其他課程體系
《工程管理現(xiàn)場、經(jīng)營、風(fēng)險及其他管控》【課程提綱】一、現(xiàn)場管理：1、工程項目施工現(xiàn)場管理2、項目工期與進度控制3、工程項目安全管理實務(wù)4、工程項目精細化管理二、經(jīng)營管理：1、工程項目分包與采購管理；2、工程項目策劃與評價；3、建設(shè)項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)造價精細化管理；4、BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用；5、商務(wù)投標(biāo)管理與簽證索賠辦理技巧三、風(fēng)險管理：1、工程項目風(fēng)險管...
講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《設(shè)備管控與其他固定資產(chǎn)管理》 課時：12H
《設(shè)備管控與其他固定資產(chǎn)管理》【授課時長】2天【課程大綱】第一部分固定資產(chǎn)管理實際操作第一講固定資產(chǎn)管理案例一、設(shè)備管控的做法1.設(shè)備使用率分析與考核2.設(shè)備完好率分析與考核二、房屋管理的做法1．房屋利用率分析2.房屋成新率分析3．房屋使用效益舉措三、其他設(shè)施管理的做法第二講設(shè)備管控與其他固定資產(chǎn)管理應(yīng)做的事一、實施設(shè)備個人包干管控制度和不動產(chǎn)部門包干管理制...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
設(shè)備管控與其他固定資產(chǎn)管理 課時：12H
部分設(shè)備管理的一般流程及控制要點講設(shè)備管理基礎(chǔ)知識一、設(shè)備的常見類型二、設(shè)備管理的內(nèi)容與要求三、設(shè)備管理方式的更新第二講設(shè)備管理流程圖及其說明一、設(shè)備管理流程圖二、設(shè)備管理流程圖說明第三講設(shè)備管理各環(huán)節(jié)控制要點一、設(shè)備規(guī)劃控制要點二、設(shè)備申購控制要點三、設(shè)備選型的控制要點四、設(shè)備供應(yīng)商選擇、評估的控制要點五、設(shè)備采購的控制要點六、設(shè)備自制的控制要點七、設(shè)備安...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
唐潮《新三板掛牌中的企業(yè)改制及其他法律問題》課程大綱企業(yè)新三板掛牌前改制重組企業(yè)改制重組的含義企業(yè)新三板掛牌中改制重組應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)案例分析企業(yè)新三板掛牌中改制重組的主要內(nèi)容案例分析有限責(zé)任公司整體變更為股份公司程序應(yīng)注意的問題案例分析企業(yè)新三板掛牌前股權(quán)重組股權(quán)重組的方式股權(quán)重組的定價股權(quán)重組的實際應(yīng)用案例分析企業(yè)新三板掛牌前資產(chǎn)整合資產(chǎn)整合的方式資產(chǎn)整合的...
講師：唐潮咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)招聘與選拔技巧【課程背景】市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業(yè)的成功，除了企業(yè)選擇了合適的行業(yè)，制定了正確的戰(zhàn)略，選到了合適的人也是一個非常重要的因素。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)對人才的需求也越來越強烈，企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才，任何一家企業(yè)都存在招聘的活動。招聘是人力資源管理活動中的源頭！如何招聘到合格的人才，為什么很多企業(yè)在面試時感覺應(yīng)聘者不錯...
講師：張慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
其他可以講授的宏觀課程1當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析與國家對外戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變2目標(biāo)國家（區(qū)域）國情分析與商機解析（可定制）3國際經(jīng)濟政治熱點與發(fā)展趨勢分析4中國企業(yè)對外投資的市場選擇與策略分析
講師：程帥咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌銷售——終端零售業(yè)績倍增的銷售秘籍 課時：12H
《金牌銷售：終端零售業(yè)績倍增的銷售秘籍》講師：楊韶偉【課程對象】：一線零售人員【課程目標(biāo)】：專業(yè)：掌握銷售知識，發(fā)現(xiàn)自身不足，提升銷售水準(zhǔn)。洞察：分析顧客行為，增強對顧客的洞察力，做到針對性的推薦產(chǎn)品。提升：銷售心態(tài)，更好面對市場；銷售能力，更有效交流與溝通。做到：說出專業(yè)化的銷售流程，運用專業(yè)的態(tài)度和技能接待客戶；零售賣場的迎客、接客、送客之道，并運用到實...
講師：楊韶偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效率工作技藝 課時：12H
《效能巔峰——高效率工作》講師：楊韶偉一、課程背景企業(yè)內(nèi)部，每個人都很忙，有人忙著工作，有人忙著制造工作，有的人工作就是讓別人忙起來……上上下下一片忙碌的景象，可就是看不見成果；總經(jīng)理認為：重要的事情大家做；員工認為：大家做=別人做；多一事，不如少一事，事不關(guān)已，已不操心；做的越多，錯誤越多，批評也越多，又不多拿錢，何必呢；業(yè)績沒達成目標(biāo)，是因為：XX部門配...
