訓(xùn)目標(biāo)：1．讓管理者認(rèn)知管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別；2．幫助管理者認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者所具備的特質(zhì)；3．幫助管理者認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格；4．幫助管理者學(xué)會(huì)根據(jù)員工的情況來選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；5．幫助管理者學(xué)會(huì)通過教練方式來提升領(lǐng)導(dǎo)力；6．幫助管理者通過授權(quán)與溝通來提升領(lǐng)導(dǎo)力。課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)透視...
講師：洪劍坪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：認(rèn)知企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的渴求1、人才，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)2、管理的趨勢(shì)－21世紀(jì)企業(yè)致勝之道3、以人為本－建立企業(yè)教練文化4、德魯克公式（教練的核心價(jià)值）案例分析:忙碌的劉經(jīng)理第二講：培育部屬，管理者的必修課一、培育教練部屬對(duì)管理者的要求1、管理者的職業(yè)化2、管理者面臨的問題3、何謂部屬培育4、掌握培育部屬的方法二、誰(shuí)來培育部屬1、主管對(duì)所屬員工的工作成果負(fù)有全...
講師：洪劍坪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的思考 一、從羅文把信送給亞加西看什么是執(zhí)行力 二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行為何不力？ 1、執(zhí)行不力是一個(gè)普遍現(xiàn)象！ 3、孫武練兵故事的啟示 問題在下面，根子在上面。 執(zhí)行不力源于領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)不力。 執(zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)就是執(zhí)行力 執(zhí)行應(yīng)當(dāng)是一名領(lǐng)導(dǎo)者重要的工作 火車跑得快，全靠車頭帶；工作好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。 4、打造超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)...
講師：趙浩然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領(lǐng)導(dǎo)的定義和功能1、領(lǐng)導(dǎo)者的功能與作用2、有效領(lǐng)導(dǎo)的概念3、有效領(lǐng)導(dǎo)的障礙4、正確理解現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)含義權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)的基本特征責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)的真正象征服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵文化與領(lǐng)導(dǎo)5、巧用文化：“儒”——人人需要的文化二、領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)1、領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展史2、領(lǐng)導(dǎo)的六大特質(zhì)3、個(gè)性品質(zhì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響案例：關(guān)懷型的獨(dú)裁者宜家常勝團(tuán)隊(duì)的締造者自我評(píng)估：心理測(cè)試價(jià)值...
講師：趙浩然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、關(guān)于教練型領(lǐng)導(dǎo)力陳述和分析人們?nèi)绾问褂靡豁?xiàng)技能或幫助人們提高及改善工作績(jī)效的一個(gè)過程。二、關(guān)于信任的主題----關(guān)注心態(tài)，不評(píng)估行為信任是一種心態(tài)，堅(jiān)守信任并充分發(fā)揮信任的影響力，結(jié)果將和你的想象截然不同。三、關(guān)于承諾的主題----宣言實(shí)踐—承諾自己的生命承諾只是一種宣言，它需要實(shí)踐才有價(jià)值與意義，給自己的生命承諾。四、關(guān)于創(chuàng)造激情的主題---創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)—...
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一、關(guān)于教練型領(lǐng)導(dǎo)力陳述和分析人們?nèi)绾问褂靡豁?xiàng)技能或幫助人們提高及改善工作績(jī)效的一個(gè)過程。二、關(guān)于信任的主題----關(guān)注心態(tài)，不評(píng)估行為信任是一種心態(tài)，堅(jiān)守信任并充分發(fā)揮信任的影響力，結(jié)果將和你的想象截然不同。三、關(guān)于承諾的主題----宣言實(shí)踐—承諾自己的生命承諾只是一種宣言，它需要實(shí)踐才有價(jià)值與意義，給自己的生命承諾。四、關(guān)于創(chuàng)造激情的主題---創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)—...
講師：趙浩然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：沒有失敗的制度，只有失敗的執(zhí)行力1.1有制度，就要有落實(shí)制度的制度——考核1.2開會(huì)不落實(shí)=零1.3員工只做領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的和考核的案例分享：1.日本企業(yè)在東北的崛起2.松下企業(yè)的制度記錄“黑區(qū)”3.海爾成功的“禁煙運(yùn)動(dòng)”第二講：領(lǐng)導(dǎo)力的基本模型及其操作管理者的角色；目標(biāo)設(shè)定；傾聽與反饋（TOAD模型）積極對(duì)話；輔導(dǎo)與授權(quán)；激勵(lì)（正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)）；員工保持；績(jī)...
