教練技術(shù)課程體系
教練技術(shù) 課時(shí)：12H
企業(yè)教練-讓管理變得更有效培訓(xùn)介紹：教練（Coaching）被廣泛運(yùn)用于體育，20世紀(jì)90年代，教練的技術(shù)從體育場訓(xùn)練運(yùn)動員的方式移植到企業(yè)，在企業(yè)管理過程中扮演著重要的角色。世界500強(qiáng)企業(yè)中半數(shù)以上都在執(zhí)行教練技術(shù)。本課程系統(tǒng)地介紹企業(yè)教練的定義、流程、技巧、風(fēng)格，通過案例討論、角色扮演，使學(xué)員快速掌握教練的基本技巧，并運(yùn)用于工作、生活中。培訓(xùn)收益：?掌...
講師：徐斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練技術(shù)一階段》 課時(shí)：24H
《領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)》——教練型領(lǐng)導(dǎo)力一階段領(lǐng)袖課程《領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)》課程背景?您團(tuán)隊(duì)成員的動力到哪去了？還有潛力可挖嗎？?您怎樣去激發(fā)與提升自己與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)感和成果感？?您在企業(yè)管理中，如何發(fā)現(xiàn)一直令團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗的根源？如何去解決？?細(xì)節(jié)決定成敗、團(tuán)隊(duì)精神、成本意識……很多道理都明白,怎樣才能落實(shí)并做到呢?企業(yè)管理中50的問題都可以通過有效的溝通解決,有效溝通的核心和真諦...
講師：于玨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理教練技術(shù)》 課時(shí)：12H
教練技術(shù)主講：王哲光課程背景韋爾奇離開GE后說自己未來的工作就是做一個(gè)企業(yè)教練，發(fā)展員工能力，提升下屬的業(yè)績水平是每個(gè)管理者工作的重點(diǎn)，掌握好教練技術(shù)是成為卓越領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)，特別是面對員工的管理者，無法有效的管理和領(lǐng)導(dǎo)他們，則不但團(tuán)隊(duì)難以取得優(yōu)異業(yè)績，甚至?xí)a(chǎn)生激烈地沖突，企業(yè)就會出現(xiàn)“少了一個(gè)業(yè)務(wù)尖子，多了一個(gè)無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。教練認(rèn)為，這個(gè)世界上一...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組“傳幫帶”教練技術(shù) 課時(shí)：18H
傳幫帶教練技術(shù)課程時(shí)間：2--3天培訓(xùn)對象：企業(yè)基層班組長。課程目的：通過本課程的學(xué)習(xí)，班組長可以掌握如何進(jìn)行班組教育、班組管理與隊(duì)伍管理技能，提升班組長班組管理素養(yǎng)。培訓(xùn)方式：講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動+練習(xí)課程大綱：1.案例分析1.全國電網(wǎng)公司近年來事故案例(警鐘長鳴)2.汕尾供電局“7.30”兩名輸電運(yùn)行人員燒傷事故事件＝做成糾正預(yù)防...
講師：李安強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于教練技術(shù)的員工管理 課時(shí)：12H
基于教練技術(shù)的員工管理【課程收益】?掌握教練定義的內(nèi)涵和相關(guān)知識，了解教練技術(shù)在國內(nèi)外的來源與發(fā)展；?探查自己及他人的大腦結(jié)構(gòu)和心智模式（如何思考和行為）；了解支持自己及他人行為方式背后的原因?學(xué)習(xí)掌握激發(fā)潛力的對話技術(shù)，掌握了這些技術(shù)，您能聽到他人言辭背后隱藏的“語言”，用對話技術(shù)讓他人厘清一直困惑的問題，發(fā)現(xiàn)人們生命中真正想要的是什么；通過多種問題啟發(fā)員...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
客戶經(jīng)理高績效團(tuán)隊(duì)教練技術(shù) 課時(shí)：18H
《客戶經(jīng)理高績效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》（課時(shí)九天）課程中融合了中國傳統(tǒng)智慧及歐美最先進(jìn)的企業(yè)教練技術(shù)教學(xué)方式，讓參加者在短時(shí)間內(nèi)打破局限、發(fā)現(xiàn)自我、戰(zhàn)勝自我、提升企業(yè)員工忠誠度，增強(qiáng)企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁意識。為企業(yè)打造一支100完成任務(wù)的超強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。所有受訓(xùn)人員在各自公司發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，不斷挑戰(zhàn)、激勵員工、發(fā)掘潛能、完善自我，以幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷造就新...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
凝聚----成就高效團(tuán)隊(duì)工作坊（教練技術(shù)團(tuán)訓(xùn)版）●一個(gè)關(guān)于“您自己”的課程?！褚粋€(gè)全球最具震撼性的心理行為訓(xùn)練。●一個(gè)改變?nèi)艘簧恼n程。●體驗(yàn)式學(xué)習(xí)——帶給您“心”的投入及“心”的體驗(yàn)?！裰泻弦弧?00的承諾和行動。●透視人性的優(yōu)點(diǎn)與盲點(diǎn)，發(fā)揮親和力，拓展人際關(guān)系?！襁@個(gè)課程令參與者從優(yōu)秀到卓越，讓生命品質(zhì)更完美和諧、讓企業(yè)更輝煌！●這是一個(gè)與眾不同的國...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬----向下管理的技術(shù) 課時(shí)：6H
基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬----向下管理的技術(shù)【課程背景】著名管理大師彼得.德魯克在他最后一本著作中提到：在二十一世紀(jì)，管理者最大的挑戰(zhàn)就是如何提升知識性員工的勞動生產(chǎn)率。隨著信息時(shí)代的到來，知識型員工成為勞動大軍中的主力軍，他們的心態(tài)和以往的體力勞動者不同，他們更具備主觀能動性，有更多的選擇機(jī)會，他們更關(guān)注自己的成長和收獲,管理者需要用新的視角和思路面對他們...
