勞動(dòng)合同管理課程體系

《勞動(dòng)合同法》下用工管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范【課程背景】員工是公司的財(cái)富,但同時(shí)又可能對公司造成潛在的威脅和危險(xiǎn)?!罢埳癫灰祝蜕褚嚯y”,比較突出地表現(xiàn)了當(dāng)前員工管理中的問題,很多企業(yè)需要的人才招不到,問題員工又辭退不了,或者辭退起來非常麻煩,如果企業(yè)人力資源管理人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),對現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī)、政策不甚了解,處理問題稍有不慎就會(huì)官司纏身,付出更多的...

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《勞動(dòng)合同法》解讀和案例分析課程大綱:一、勞動(dòng)合同訂立、變更技巧1、用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效?勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效?2、如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的,用人單位如何應(yīng)對?3、勞動(dòng)合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的,是否也需支付兩倍工資?4、用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同...

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《勞動(dòng)合同法》實(shí)施下員工關(guān)系管理課程背景:一、富士康“12跳”、南海本田罷工事件后,引發(fā)新一輪的勞資博弈;二、省政府發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)人文關(guān)懷改善用工環(huán)境的指導(dǎo)意見》;三、員工從權(quán)益訴求轉(zhuǎn)向利益訴求;四、如何既要考慮勞動(dòng)者訴求又要考慮企業(yè)承受力?五、現(xiàn)行政策下用人單位如何加強(qiáng)員工人文關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧?學(xué)習(xí)目的?l?了解用工風(fēng)險(xiǎn);l?改變思維方式;l?掌握...

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《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》解讀和案例分析課程大綱:一、勞動(dòng)合同訂立、變更技巧1、用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效?勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效?2、如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的,用人單位如何應(yīng)對?3、勞動(dòng)合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的,是否也需支付兩倍工資?4、用人單...

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《勞動(dòng)合同法》、《電力法》、《物權(quán)法》實(shí)施下的用工風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景:作為企業(yè)的管理或經(jīng)營者,他們不一定要具有很深的專業(yè)知識,但要懂得領(lǐng)導(dǎo)謀略,特別是選人、用人、留人、育人方面的知識,識人、用人知識越精通越對事業(yè)有直接的促進(jìn)作用。劉邦是個(gè)不愛看書、不會(huì)武藝的市井之人,但他精通識人、用人之術(shù),最后奪取了天下。項(xiàng)羽出身于官宦之家,知書達(dá)禮,武藝高強(qiáng),但他不會(huì)識人、...

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課程大綱:  一、《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施細(xì)則主要調(diào)整條款的解析  1、勞動(dòng)合同期限、試用期限與無固定期限合同訂立條件的變化  2、勞動(dòng)合同的效力、用人單位及勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的新條件  3、用人單位出資培訓(xùn)、競業(yè)限制與違約金的新規(guī)定  4、人事外包及勞務(wù)派遣的運(yùn)用與限制  5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的條件及計(jì)算方法的變化  6、規(guī)章制度的生效及制定程序的變化  7、...

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一、入職管理技巧1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范;2、嚴(yán)格把好入職體檢關(guān),避免成為“職業(yè)病”的替罪羊;3、用人單位聘用尚未與其他單位解除勞動(dòng)關(guān)系員工會(huì)有何種法律風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)如何合法“挖”人?4、用人單位不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)保或者向勞動(dòng)者收取財(cái)物,不得扣押勞動(dòng)者的證件的規(guī)定對用人單位用工管理帶來的影響,用人單位如何降低用工風(fēng)險(xiǎn)?5、區(qū)分勞動(dòng)合同的訂立...

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●課程內(nèi)容天:勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解析(穿插經(jīng)典案例及操作應(yīng)對技巧分享)1、有關(guān)勞動(dòng)合同簽訂主體的新界定、典型案例及應(yīng)對策略2、有關(guān)訂立勞動(dòng)合同法律責(zé)任的新界定、典型案例及應(yīng)對策略3、有關(guān)職工名冊的新界定及應(yīng)對策略4、有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)、服務(wù)期與違約金的新界定、典型案例及應(yīng)對策略5、有關(guān)跨地區(qū)、異地用工法定待遇的標(biāo)準(zhǔn)的新界定、典型案例及應(yīng)對策略6、有關(guān)無固定期限勞動(dòng)合...