講師：楊韶偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM全員設(shè)備維護 課時：12H
TPM全員設(shè)備維護課程目標(biāo)1、隨著科技進步和自動化的快速發(fā)展，高精尖設(shè)備、自動化生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)設(shè)備等已廣泛應(yīng)用于企業(yè)，設(shè)備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運營的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)對設(shè)備的依賴程度越來越高。設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)與產(chǎn)品的品質(zhì)、成本、交期和安全各項目標(biāo)的實現(xiàn)息息相關(guān)。設(shè)備的故障、微小停機、綜合利用率低常常會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。同時設(shè)備正向復(fù)雜化和高精密化發(fā)展，維修...
講師：宋傳承咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益庫存管理 課時：12H
精益庫存管理課程背景制造業(yè)的庫存問題就好比是煮青蛙，作為企業(yè)的兩大死點之一（另一個是AR，應(yīng)收帳款，實際上也是庫存問題），等到你感覺出痛來了的時候，企業(yè)就已經(jīng)如同被煮的青蛙一樣，可能已經(jīng)蹦不起來了,企業(yè)從無到有，再到逐步發(fā)展壯大，伴隨著企業(yè)的成長過程，庫存成為一個永遠甩也甩不掉的東西；隨著“零庫存”與JIT神話在中國的破滅（個人觀點），我們的企業(yè)家們不得不坐...
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5s及可視化管理 課時：12H
5s及可視化管理課程目標(biāo)1、全員認識并理解5s及可視化2、全員建立5s及可視化的意識3、全員貫徹落實5s及可視化的實施課程大綱【課程大綱】?一、什么是5S？1、5S的起源和演變2、5S的在持續(xù)改善中的作用3、與其他工具的結(jié)合?二、5S與減少浪費，提高效率的關(guān)系1、什么是豐田定義的七種浪費2、增值與不增值分析3、利用5S消除浪費和減少不增值步驟5S的步：整理?...
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8D與QC7工具 課時：12H
8D與QC7工具課程目標(biāo)【課程價值】1、理解精益質(zhì)量管理工具的優(yōu)點與重要性；2、正確地選擇和使用這些工具,以分析和解決實際的質(zhì)量問題；3、全面提升企業(yè)精益質(zhì)量管理從業(yè)人員的水平。課程大綱【課程大綱】章：質(zhì)理分析與矯正之8DISCIPLINES手法—8D1.古語：工欲善其事，必先利其器2.什么是8D手法，8D有何作用3.8D的核心步驟有哪些4.豐田汽車“務(wù)實的...
講師：宋傳承咨詢電話：010-82593357下載需求表
SMED快速換模應(yīng)用 課時：12H
SMED快速換模應(yīng)用課程背景1、以工序為單位組織大批量的生產(chǎn)已不能適應(yīng)市場多品種、小批量、短交期的要求，生產(chǎn)型企業(yè)必須改變過往生產(chǎn)安排方式，實現(xiàn)生產(chǎn)小批量、各工序同步均衡化，快速換模的技術(shù)正在被廣泛應(yīng)用，它除了可以提升設(shè)備的可動率外，更重要的是能建立應(yīng)對多品種、少批量、更短交貨期，建立同步均衡化的生產(chǎn)管理體制。2、課程以大量實際案例為基礎(chǔ)，并介紹當(dāng)前可用的各...
講師：宋傳承咨詢電話：010-82593357下載需求表
住宅房企涉足酒店、旅游、醫(yī)療地產(chǎn)等其他形態(tài)房地產(chǎn)（簡稱非住宅地產(chǎn)）投資需要做的必要準(zhǔn)備和常見問題分析課程背景：隨著傳統(tǒng)住宅房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越激烈，土地資源也越來越少，利潤越來越薄，許多開發(fā)商開始涉足進入商業(yè)、旅游、醫(yī)療等地產(chǎn)的開發(fā)，但是這些的方向在盈利模式、管理組織、資源能力、資金能力、設(shè)計規(guī)劃流程等各個方面與住宅房地產(chǎn)的開發(fā)模式與邏輯有著非常大的差異，...
講師：李覺華咨詢電話：010-82593357下載需求表
新能源智能汽車系列核心技術(shù) 課時：12H
新能源智能汽車系列核心技術(shù)一 目錄：１新能源智能汽車整車域控制系統(tǒng)架構(gòu)２新能源智能汽車整車域控制系統(tǒng)硬件設(shè)計及實驗３新能源智能汽車整車域控制系統(tǒng)軟件設(shè)計及實驗４新能源智能汽車整車域控制系統(tǒng)控制策略實驗５新能源智能汽車整車域控制系統(tǒng)通信、診斷ＵＤＳ、標(biāo)定協(xié)議及具體設(shè)計６新能源汽車電機控制器ＭＣＵ設(shè)計、控制、測試７新能源汽車電池及管理系統(tǒng)設(shè)計、控制、測試８智能座...