講師：羅瀾咨詢電話：010-82593357下載需求表
《NLP企業(yè)管理人員教練技術(shù)培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
《NLP企業(yè)管理人員教練技術(shù)培訓(xùn)》【課程背景】你是不是覺得指揮別人做事越來越?jīng)]有效果也許你很忙，作為銷售經(jīng)理,人事經(jīng)理..、...太多的職責(zé),太多的工作，你感到力不從心,很忙，很累時(shí)間好像永遠(yuǎn)都不夠用，哪有時(shí)間去學(xué)習(xí)NLP教練技術(shù)其實(shí)，正因?yàn)槟忝?、你累，你才需要學(xué)習(xí)NLP教練技術(shù)。你忙、你累，是因?yàn)槟愠袚?dān)了本該是你下屬的工作，因?yàn)槟阌X得他們沒法辦好，你只能自...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
用教練技術(shù)打造高效團(tuán)隊(duì) (面向中基層管理者，2天版) 課時(shí)：12H
提問點(diǎn)睛——用教練技術(shù)打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師：周力之課時(shí)：2天-3302002470150課程簡介：教練技術(shù)是當(dāng)今先進(jìn)的管理理念和方法，教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用，讓管理更具激發(fā)、互動、共同協(xié)作的柔性特點(diǎn)，在管理的”控制“中更多了一份影響、信任和自我覺察，從而更有效突破團(tuán)隊(duì)管理障礙，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)同效應(yīng)，提高團(tuán)隊(duì)總體效能。本課程是一門教練工具的應(yīng)用型課程，首先講述教練技...
講師：周力之咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團(tuán)隊(duì)－教練技術(shù)團(tuán)訓(xùn) 課時(shí)：6H
卓越團(tuán)隊(duì)－教練技術(shù)團(tuán)訓(xùn)[pic]課程背景★企業(yè)做了很多年，內(nèi)部和外部顧客的要求不斷提高；★一方面是人員素質(zhì)偏低，另一方面是人才流失，人浮于事，工作效率低下；★有制度文件，可各類崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)并不清楚，執(zhí)行不力；★部門間業(yè)務(wù)流程銜接不順暢，推諉扯皮，協(xié)調(diào)不力；★客戶的要求越來越苛刻，競爭越來越激烈，市場開發(fā)困難，客戶不斷流失；★人力成本提高，生產(chǎn)成本、管理成本...
講師：張雁濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術(shù)三階段TA 課時(shí)：24H
教練技術(shù)三階段TA[pic]課程背景《創(chuàng)造》這是一個(gè)關(guān)于創(chuàng)造并取得成果的階段。三個(gè)多月（包括三個(gè)周末及實(shí)習(xí)時(shí)間）的訓(xùn)練，目的是讓參加者將第一、二階段的體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)學(xué)以致用，在生活中實(shí)踐并且創(chuàng)造切實(shí)的成果。[pic]培訓(xùn)對象總經(jīng)理＋中高層管理者＋愛好個(gè)人成長的個(gè)人[pic]課程收獲參加者將會擬訂目標(biāo)與計(jì)劃，通過不同的訓(xùn)練、評估去清晰目標(biāo)和現(xiàn)狀，檢視行為的有效性，...
講師：張雁濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術(shù)一階段CT1 課時(shí)：24H
教練技術(shù)一階段CT1[pic]課程背景《覺知》 一階段課程可以使您初步掌握領(lǐng)導(dǎo)力中的一種重要能力——教練的能力。教練有如一面鏡子，他的目的不是指導(dǎo)你做什么，而是讓你看到你的現(xiàn)狀，你的心智模式，你跟目標(biāo)的關(guān)系，以及限制你達(dá)成目標(biāo)的障礙。鼓勵你積極調(diào)整心態(tài)、修正行動、達(dá)成目標(biāo)。教練的核心目的是——“授之以魚，不如授之以漁”?！ ∥覀冄埬鷰е剿鞯哪康膩淼竭@個(gè)...
講師：張雁濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術(shù)二階段CT2 課時(shí)：24H
教練技術(shù)二階段CT2[pic]課程背景《突破》二階段課程奠基于一階段課程之上。一階段主要集中在觸發(fā)意識，而二階段是將意識付諸行動，因此，二階段的價(jià)值并非來自進(jìn)一步了解自己，而是來自當(dāng)你明白自己的處境時(shí)所采取的行動。一階段強(qiáng)調(diào)你的個(gè)人體驗(yàn)，而二階段強(qiáng)調(diào)的是你與別人之間的相互體驗(yàn)。在二階段進(jìn)行期間，你如何與其他學(xué)員建立關(guān)系就是學(xué)習(xí)的竅門。[pic]培訓(xùn)對象總經(jīng)理...
講師：張雁濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術(shù)應(yīng)用工作坊 課時(shí)：6H
（五）教練技術(shù)應(yīng)用工作坊 適應(yīng)情景：在黨的十八大召開之后，中央相應(yīng)的出臺了一系列的政策，對企業(yè)提出了前所未有的考驗(yàn)，競爭越來越白熱化，激烈程度與日高，這就要求我們不能光憑借原來的資金、技術(shù)、品牌、產(chǎn)品等優(yōu)勢，而是要拓展我們的管理水平，不斷創(chuàng)新新的增長點(diǎn)，這時(shí)候尤其需要我們挖掘員工的內(nèi)在智慧，才能適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)競爭，使我們的企業(yè)立于不敗之地。教練是體...
