其他課程體系
汽車消費(fèi)者行為分析 課時(shí)：12H
汽車消費(fèi)者行為分析課程內(nèi)容：一章節(jié)：汽車產(chǎn)品的市場(chǎng)定位1、分析奇瑞產(chǎn)品的幾種類型2、產(chǎn)品的市場(chǎng)定位（外觀、價(jià)位、配置）3、車輛類型的分析（微型車、中級(jí)車、越野車、）4、怎樣做市場(chǎng)調(diào)查了解消費(fèi)者需求二章節(jié)：汽車產(chǎn)品的相應(yīng)消費(fèi)者群體1、汽車分類和針對(duì)的客戶群體2、針對(duì)的消費(fèi)者群體（價(jià)格、服務(wù)、品牌、引領(lǐng)）3、消費(fèi)群體的市場(chǎng)分類（政府、企業(yè)、個(gè)人）4、怎樣收集和調(diào)...
講師：徐茂為咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃 課時(shí)：12H
汽車服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃課程大綱第一章節(jié)：汽車服務(wù)市場(chǎng)的前景分析1、汽車保有量增加趨勢(shì)圖分析2、汽車服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展空間分析3、汽車維修企業(yè)、汽車養(yǎng)護(hù)企業(yè)、汽車快消品企業(yè)的格局分布4、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)有幾個(gè)核心點(diǎn)第二章節(jié)：汽車4S店與一類、二類修理企業(yè)的市場(chǎng)定位1、4S店汽車品牌的市場(chǎng)定位和企業(yè)文化如何凸顯2、如何挖掘各個(gè)店的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略3、4S店與一二類修理...
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汽車行業(yè)市場(chǎng)分析 課時(shí)：12H
汽車行業(yè)市場(chǎng)分析課程大綱：第一章節(jié)：汽車發(fā)展歷史與時(shí)代1、工業(yè)革命帶來的時(shí)代2、世界汽車品牌的發(fā)展和地位3、中國(guó)的汽車行業(yè)發(fā)展歷史第二章節(jié)：中國(guó)汽車品牌分析和格局1、品牌的合作和組合，帶來的合作競(jìng)爭(zhēng)模式2、國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展和改革模式升級(jí)3、進(jìn)口品牌的戰(zhàn)略導(dǎo)向和戰(zhàn)術(shù)方法4、案例分析：幾款品牌在國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略思路第三章節(jié)：市場(chǎng)對(duì)汽車的需求發(fā)展1、西北、華北、東北、華南...
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汽車市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 課時(shí)：12H
汽車市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析課程大綱：第一章節(jié)：汽車行業(yè)的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀的解析中國(guó)汽車行業(yè)的起步階段中國(guó)汽車行業(yè)的起步階段的車型分析合資、合作，獨(dú)家代理等模式汽車銷售分析小排量汽車與大排量的市場(chǎng)占有率分析乘用車與商用車的市場(chǎng)發(fā)展分析汽車轎車、SUV、mpv、車型的發(fā)展進(jìn)程轎車在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展分析轎車的級(jí)別與消費(fèi)者群體特征分析suv車型在國(guó)內(nèi)的觀念引入與發(fā)展幾種國(guó)內(nèi)S...
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服務(wù)站的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃課程 課時(shí)：12H
服務(wù)站的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃課程課程大綱第一部分：如何幫助服務(wù)站加強(qiáng)內(nèi)部管理、和流程建設(shè)。第一章節(jié)：汽車發(fā)展市場(chǎng)的前景分析1、世界汽車品牌的發(fā)展和地位，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家對(duì)汽車產(chǎn)品的接受過程2、中國(guó)的汽車行業(yè)發(fā)展歷史和未來汽車發(fā)展的格局。3、品牌的合作和組合，帶來的合作競(jìng)爭(zhēng)模式4、案例分析：幾款品牌在國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略思路第二章節(jié)：如何對(duì)服務(wù)站實(shí)施管控（建店選址、裝飾裝修、正...
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汽車后市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理 課時(shí)：12H
汽車后市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理第一章節(jié):?汽車后市場(chǎng)與售后利潤(rùn)管理要點(diǎn)分析：1、后市場(chǎng)的發(fā)展與售后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理??汽車后市場(chǎng)的發(fā)展與利潤(rùn)數(shù)據(jù)分析??財(cái)務(wù)資產(chǎn)負(fù)債表的分析，了解經(jīng)銷商售后服務(wù)戰(zhàn)略。??財(cái)務(wù)損益表分析，控制售后的收入與成本。??現(xiàn)金流與盈虧平衡分析，讓售后經(jīng)理掌握開源與節(jié)流的關(guān)系。2，售后管理常用的工具，對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)與反饋??售后產(chǎn)品的調(diào)研與滿意度調(diào)研?...
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戶外拓展訓(xùn)練培訓(xùn) 課時(shí)：12H
戶外拓展訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)??間安排和訓(xùn)練科目7：00—8：30學(xué)員從西安出發(fā)到達(dá)訓(xùn)練場(chǎng)地8：30—9：00分發(fā)房間，換服裝9：00—10：30開營(yíng)：?jiǎn)?dòng)課、破冰游戲、團(tuán)隊(duì)建設(shè)10：30—12：00地面項(xiàng)目：（星級(jí)大逃亡）（新盲人方陣）（瘋狂市場(chǎng)）任選一12：00—13：30午餐，休息13：30—14：00午間喚醒游戲（馬蘭花開）14：00—16：00高空項(xiàng)目（高空...