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課程大綱:  新《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施細(xì)則解讀編:  一、《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施細(xì)則主要調(diào)整條款的解析  1、勞動(dòng)合同期限、試用期限與無固定期限合同訂立條件的變化  2、勞動(dòng)合同的效力、用人單位及勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的新條件  3、用人單位出資培訓(xùn)、競業(yè)限制與違約金的新規(guī)定  4、人事外包及勞務(wù)派遣的運(yùn)用與限制  5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的條件及計(jì)算方法的變化  6...

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天、新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對策略一、《勞動(dòng)合同法》主要調(diào)整條款的解析   1、勞動(dòng)合同期限、試用期限與無固定期限合同訂立條件的變化   2、勞動(dòng)合同的效力、用人單位及勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的新條件   3、用人單位出資培訓(xùn)、競業(yè)限制與違約金的新規(guī)定   4、人事外包及勞務(wù)派遣的運(yùn)用與限制   5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的條件   6、規(guī)章制度的生效及制定程序的變化...

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一、《實(shí)施條例》重點(diǎn)條款的解讀1.《實(shí)施條例》關(guān)于訂立書面勞動(dòng)合同及其相關(guān)法律責(zé)任的新規(guī)定;2.《實(shí)施條例》關(guān)于勞動(dòng)合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款的新規(guī)定;3.《實(shí)施條例》關(guān)于以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的簽訂與崗位選擇的新規(guī)定;4.《實(shí)施條例》關(guān)于服務(wù)期、專項(xiàng)培訓(xùn)與違約金、賠償金的新規(guī)定;5.《實(shí)施條例》對商業(yè)秘密保護(hù)和競業(yè)限制的新規(guī)定;6.《實(shí)施...

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一、勞動(dòng)合同法基礎(chǔ)知識1、《勞動(dòng)合同法》權(quán)益保護(hù)的側(cè)重點(diǎn)2、訂立勞動(dòng)合同的原則3、訂立勞動(dòng)合同的原則是什么4、《勞動(dòng)合同法》新增內(nèi)容5、《勞動(dòng)合同法》會(huì)增加企業(yè)成本6、《勞動(dòng)合同法》出臺的兩大目的7、《勞動(dòng)合同法》與現(xiàn)行法律、政策中的條款沖突怎么辦二、合同期限規(guī)定1、勞動(dòng)合同簽訂的時(shí)間2、超過一年未與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的后果3、提前與應(yīng)屆生簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)...

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《勞動(dòng)合同法》   課時(shí):12H

《勞動(dòng)合同法》四大專題討論會(huì)天上午企業(yè)薪酬管理的法律風(fēng)險(xiǎn)與操作實(shí)務(wù)1.企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中對勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和利用2.固定薪資與浮動(dòng)薪資的法律成本差異3.勞動(dòng)合同中對勞動(dòng)報(bào)酬的約定技巧4.計(jì)件工資使用的法律實(shí)務(wù)5.薪資扣減規(guī)定6.薪資調(diào)整規(guī)定7.薪資支付程序和形式的法律要求8.薪資爭議舉證責(zé)任分配9.薪資違法行為法律責(zé)任天下午企業(yè)人員裁減的方案設(shè)計(jì)和操作實(shí)...

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一、招聘錄用的流程化管理與風(fēng)險(xiǎn)防范1、招聘錄用的基礎(chǔ)流程解析2、招聘錄用的基礎(chǔ)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示與應(yīng)對措施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1、錄用條件不明確產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2、招聘信息中含有就業(yè)歧視內(nèi)容產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3、用人單位存在欺詐行為產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4、對擬錄用人員相關(guān)情況沒有進(jìn)行必要的入職審查和管理產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)5、隨意發(fā)出錄用通知書產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)6、勞動(dòng)合同書中...

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課程大綱:  天上午  企業(yè)薪酬管理的法律風(fēng)險(xiǎn)與操作實(shí)務(wù)  1.企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中對勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和利用  2.固定薪資與浮動(dòng)薪資的法律成本差異  3.勞動(dòng)合同中對勞動(dòng)報(bào)酬的約定技巧  4.計(jì)件工資使用的法律實(shí)務(wù)  5.薪資扣減規(guī)定  6.薪資調(diào)整規(guī)定  7.薪資支付程序和形式的法律要求  8.薪資爭議舉證責(zé)任分配  9.薪資違法行為法律責(zé)任  天下午...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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