講師：劉春華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領(lǐng)導(dǎo)的定義和功能1、領(lǐng)導(dǎo)者的功能與作用2、有效領(lǐng)導(dǎo)的概念3、有效領(lǐng)導(dǎo)的障礙4、正確理解現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)含義權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)的基本特征責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)的真正象征服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵文化與領(lǐng)導(dǎo)5、巧用文化：“儒”——人人需要的文化二、領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)1、領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展史2、領(lǐng)導(dǎo)的六大特質(zhì)3、個(gè)性品質(zhì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響案例：關(guān)懷型的獨(dú)裁者宜家常勝團(tuán)隊(duì)的締造者自我評(píng)估：心理測(cè)試價(jià)值...
講師：趙浩然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一：領(lǐng)導(dǎo)力的基本模型及其操作管理者的角色；目標(biāo)設(shè)定；傾聽與反饋（TOAD模型）積極對(duì)話；輔導(dǎo)與授權(quán)；激勵(lì)（正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)）；員工保持；績(jī)效管理；團(tuán)隊(duì)管理；變革管理；創(chuàng)新與改善。案例分享：推理階梯的故事：鄰人疑斧影響力與感染力：?jiǎn)滩妓沟墓适履繕?biāo)的設(shè)定：英國(guó)諺語(yǔ)的故事二：管理做PDCA原則是執(zhí)行力推進(jìn)的重要因素3.1PDCA的基本含義3.2“C”的重要性3.3“...
講師：劉春華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)心之力：干部的職業(yè)幸福與文化領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)心之力：干部的職業(yè)幸福與文化領(lǐng)導(dǎo)力（主講：一方老師）課程背景：每家企業(yè)，都認(rèn)為人才重要，也認(rèn)可思想素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于干部人才的重要性。干部是人才中的人才，講求德才兼?zhèn)?，以德為先，而重要的概泛的“德”，如何轉(zhuǎn)化為平時(shí)工作生活中便于應(yīng)用的動(dòng)作，這是我們常難突破又必須突破的問題。個(gè)人，一定會(huì)追求生活美好，人生幸福；企業(yè)，必定要追求事業(yè)發(fā)展，組織利益。這兩者看似沖...
講師：一方 咨詢電話：010-82593357下載需求表
情商領(lǐng)導(dǎo)力-打造卓越團(tuán)隊(duì)的三度賦能 課時(shí)：12H
《情商領(lǐng)導(dǎo)力-打造卓越團(tuán)隊(duì)的三度賦能》課程大綱【第一天】◆導(dǎo)入：關(guān)注所在，能量所在模塊一：卓越領(lǐng)導(dǎo)力離不開情商修煉1.用高情商迎接業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成與績(jī)效改進(jìn)的挑戰(zhàn)1.案例：阿里巴巴馬云如何度過最初的難關(guān)2.觀點(diǎn)：管理您的關(guān)注點(diǎn)與注意力2.用高情商搞定人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的挑戰(zhàn)1.案例：“史上最牛女秘書”的橫空出世2.觀點(diǎn)：情商之父——丹尼·戈?duì)柭淌诘摹扒樯涛逡?..
講師：劉樹寅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的三度賦能》培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介【第一部分：課程背景、目標(biāo)與課程收益】在勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)日漸喪失的今天，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的軟實(shí)力已經(jīng)成為諸多中國(guó)企業(yè)突破重圍的必然選項(xiàng)之一。企業(yè)軟實(shí)力中的關(guān)鍵一項(xiàng)，就是組織文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)主管有效的團(tuán)隊(duì)管理能力能將眾多個(gè)體的能力成倍放大為團(tuán)隊(duì)的合力與卓越的團(tuán)隊(duì)績(jī)效；相反，孱弱的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理則使得...
講師：劉樹寅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程簡(jiǎn)介8382001682753703320177800【4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)簡(jiǎn)介】4D系統(tǒng)是美國(guó)宇航局（NASA）科學(xué)家、天體物理部門主任、哈勃望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查理·佩勒林博士研發(fā)的一個(gè)集“測(cè)評(píng)、工作坊與教練”為一體的“打造卓越團(tuán)隊(duì)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力”的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，適合各級(jí)管理者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、提升自我，也適合團(tuán)隊(duì)全員學(xué)習(xí)，共創(chuàng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。4D...