講師：許濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
拓展年會(huì)賭神傳奇之拉斯維加斯 課時(shí)：12H
拓展年會(huì)“賭神傳奇”之“拉斯維加斯”課程名稱：“賭神傳奇”之“拉斯維加斯”?內(nèi)容形式：?團(tuán)隊(duì)成員盛裝進(jìn)入一個(gè)以“拉斯維加斯某賭場(chǎng)”為虛擬?背景的世界中，進(jìn)行分組后，各組進(jìn)行“賭博競(jìng)賽”。每個(gè)?團(tuán)隊(duì)中，成員通過學(xué)習(xí)“舞蹈”、“舞臺(tái)劇”等形式賺取虛擬貨幣，參與者在這個(gè)虛擬的世界中酣暢淋漓地“賭”了一?把，又可以獲得唯美的享受……?培訓(xùn)收獲：?1．消除陌生、促進(jìn)交...
講師：許濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
變革管理 課時(shí)：12H
變革管理課程大綱?第一章：認(rèn)識(shí)變革什么是變革？變革對(duì)企業(yè)意味著什么？我們?yōu)槭裁床荒芾匣钤谶^去？變革與變化調(diào)整的區(qū)別要推動(dòng)變革，我們會(huì)遇到哪些阻力？為什么會(huì)有阻力？?第二章：變革成功的重點(diǎn)工作一：決策者首先要厘清自己的思路我希望變革嗎？我為什么要發(fā)動(dòng)這個(gè)變革？（對(duì)比過去、現(xiàn)在、未來）我為變革找到精準(zhǔn)的前進(jìn)方向（目標(biāo)）了嗎？我找到實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效方法和工具了嗎...
講師：許曉勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門沖突管理與協(xié)作 課時(shí)：12H
跨部門沖突管理與協(xié)作第一章：診斷沖突的類型與起源?何謂沖突：從日常生活及工作案例中認(rèn)識(shí)沖突的本質(zhì)及真義化解沖突的三階段：診斷起源、選策略擇、互動(dòng)對(duì)話ERP：識(shí)別三種常見的沖突類型T＆R為何會(huì)發(fā)生沖突：判斷沖突發(fā)生背后的兩種起源????消極回避或積極面對(duì)：面對(duì)沖突的兩種思維型態(tài)?第二章：“ABC三種利益權(quán)衡度”下之9大沖突化解策略?面對(duì)沖突的五種常見模式：?自...
講師：許曉勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧 課時(shí)：12H
工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧課程大綱?工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧你是否為工作匯報(bào)不到位，被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)過；你是否被領(lǐng)導(dǎo)打斷匯報(bào)過程，強(qiáng)調(diào)你要講重點(diǎn)。這些都將影響你在領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象。此課程將幫你找到正確的方法。?第一章?工作匯報(bào)概述a)?工作匯報(bào)概念b)?工作匯報(bào)的意義c)?工作匯報(bào)常見的問題d)?上司比較煩的下屬匯報(bào)問題e)?工作匯報(bào)基本原則f)?工作匯報(bào)的基本流程?第二章?匯...
講師：許曉勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理6+1 課時(shí)：12H
基層管理6+1課程設(shè)計(jì)背景基層管理者大多帶領(lǐng)基層團(tuán)隊(duì)。這里所說的基層團(tuán)隊(duì)指的是為完成某項(xiàng)任務(wù)、某個(gè)目標(biāo)或解決某類問題而建立的最小人員組成單位，基層團(tuán)隊(duì)的人數(shù)與行業(yè)類別和組織類型有關(guān)，技術(shù)密集型或資金密集型產(chǎn)業(yè)，常常是不到10人的團(tuán)隊(duì)，而一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)或服務(wù)部門，一個(gè)基層團(tuán)隊(duì)也許會(huì)達(dá)到50人左右。基層管理者的管理能力決定了團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平，也決定了團(tuán)隊(duì)...
講師：閆鋇咨詢電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 課時(shí)：12H
優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)課程收益《優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》是物業(yè)管理專業(yè)的一門核心實(shí)戰(zhàn)課。該課程包含了物業(yè)管理各個(gè)階段不同業(yè)務(wù)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)應(yīng)具備的基本知識(shí)和操作技能,掌握這些物業(yè)管理業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和操作技能,是物業(yè)管理專業(yè)崗位必備的基本理論素質(zhì)和專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)的最基本要求,是從事物業(yè)管理工作的先決條件。通過該課程的學(xué)習(xí),能夠?qū)ξ飿I(yè)管理有一個(gè)輪廓性地了解,能夠?qū)ξ飿I(yè)...
講師：陽(yáng)石咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金 課時(shí)：12H
沙漠掘金課程簡(jiǎn)介?“沙漠掘金”課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、領(lǐng)導(dǎo)力，溝通、執(zhí)行力，競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗(yàn)學(xué)習(xí)課程。?透過游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞。?對(duì)于公司主管，該課程可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通...
講師：閆鋇咨詢電話：010-82593357下載需求表
四驅(qū)管理 課時(shí)：12H
四驅(qū)管理課程背景?管理者工作中的困惑：n?煩——身邊的人事物總是無法順應(yīng)自己的思路，不知究竟該如何定位；n?忙——工作開展難，問題比比皆是，找不到管理重點(diǎn)，忙的不可開交；n?亂——感覺像“夾心餅”，不好處理各層面的關(guān)系，上下不討好。?管理者學(xué)習(xí)中的困惑：n?難——忙于工作事務(wù)，沒有太多的時(shí)間用于學(xué)習(xí)，提升困難；n?淺——自主學(xué)習(xí)、閱讀書籍難以與實(shí)際工作相結(jié)合...
